在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，在财务数字化转型的道路上取得了显著成效，而合思为其提供的财务数字化解决方案功不可没。接下来，让我们深入了解合思如何助力动力源实现财务数智化转型，以及在这个过程中动态费用监控发挥的重要作用。
动力源：行业先锋的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块。公司的产品广泛应用于国家重点建设项目，凭借卓越的技术和可靠的质量，赢得了市场的高度认可。2022年3月，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其技术实力和创新能力的又一有力证明。
转型困境：传统财务模式的重重挑战
早在2011年，动力源就敏锐地意识到财务数字化转型和业财融合的重要性，并积极自建多个系统。然而，随着企业的不断发展，传统财务模式的弊端逐渐显现。多系统操作体验差，员工需要在不同系统之间频繁切换，不仅浪费时间，还容易出错。手工录入合规难，大量的数据需要人工手动录入，不仅效率低下，还存在合规风险。系统割裂、数据分散、信息滞后，导致管理者无法及时准确地了解企业的经营状况，影响决策的及时性和准确性。此外，动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也十分复杂，各主体流程繁复，进一步加剧了财务管理的难度。在这样的背景下，动力源急需一套专业、高效的财务数字化解决方案，实现动态费用监控，提升财务管理水平。
合思方案：量身定制的财务数智化良方
合思针对动力源的实际情况，提供了一套全面的财务数字化解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了多系统之间的数据互通。在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式，业务人员因公消费免垫资、免开票，大大提高了报销效率。系统连接能力强，Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统，为企业的财务管理提供了更多的灵活性和扩展性。通过合思的解决方案，动力源能够实现动态费用监控，实时掌握企业的费用支出情况，为企业的财务管理提供有力支持。
转型之路：逐步推进的实施步骤
虽然未提及明确的实施步骤，但可以推测，合思首先进行了系统对接和数据同步，确保各系统之间的数据能够准确、及时地传输。然后，逐步推广无需报销等功能，让员工和管理者尽快适应新的财务管理模式。在实施过程中，合思与动力源密切合作，根据企业的实际需求和反馈，不断优化解决方案，确保项目的顺利推进。通过逐步推进的实施步骤，动力源能够平稳地实现财务数字化转型，实现动态费用监控的目标。
显著成效：财务转型带来的巨大价值
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%，大大减轻了员工的负担。会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%，为企业节省了大量的人力成本。管理者能实时了解企业经营数据，对业务运行高效、及时、准确地决策，提高了企业的运营效率和竞争力。通过动态费用监控，动力源能够及时发现费用支出中的异常情况，采取相应的措施进行调整，有效控制企业的费用成本。
客户心声：高度认可与长期合作的意愿
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可，也为合思在财务数智化领域的发展提供了有力的支持。
携手合思：开启财务数智化新征程
如果您的企业也面临类似的财务数字化难题，不妨选择合思。合思将为您提供专业、高效的财务数智化解决方案，助力企业降本增效、合规经营和低碳运营。合思的解决方案不仅能够实现动态费用监控，还能为企业提供全面的财务管理支持，帮助企业提升财务管理水平，实现可持续发展。现在，您可以免费试用合思的财务数智化解决方案，亲身感受合思的专业服务和卓越价值。让我们携手合思，开启财务数智化新征程！
