在竞争激烈的商业世界中，企业若想脱颖而出，高效的管理与创新的解决方案至关重要。鸣鸣很忙作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者，在引入合思的远程差旅管理及相关解决方案后，取得了令人瞩目的成绩。财务数字化为企业年节约成本5000万，实现了从“入仓”到“出售”，零食周转率平均15天的业内高周转率，同时通过合思系统达成了99.9%以上的财务自动化，采购成本同比降低30%。这些显著成效吸引着我们深入探究其背后的故事。
鸣鸣很忙：零食连锁巨头的挑战之路
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬，全国门店总数超10000家。秉持“薄利多销”的经营理念，鸣鸣很忙精准满足大众零食刚需。然而，选择“强加盟”模式的鸣鸣很忙，在门店标准化落地方面面临着重重挑战。尽管拥有高效的门店运营管理体系，但低效的财务报销流程却成为了发展的阻碍。
10000 + 门店庞大的巡店、督导等差旅需求十分旺盛，近500人高频报销，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。而且，差旅报销与申请脱节，使得报销流程混乱不堪。同时，门店报销由总部财务负责，发票丢失、抬头错误等情况频繁出现，发票稽核环节工作量大，重复报销问题更是难以解决。在远程差旅管理方面，这些问题严重影响了企业的运营效率和成本控制。
合思方案：远程差旅管理的破局之钥
为了解决鸣鸣很忙面临的诸多问题，合思带来了远程差旅管理的有效解决方案。
首先，引入合思无需报销解决方案，实现了差旅无需报销的高效模式。员工在移动端进行申请，系统自动进行费标差标校验，因公消费免垫资，确保成本合理收缩，员工申请即合规。这一举措大大简化了差旅报销流程，提高了员工的出行效率，也让企业在远程差旅管理上更加得心应手。
其次，对于门店发票管理，合思采用统一回收管理的方式。通过发票袋归集发票、免贴票、自动与单据关联等功能，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。这不仅提高了发票处理的准确性，也降低了人工成本，为远程差旅管理中的发票环节提供了有力支持。
此外，合思还助力鸣鸣很忙拥抱自动化精细核算。车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车，行程结束补贴金额自动计算并统计至车补台账。这种自动化的核算方式，进一步提升了企业的财务管理效率，优化了远程差旅管理的成本控制。
成效显著：远程差旅管理带来的全新变革
合思的解决方案在鸣鸣很忙落地后，取得了显著的成效。
合思付款·银企直联·自动记账功能，让鸣鸣很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，结账期大大缩短。这一变革提高了企业的资金流转效率，为远程差旅管理提供了坚实的财务基础。
采购流程在系统内完成，实现了合规、透明、留痕的全流程精细化管理。采购成本同比降低30%，这一成果不仅体现了合思解决方案在成本控制方面的优势，也为企业在远程差旅管理中节省了大量资金。
在库存管理方面，鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的高效运转。这一高周转率得益于合思解决方案在远程差旅管理和供应链管理方面的协同作用，使得企业的运营效率大幅提升。
企业反馈：远程差旅管理助力效率提升
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是业务发展的基石。”合思的远程差旅管理解决方案为鸣鸣很忙带来了效率的显著提升，无论是差旅报销流程的简化，还是财务核算的自动化，都让企业在市场竞争中占据了更有利的位置。通过数字化手段，鸣鸣很忙能够更好地应对市场变化，做出更明智的决策。
未来展望：深化合作推动企业持续发展
随着市场的不断变化和企业的持续发展，鸣鸣很忙与合思将继续深化合作。双方将进一步优化财务数字化管理，不断提升远程差旅管理的水平，以适应日益激烈的市场竞争。通过持续的创新和改进，鸣鸣很忙有望在零食连锁行业取得更大的突破，提升企业的竞争力和盈利能力。合思也将凭借其专业的解决方案和优质的服务，为更多企业提供支持，助力企业实现财务数智化转型。
对于众多连锁零售企业来说，鸣鸣很忙的成功经验无疑是一个很好的借鉴。合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，在连锁零售业拥有众多成功案例，如烤匠、COMMUNE幻师、可孚医疗等。合思提供连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案等全方位财务数智化服务，能帮助企业挖出更多净利润。
如果您的连锁零售企业也有财务数智化需求，尤其是在远程差旅管理方面面临挑战，不妨拨打400 – 105 – 6505电话联系合思，或访问www.hosecloud.com网站了解更多信息，还可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数智化的新征程。
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