在当前经济环境下，企业利润增长面临挑战，差旅成本作为企业重要的可控支出，对净利润的影响日益凸显。合思携手未来财务人研究院精心打造《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业的差旅控制机制带来全新思路与解决方案。
市场风云变幻
企业当下正处于收入增长缓慢、利润提升艰难的境地。差旅市场在疫情之后呈现出需求与价格双升的态势，企业的差旅成本一路攀升。2023 – 2024年，机票折扣略有降低，酒店价格却不断上扬，企业的成本压力丝毫未减。
与此同时，下沉市场和海外市场成为企业新的业务增长方向，差旅目的地也随之发生改变。企业需要适应这种市场变化，优化差旅控制机制，以应对不断增加的成本压力。
痛点剖析洞察
企业在差旅控制机制方面存在诸多棘手问题。单纯采取强硬手段控制差旅成本，虽然短期内能看到一定效果，但却会牺牲员工的出行体验，对企业的可持续发展产生不利影响。
线下差旅费用管控存在诸多盲区，费用的真实性难以判断。在数电票时代，传统的报销和财务作业流程更是面临着巨大挑战。此外，下沉市场的差旅管控精细化程度不足，海外差旅则面临资源分散、信息碎片化等难题。
这些痛点严重影响了企业的差旅控制机制的有效性，企业急需寻找新的解决方案来突破困境。
智控策略领航
企业的差旅控制机制应从传统的“硬控”模式向“智控”模式转变。通过数智化、精细化的管理手段，科学合理地降低差旅成本，提升企业的运营效率。
合思提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”一体化解决方案，实现全场景覆盖、全流程管控和全员参与。这种创新的差旅控制机制能够帮助企业更好地应对市场变化和痛点挑战。
核心模块赋能
- 国内国外融通
合思整合中航信、Abacus、Amadeus、Sabre、航司等多方资源，多平台接入进行比价。接入全球近200万 + 酒店，其中高星酒店超5W家，实现同屏比价。覆盖73个热门国家，整合全球打车平台的聚合用车服务，并提供多语言版本，满足海外员工自助下单需求。
在差旅控制机制方面，这种全球化的资源整合能够让企业在国内外差旅中获得更优的价格和服务，降低差旅成本。
- 线上线下融合
合思的解决方案实现了差旅、采购、补助的全覆盖。对机票、酒店大客户协议价进行托管，支持线上平台联合登陆。同时，提供线下消费解决方案，实现报销补贴自动化、对账结算自动化、凭证生成自动化。
通过线上线下的融合，企业的差旅控制机制更加高效，能够减少人工操作，提高工作效率。
- 管控体验兼顾
合思打造智能差标，实现区县级差标管控和淡旺季差标管控。推出优惠券和合力省活动，提供买贵赔服务。订单实时占用预算，支持多账户管理，提供差旅分析报告和风控类BI看板。
这种管控与体验兼顾的差旅控制机制，既能有效控制成本，又能提升员工的出行体验，实现企业与员工的双赢。
- AI规划助力
合思引入AI技术，打造AI行程助手、AI自动下单助手、AI风控和AI报告助手。AI技术的应用为企业的差旅控制机制注入了新的活力，能够提供更加智能、精准的服务。
竞争优势凸显
合思作为专精特新企业，累计融资超15亿元，在全国22个城市建立了直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其平台拥有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择。
合思与国内外知名在线旅游代理深度合作，拥有丰富的资源，能够为企业提供个性化的差旅控制机制解决方案。同时，其一站式多语言服务解决方案，助力企业克服跨文化交流挑战。
成功案例见证
某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现大量员工违规情况，进而完善差旅制度，加强数据监控。这种基于合思系统的差旅控制机制帮助企业规范了差旅行为，降低了潜在风险。
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。在三线及以下城市差旅申请单量增长的情况下，酒店预订消费金额同比下降。这一案例充分体现了合思差旅控制机制在下沉市场的有效性。
使用合思“合力省”项目的企业，超标订单大幅下降，已累计帮助企业节省差旅费533万元。这些成功案例证明了合思差旅控制机制能够为企业带来实实在在的经济效益。
服务体系保障
合思提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，并配备7 * 24小时中英文客服支持，确保能够及时响应企业员工的出行需求。同时，其电子会计档案管理平台可帮助企业实现数智化归档、数据关联和合规性管理。
完善的服务体系是合思差旅控制机制的重要保障，能够让企业在使用过程中更加放心、省心。
在企业迫切需要挖掘净利润的时代，合思的差旅控制机制解决方案能帮助企业节省显性成本、管控隐性浪费，实现差旅管控与员工体验、业务拓展与成本控制的平衡。
企业应积极拥抱数智化工具，借鉴优秀案例，与合思一同智控差旅消费，解锁“省”与“赚”的新模式，迎接更可期待的商业未来。如果您想体验合思先进的差旅控制机制，不妨现在就免费试用，开启企业差旅管控的新篇章。
