在当今企业积极投身财务数字化转型的大潮中，诸多企业遭遇了业财融合困难、费用支出管理棘手等一系列痛点与挑战。合思作为一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，其精心打造的敏捷财务收支管理平台，宛如一盏明灯，为企业解决这些难题带来了新的希望。
行业痛点洞察：财务流程改进迫在眉睫
在财务数字化转型的征程中，业财融合成为了关键的制约因素。过去在较为粗放的经济增长模式下，财务与业务部门宛如两条平行线，彼此割裂。业务流程缺乏规范化和标准化，这无疑成为了财务从信息化迈向智能化升级道路上的“绊脚石”。
企业的费用支出管理同样困难重重。尽管费用支出在企业成本占比中看似不高，但它却贯穿于所有企业的运营之中，与每一位员工都息息相关。处理费用支出不仅耗时耗力，而且在新兴行业中，其占比还有不断提升的趋势。费用种类繁杂、合规性差，而核心问题就集中在费用报销环节。传统的报销方式投入高、产出低，员工体验不佳，过度消耗着企业的资源。即便部分企业采用了OA及财务系统，但这些系统也难以精准搭建起费控管理功能模块，财务流程改进势在必行。
合思简介：财务数智化领域的实力担当
北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，原名为易快报，自2014年创立以来，始终致力于通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖掘更多的净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思不仅是专精特新企业，而且在成立以来已累计融资超15亿元人民币。其在全国多地设立了研发中心和直营服务网络，展现出了强大的实力和发展潜力，为企业的财务流程改进提供了坚实的后盾。
使命愿景：引领企业财务智能化变革
合思始终以客户为中心，其财务数智化产品和服务承载着重大的使命与愿景。通过这些产品和服务，合思助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更高效的作用。推动企业在财务数字化转型的道路上，逐步迈向智能化和数字化，构建起企业的竞争力矩阵，为企业的财务流程改进指明了方向。
中台架构：构建财务流程改进的坚实基础
合思的中台架构犹如一座稳固的大厦，为企业的财务流程改进提供了强大的支撑。业务中台将业务场景进行标准化和数据化处理，为企业提供了完整的数据源。数据中台则把数据沉淀为宝贵的数据资产，为业务决策提供有力支持。财务中台更是帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，其中涵盖了预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等重要功能。通过这些中台的协同运作，企业能够更加高效地管理财务流程。
费控管理：实现报销流程的自动化与智能化
合思的费控管理具备不同的分级能力，从L1手工报销逐步升级到L5高级无需报销，实现了报销流程的自动化和智能化。在申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表等各个环节，都具备完善的功能。通过这种逐步升级的方式，企业可以根据自身的实际情况，选择适合的报销模式，不断优化财务流程，提高财务管理的效率。
无需报销：开启财务流程改进的全新篇章
合思的无需报销解决方案堪称一大亮点，它实现了全场景、全链路的智能化无需报销。在L5阶段，系统能够自动进行申请，智能化输出预算，形成企业消费画像，实现供应商自动对账，并推送决策分析建议等。这种智能化的解决方案，极大地简化了财务流程，提高了工作效率，为企业的财务流程改进带来了质的飞跃。
集成连接：拓展财务流程改进的广阔空间
合思具备强大的集成与连接能力，与众多供应商进行集成，打通了消费场景。在L3阶段，就已经集成了多家企业高频供应商，让企业的消费场所从“小卖铺”转变为“大卖场”。未来，合思还将进一步扩展其广泛连接能力，与OA、ERP、CRM等系统或不同供应商进行对接，向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展。这种集成与连接能力，为企业的财务流程改进提供了更广阔的空间。
数据赋能：驱动财务流程改进的智慧引擎
合思通过对业务和财务数据的深入分析，实现了自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等功能。数据赋能就像一个智慧引擎，为企业的财务流程改进提供了源源不断的动力，帮助企业更加科学地管理财务流程，做出更加明智的决策。
产品优势：保障财务流程改进的有力支撑
合思拥有多方面的产品优势，为企业的财务流程改进提供了有力保障。其强大的技术实力，使得产品能够不断升级和优化，以适应企业不断变化的需求。广泛连接的生态，可以整合多种资源，为企业提供更全面的服务。丰富的行业经验，让合思能够更好地满足不同行业的特定需求。遍布全国的服务网络，包括在北京、杭州、南昌设立的研发中心以及全国22个城市的直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为客户提供及时、高效的服务。
目标用户与场景：精准适配财务流程改进需求
合思的目标用户涵盖各类企事业单位，尤其适用于处于工业化中后期、对精细化管理有迫切需求的企业，以及在费控管理方面面临挑战的服务型企业。在不同的应用场景中，合思也展现出了强大的适应性。在医药行业，能够满足行业高度合规要求，提高活动报销和差旅报销效率；在软件行业，可厘清项目制行业的费用归集和结算；在连锁经营行业，能解决报销数字化程度低、费用类型繁杂等问题，为不同企业的财务流程改进提供了精准的解决方案。
成功案例见证：财务流程改进的显著成效
合思在多个行业都有丰富的成功案例。在中国某知名制药公司，合思为其定制搭建讲者库，使得费用清晰可追溯；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题，显著改进了企业的财务流程。
在中国某上市软件服务公司，合思提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能，通过内置EAI模块与财务系统构建逻辑映射，提高了员工报销审批效率、削减了平台运维成本并提升了与内部OA软件的协同性，为企业的财务流程改进带来了实实在在的效益。
在中国某知名连锁餐饮品牌，合思为其提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报申请，母公司审核统一支付，降低了审核风险和资金管控风险，提高了运营效率，实现了财务流程的有效改进。
合思的敏捷财务收支管理平台凭借其创新的功能、显著的优势和丰富的成功案例，正成为企业财务流程改进道路上的得力助手。无论是解决行业痛点，还是助力企业实现精细化管理和可持续发展，合思都展现出了强大的实力。如果您的企业也渴望进行财务流程改进，不妨免费试用合思的敏捷财务收支管理平台，共同开启财务数字化的新篇章，实现企业的降本增效和高质量发展。
