在当今数字化浪潮席卷的商业世界中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司，作为行业内的佼佼者，在合思的助力下，于采购费用整合及财务数字化转型方面取得了令人瞩目的成效。
动力源企业风采
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，宛如一颗在高端制造领域冉冉升起的璀璨明星。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年便在上海主板A股成功上市。
动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工规模达3000人。如此庞大的企业体量，在高端制造领域占据着重要的地位。然而，随着企业的不断发展壮大，在财务数字化转型的道路上，动力源也面临着诸多挑战。在采购费用整合方面，它需要将管理方案巧妙嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理，进而达到降本增效的目标。
合思解决方案赋能
合思针对动力源的需求，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为其量身打造了一套敏捷的财务收支管理平台。
这个平台如同一个智能中枢，能够提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。在采购费用整合方面，通过智能聚合消费功能，能够将企业的采购费用进行精准整合，实现对采购费用的有效管控。同时，费控报销功能让采购费用的报销流程更加高效、透明，大大提高了财务管理的效率。
显著成效成果呈现
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在采购费用整合方面，动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐复杂的采购费用管理流程，在合思平台的助力下，变得简洁高效。同时，还实现了50%的人员成本节约。这不仅减轻了企业的人力负担，还让企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。
员工报销周期也大幅缩短，从原来的较长时间缩短了3周。这让员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度和工作积极性。在采购费用整合的推动下，动力源的财务数字化转型迈出了坚实的一步。
客户高度认可反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度认可。企业在面对复杂的采购费用整合等需求时，合思总能第一时间响应并解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。
无论是在国内市场还是国际市场，合思的解决方案都能为动力源的采购费用整合及财务管理提供有力的支持。这种良好的合作关系，为双方的未来发展奠定了坚实的基础。
未来合作美好展望
鉴于当前取得的显著成效，动力源与合思的合作前景十分广阔。双方可能会在更多业务领域开展深入合作，进一步推动企业的数字化升级。在采购费用整合方面，也将不断探索新的模式和方法，以适应企业不断发展的需求。
未来，合思将继续发挥自身的技术优势和服务优势，为动力源提供更加优质、高效的财务数字化解决方案。动力源也将借助合思的力量，在采购费用整合及财务数字化转型的道路上越走越远。
对于其他企业而言，动力源的成功经验无疑是一盏明灯。在当前经济环境下，企业若想实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨借鉴动力源的做法，选择合思的财务数字化解决方案。通过采购费用整合等一系列措施，提升企业的财务管理水平和核心竞争力。
现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，开启企业采购费用整合及财务数字化转型的新篇章！
