在2023年疫情的阴霾逐渐退去之后，企业的差旅业务宛如被唤醒的雄狮，呈现出“井喷式”的迅猛增长态势。差旅活动的频繁开展，为企业拓展市场、加强合作提供了更多机遇，但与此同时，也给企业带来了一系列棘手的问题，如成本急剧上升、管控困难重重等。在这样的背景下，企业迫切需要一套科学有效的出差管理方法。
合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其先进的平台和强大的解决方案，成为众多企业解决差旅及费控难题的得力助手。接下来，让我们通过几个具体的客户案例，深入了解合思在出差管理方法上的卓越实力。
多元客户画像：差旅困境面面观
在企业的差旅管理领域，不同类型的企业面临着各不相同的挑战。合思深入了解不同企业的特点，为他们量身定制出差管理方法。
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大型上市企业的报销困局
有一家L4级无需报销的上市公司，拥有3000多名员工和10多家子公司。庞大的规模和复杂的组织架构，使得公司在差旅报销方面陷入了困境。员工报销流程漫长，往往需要花费大量的时间和精力在繁琐的手续上，导致工作效率低下。财务部门也被大量低价值的工作所占据，每天忙于审核报销单据，却无法将更多的精力投入到更有价值的财务管理工作中。此外，老板无法实时掌握业务数据，对于公司的差旅成本和费用支出情况缺乏清晰的了解，这给企业的决策带来了很大的困扰。 -
连锁巨头的管理难题
还有一家连锁经营的上市公司，员工数量超过5000人，近400家门店分布在各地。在这样的规模下，公司面临着员工满意度低的问题。由于差旅管理不善，员工在出差过程中遇到各种不便，导致对公司的满意度下降。财务核算工作也变得费时费力，门店众多、业务复杂，使得财务人员在核算差旅费用时需要处理大量的数据，容易出现错误和漏洞。同时，随着公司的不断发展，管理难度也在不断提升，如何有效地控制差旅成本、提高管理效率成为了公司亟待解决的问题。 -
差旅大户的合规挑战
另外一家企业拥有数千名员工，月均差旅GMV高达80万以上。该企业的出差城市分散，且多为三四线城市。此前，公司的差旅成本缺乏有效的合规管控，存在着费用超支、报销不规范等问题。疫情放开后，酒店价格上涨，又给企业带来了新的挑战，原有的差标已经无法满足实际需求，如何在保证员工出差体验的前提下，合理控制差旅成本成为了企业面临的一大难题。
精准施策：合思定制出差管理方法
面对不同企业的差旅困境，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为客户提供了一系列精准的解决方案，打造了行之有效的出差管理方法。
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智能费控：为大型企业提速增效
对于L4级无需报销的上市公司，合思提供了预算预占用、费用标准校验等核心功能。通过合思费控、合思商城等产品，员工可以在移动端轻松完成出差申请，无需再填写繁琐的纸质表格，大大提高了申请效率。财务部门则可以实现月底对账入账自动化，减少了人工操作的误差和时间成本。同时，合思的管理洞察与数据监测功能，让老板能够实时掌握业务数据，对公司的差旅成本和费用支出情况一目了然，为企业的决策提供了有力的支持。 -
无缝对接：为连锁企业优化体验
对于连锁经营的上市公司，合思商城无缝接入原TMC，为企业提供了更丰富的资源、更降本的出行方案和更丝滑的体验。员工在出差时可以享受到更多的选择和更优惠的价格，提高了出差的满意度。财务部门也可以通过合思平台对差旅费用进行集中管理，减少了核算的工作量和难度。通过这种方式，合思有效地解决了连锁企业在差旅管理方面的难题，提高了企业的管理效率和员工的满意度。 -
激励节约：为差旅大户控本合规
对于员工数千名的企业，合思推出了合思商城“合力省”。该方案通过赠送消费抵扣券的方式，激励员工在出差过程中节约费用。同时，合思还针对酒店价格上涨的问题，为企业提供了合理的差标调整方案，有效地解决了差标问题。通过“合力省”方案，企业可以在保证员工出差体验的前提下，合理控制差旅成本，提高差旅费用的合规性。
显著成效：验证出差管理方法价值
合思的出差管理方法在实际应用中取得了显著的成效，为企业带来了实实在在的价值。
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效率飞升：大型企业报销变革
L4级无需报销的上市公司在使用合思的解决方案后，员工报销效率提升了300%。原本需要几天甚至几周才能完成的报销流程，现在只需要几个小时就可以轻松搞定。财务人力成本降低了50%，财务人员可以将更多的精力投入到更有价值的财务管理工作中。通过合思的管理洞察与数据监测功能，老板能够实时掌握业务数据，为企业的决策提供了有力的支持。 -
满意度飙升：连锁企业管理升级
连锁经营的上市公司在引入合思的解决方案后，财务部的投诉率降低了80%。员工在出差过程中遇到的问题得到了及时解决，满意度达到了100%。财务核算工作变得更加轻松高效，管理难度也得到了有效控制。通过合思商城的无缝接入，企业可以享受到更丰富的资源和更优惠的价格，降低了差旅成本，提高了企业的竞争力。 -
成本骤降：差旅大户控费有方
使用合思商城“合力省”的企业，酒店单晚房费单价平均降低了37.8元。月酒店GMV环比下降了8.7%，超标订单数降低了32%。通过赠送消费抵扣券的方式，员工在出差过程中更加注重节约费用，有效地控制了差旅成本。同时，合思的差标调整方案也为企业解决了酒店价格上涨带来的差标问题，保证了员工的出差体验。
在当前经济环境下，企业面临着降本增效的持续压力，低碳发展也成为了未来的趋势。合思凭借其专业的财务数智化解决方案，在帮助企业解决差旅及费控难题上成效显著。其打造的出差管理方法，为企业提供了一套科学、高效、精准的差旅管理模式，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
如果您的企业也面临着类似的差旅管理难题，不妨免费试用合思平台（400 – 999 – 8293 www.hosecloud.com），开启高效财务管理之旅，探寻适合您企业的出差管理方法。
