在当今这个日新月异的数字化时代，连锁零售业正身处市场环境的巨大变革浪潮之中。财务管理的数智化转型，已然成为企业提升自身竞争力、深挖净利润的关键所在。合思，作为财务数字化服务领域的领军者，适时发布了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，旨在为连锁零售企业量身打造全面且高效的财务数智化解决方案，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
市场风云变幻：传统管理模式难适应
近年来，我国连锁零售市场呈现出持续增长的良好态势。然而，传统的人工管理模式却如同一位年迈的行者，在复杂多变的市场需求面前显得力不从心。当前，大部分企业的财务管理依旧严重依赖手工操作或者简单的信息化系统。这就导致了一系列问题的出现，数据处理速度缓慢，犹如老牛拉车；准确性也难以保证，常常出现偏差；而且缺乏实时监控和分析能力，使得企业决策总是滞后于市场变化，在市场竞争中处于被动地位。预算管理与差旅在这样的管理模式下，也难以实现高效精准的管控，企业的资源难以得到合理利用。
痛点剖析：连锁零售运营困境重重
连锁零售业在日常运营过程中面临着诸多棘手的痛点。在消费者经营方面，投入的有效性难以评估，企业往往不知道自己的钱花在了哪里，效果如何；产品盈利情况也不明确，哪些产品真正赚钱，哪些在拖后腿，企业心中没底；营销活动收益率的测算更是困难重重，投入了大量的资金和精力，却不知道最终的回报如何。同时，成本费用分析延迟，使得企业无法及时调整经营策略。在财务报销流程中，效率低下的问题十分突出，员工报销需要花费大量的时间和精力；发票审核回收难，常常出现发票丢失、审核不通过等情况；私车公用管控弱，容易造成资源浪费和成本增加。预算管理与差旅的相关费用在这些痛点的影响下，也难以得到有效的控制和管理。
解决方案整体策略：有机连接实现效能最大化
合思深刻认识到，要做好财务数字化，必须充分理解人才、体系、业务模式和系统工具各自的作用，并将它们有机地连接起来。只有这样，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思为连锁零售企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，全面赋能企业的管理决策。通过这一解决方案，企业可以更好地管理预算管理与差旅相关的费用，实现资源的优化配置，从而挖出企业的净利润。
核心模块：精准发力解决关键问题
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连锁零售业综合解决方案：多维度提效赋能业务
该解决方案具备多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策等强大功能。它覆盖了连锁门店和零售营销的各个环节，无论是门店的日常运营，还是营销活动的策划与执行，都能提供有力的支持。在预算管理与差旅方面，通过高效的数据采集和分析，企业可以更好地制定预算计划，合理安排差旅活动，提高资源利用效率。 -
连锁门店业财管理解决方案：全生命周期管理挖掘利润
此方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期管理。通过UE模型，企业可以深入挖掘经营利润，找出利润增长的关键点。在预算管理与差旅方面，针对不同阶段的门店运营需求，合理安排预算，确保差旅活动能够为门店的发展提供有力支持。 -
全域营销ROI提升解决方案：一体化贯通业财流程
该方案将台账与单据串联起来，实现了业财流程的一体化贯通。它能够灵活适配各种营销模式，帮助企业提高营销活动的收益率。在预算管理与差旅方面，通过精准的数据分析，企业可以合理安排营销活动中的差旅费用，确保每一分钱都花在刀刃上，提高投入产出比。
竞争优势：实力铸就领先地位
合思是一家专精特新企业，自成立以来累计融资超15亿元人民币。雄厚的资金实力为企业的研发和发展提供了坚实的保障。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，汇聚了众多优秀的技术人才，不断进行技术创新和产品升级。在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够为企业提供及时、高效的服务。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这些优势使得合思在财务数智化领域处于领先地位，也为连锁零售企业的预算管理与差旅提供了更加便捷、高效的解决方案。
成功案例：实践验证解决方案成效
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鸣鸣很忙：降本增效实现门店标准化
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，实现了门店的标准化落地。督导巡店效率大幅提高，能够及时发现和解决门店运营中的问题；采购成本显著降低，年节约成本达到5000万。在预算管理与差旅方面，通过合思的解决方案，企业可以更好地控制差旅费用，提高预算的执行效率。 -
COMMUNE幻师：高效费控实现精细化管理
COMMUNE幻师借助合思费控、银企直联和合思档案等工具，店长报销效率大幅提高，实现了当天关账。通过数据分析，降低了门店人工成本，年节约成本5000万。在预算管理与差旅方面，企业可以更加精准地制定预算计划，合理安排差旅活动，提高资金的使用效率。 -
烤匠·麻辣烤鱼：释放精力加速业务增长
烤匠·麻辣烤鱼使用合思费控产品后，店长的精力得到了释放，能够将更多的时间和精力投入到门店的业务发展中。门店人效显著提高，财务成为了业务增长的加速器。在预算管理与差旅方面，企业可以更好地平衡预算和业务发展的需求，确保差旅活动能够为业务增长提供有力支持。 -
可孚医疗：精细化运营保障利润分析
可孚医疗利用合思费控和合思BI，搭建了SKU级别的UE模型，实现了互联网营销的精细化运营。通过日利润报表，保障了合理化精细分析。在预算管理与差旅方面，企业可以根据精准的数据分析，合理安排差旅费用，提高营销活动的效果。
服务体系：专业团队提供全方位支持
合思拥有一支专业的写作团队和广泛的客户支持网络。写作团队由CMO、高级产品市场经理、产品市场总监和客成经理等专业人员组成，他们具备丰富的行业经验和专业知识，能够为企业提供高质量的服务。同时，合思感谢所有参与访谈调研的企业对本报告的大力支持，这些企业提供了内容支持、业务支持和审阅校对等服务。在预算管理与差旅方面，专业的服务团队能够为企业提供定制化的解决方案，帮助企业更好地管理相关费用。
合思的财务数智化解决方案为连锁零售企业应对市场挑战、挖掘净利润提供了强有力的支持。通过人才、体系、业务模式和系统工具的有机结合，合思帮助企业实现了财务精细化管理，提升了运营效率和竞争力。未来，合思将继续深耕财务数智化领域，为连锁零售企业创造更多的价值。如果您想进一步了解合思的财务数智化解决方案，不妨免费试用，亲身体验其带来的便捷与高效。
