合思《2024中国企业差旅管控分析报告》:开启全球差旅管理新征程

在当前经济环境下,企业利润增长面临挑战,差旅成本作为企业重要的可控支出,其精细化管控对于挖掘企业净利润显得尤为关键。合思携手未来财务人研究院联合发布《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业带来差旅管控的全新思路与解决方案,助力企业在全球差旅管理领域实现突破。

合思《2024中国企业差旅管控分析报告》:开启全球差旅管理新征程
在当前经济环境下,企业利润增长面临挑战,差旅成本作为企业重要的可控支出,其精细化管控对于挖掘企业净利润显得尤为关键。合思携手未来财务人研究院联合发布《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业带来差旅管控的全新思路与解决方案,助力企业在全球差旅管理领域实现突破。

市场形势:企业差旅成本的新挑战

当下的经济环境给企业发展带来了一定的压力,企业整体进入了相对低速的增长阶段,利润增长幅度不如以往。企业营业收入的涨幅逐渐收窄,利润率有所降低,成本压力与日俱增。与此同时,差旅市场在疫情后呈现出需求与价格齐升的态势,企业的差旅成本直线上升。差旅支出在企业总运营成本中占比10% – 40%不等,在高频差旅行业,差旅费用更是达到运营成本的20%以上。全球差旅管理成为企业亟待解决的重要课题。

痛点分析:差旅管控的重重困境

  • 硬控弊端:短期降本的长期隐患
    企业为了降低成本,采取“硬控”方式,虽然在短期内能看到一定效果,但却牺牲了员工体验。这不仅会影响员工的工作积极性,破坏雇主与员工之间的关系,还可能导致员工出现违规消费的情况,增加企业的合规风险。在全球差旅管理中,这种方式显然不利于企业的长远发展。

  • 市场拓展挑战:下沉与出海的难题
    企业拓展下沉市场时,面临着触达客户、适应地域文化和消费习惯、优化供应链和管理成本等诸多难题。而出海业务的增加,使得国际差旅大幅上升,海外差旅资源分散、信息碎片化以及多平台操作等问题,给全球差旅管理带来了极大的困扰。

  • 线下消费管控难:透明度与真实性的缺失
    线下差旅费用不透明,其真实性也难以判断,企业对于线下场景缺乏有效的管控手段。这使得企业在全球差旅管理中,无法全面掌握差旅成本的真实情况。

  • 数电票时代困境:传统流程的冲突
    数电票时代的到来,让企业会计凭证管理面临挑战。传统的报销和财务作业流程与数电票存在冲突,合规风险难以控制,这对全球差旅管理的财务环节提出了新的要求。

解决方案整体策略概述:从“硬控”到“智控”的转变

企业应摒弃传统的“硬控”方式,转向“智控”。通过数智化、精细化的管理手段,科学降低差旅成本,提升运营效率。同时,优化差旅制度和行为,实现差旅管控与员工体验、业务拓展与成本控制的平衡,为全球差旅管理奠定坚实基础。

核心模块:全方位的差旅管控解决方案

  • 精细化管控:无感管控的智慧之选
    通过规则设置和数字化产品功能,实现差旅活动的无感管控。例如“合力省”奖励计划,鼓励员工在差旅过程中节约成本;灵活的差标调整策略,能够根据实际情况进行合理调整;BI差旅风控系统,有效防范差旅风险。这些措施在全球差旅管理中,能够实现对差旅活动的精准管控。

  • 下沉市场管控:深入基层的有效覆盖
    与OTA合作,建立覆盖全国的酒店资源,科学设置差标管控金额,并将管控下沉至区县维度。这一举措能够满足企业在下沉市场的差旅需求,为全球差旅管理中的国内市场部分提供有力支持。

  • 出海服务:一站式的全球解决方案
    整合全球优质服务商渠道,提供一站式多语言服务解决方案。涵盖国际机票、酒店、用车等资源及相关管控功能,让企业在出海差旅过程中,享受到便捷、高效的服务,提升全球差旅管理的质量。

  • 线下消费解决方案:全场景覆盖的便捷之选
    推出合思易商卡,实现线下消费全场景覆盖,同步自动获取凭证入账归档。这解决了线下消费管控难的问题,为全球差旅管理中的线下消费环节提供了有效解决方案。

  • 电子会计档案管理:应对数电票时代的利器
    建设与迭代电子会计档案管理系统,实现财务档案全链路管理。在数电票时代,这一系统能够有效应对会计凭证管理的挑战,为全球差旅管理的财务合规提供保障。

  • AI应用:智能提升差旅体验与管控能力
    推出AI智能审批、AI智能推荐助手等功能,提升员工体验和企业差旅管控能力。在全球差旅管理中,AI技术的应用能够提高管理效率,让差旅管理更加智能化。

竞争优势:合思在全球差旅管理中的独特魅力

  • 广泛连接的生态:丰富的资源保障
    合思与国内外知名OTA合作,拥有覆盖全国的酒店资源和全球优质服务商渠道。这种广泛连接的生态,为企业的全球差旅管理提供了丰富的资源保障。

  • 双轮驱动的模式创新:全方位的财务数智化服务
    合思提供聚合商旅、费控报销、收付款管理等全方位财务数智化服务。双轮驱动的模式创新,能够满足企业在全球差旅管理中的多样化需求。

  • 无需报销的解决方案:全流程管控的高效模式
    实现“消费 – 入账 – 归档”全流程管控,全场景覆盖,全员参与。这种无需报销的解决方案,简化了差旅管理流程,提高了全球差旅管理的效率。

  • AI技术前瞻探索:引领未来差旅管理趋势
    合思积极进行AI技术的前瞻探索,迎合企业未来差旅管理发展趋势。让企业在全球差旅管理中,用得丝滑、管得无形。

成功案例:合思方案的实践验证

某企业应用合思系统后,通过BI差旅风控功能发现大量员工违规情况,及时完善差旅制度并加强监控。某连锁零售企业与合思商城合作,将差标管控下沉至区县维度,在三线及以下城市差旅申请单量增长的情况下,酒店预订消费金额同比下降。合思“合力省”项目使使用企业的超标订单占比下降,累计节省差旅费。这些成功案例充分证明了合思在全球差旅管理中的有效性。

服务体系:全方位的支持保障

合思拥有敏捷的财务收支管理平台,在北京、杭州、南昌设立研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。提供“线上 + 线下”多渠道预订服务,配备7 * 24小时中英文客服支持。这种完善的服务体系,为企业的全球差旅管理提供了全方位的支持保障。

在当前企业迫切需要挖掘净利润的时代,合思的差旅管控解决方案对于全球差旅管理具有重要意义。企业应积极采用合思的数智化工具和精细化管理策略,实现差旅成本的有效控制和运营效率的提升,在激烈的市场竞争中赢得成本优势,挖出更多净利润,迎接更可期待的商业未来。如果您想进一步了解合思的全球差旅管理解决方案,不妨免费试用,亲身体验其带来的便捷与高效。

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captaincaptain
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