合思助力可孚医疗:报销与库存管理实现财务数智化转型

在当今竞争激烈的商业环境中,连锁零售企业面临着诸多挑战,如何实现财务数智化转型、挖掘企业净利润成为关键课题。以可孚医疗为例,合思凭借专业的解决方案,助力其在报销与库存管理等方面取得显著成效,为企业的发展注入强大动力。

合思助力可孚医疗:报销与库存管理实现财务数智化转型
在当今竞争激烈的商业环境中,连锁零售企业面临着诸多挑战,如何实现财务数智化转型、挖掘企业净利润成为关键课题。以可孚医疗为例,合思凭借专业的解决方案,助力其在报销与库存管理等方面取得显著成效,为企业的发展注入强大动力。

客户简介:全生命周期健康产品先锋

可孚医疗是一家集研发、生产、销售和服务于一体的全生命周期个人健康产品领先企业。它宛如一颗璀璨的明星,在健康产品领域熠熠生辉。该企业拥有近万个型号及规格的产品,丰富的产品线满足了不同消费者的需求。而且,其电商交易指数在医疗器械类目中长期保持行业领先地位,展现出强大的市场竞争力。在庞大的业务体系下,可孚医疗对报销与库存管理等财务环节有着极高的要求,也面临着不少挑战。

业务困局:传统模式下的发展瓶颈

  • 商业环境之变
    在当前经济环境下,互联网流量红利逐渐触顶,用户增长乏力,产品同质化严重,存量市场的竞争日趋激烈。可孚医疗所处的行业也未能幸免,这种变化给企业的发展带来了巨大的压力。
  • 业务现状之实
    公司的销售额主要来源于线上渠道售卖,旗下拥有近万个不同型号及规格的产品。如此庞大的产品体系,在报销与库存管理等方面需要更加精细的操作。
  • 痛点难题之扰
    可孚医疗想要摆脱现状,需通过数字化建立数据基础上的营销——精细化运营。然而,它缺乏核算到每个SKU利润的能力,这使得企业难以制定合理的营销策略。同时,利润测算不准确、不及时,业务负责人依赖业务导向思维,只注重销售额的提升而忽略了管理成本,在报销与库存管理方面也存在着效率低下等问题。

解决方案:精准施策破难题

  • SKU级别UE模型搭建
    合思为可孚医疗搭建了SKU级别的UE模型。通过分析单个产品的收入、可变成本、固定成本,能够更准确地预测盈亏平衡点。这就如同为企业的报销与库存管理等业务装上了精准的导航仪,让企业可以制定合理的增长策略,并评估扩张的经济效益。有了这个模型,可孚医疗在报销与库存管理时能够更加清晰地了解每个产品的成本和利润情况。
  • 日利润报表产出
    合思还为可孚医疗产出了更具业务视角的“日利润报表”。这份报表让业务人员可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。通过这份报表,企业在报销与库存管理等环节能够更好地把握财务状况,为决策提供有力支持。

实施过程:步步为营促转型

  • 数据采集:汇聚信息之源
    合思采集了业务数据(供应链系统、收银系统、OA系统等)和财务数据(合思费控、合思档案、ERP系统、财资平台等),实现了数据线上化。这一步骤就像是为报销与库存管理等工作搭建了一个庞大的数据仓库,为后续的分析和决策提供了丰富的素材。
  • 系统集成:打通业财通道
    集成业财系统,先满足“能看得到”。将各个系统的数据进行整合,让企业在报销与库存管理等方面能够更全面地了解业务情况。就像把不同的支流汇聚成一条大河,使信息更加流畅地在企业内部流动。
  • 数据融合:梳理逻辑之线
    合思梳理数据逻辑,识别北极星指标,包括业务视角报表(门店经营数据分析)和财务管理报表(集团合规性、财务数据表现)。这一步骤是在报销与库存管理等工作中,对数据进行深度挖掘和分析,找出关键的信息点,为企业的决策提供精准的依据。
  • 数据分析:可视化呈现之美
    通过数据中台、合思BI数据大屏等进行数据可视化呈现,满足不同角色看数需求。在报销与库存管理等方面,不同的人员可以根据自己的需求查看相关数据,使数据更加直观易懂,提高了工作效率。

成果效益:显著提升显价值

  • 效率提升:高速运转新体验
    月均17000 + 笔费用,1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费。1800 + 报销人员提升了财务审核、分摊、制表效率。全国900 + 门店财务部人效提升200%。单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。在报销与库存管理等环节,效率的提升就像给企业装上了加速器,让企业能够更加快速地响应市场变化。
  • 成本降低:精打细算见成效
    经过数据分析,合思帮助可孚医疗识别到门店端的人工成本超过预设范围。财务协助业务整合门店资源,1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。在报销与库存管理等方面,成本的降低直接增加了企业的利润,提高了企业的竞争力。
  • 决策优化:精准导航促发展
    业务可以通过“日利润报表”更直观评估营销策略的效果,更游刃有余操盘全网营销策略。在报销与库存管理等决策过程中,企业能够更加科学地做出决策,避免盲目行动。

客户评价:认可与信赖之音

业务运营人员成本意识较弱,主要关注卖多少,忽略为达到业绩公司耗费的各种成本。日利润报表十分清晰、及时地让业务同学每天看到管理成本分摊后的实际利润情况,识别出报表问题也能及时向财务反馈,找到原因。可孚医疗在将业务信息数据化的同时,也通过数据的指引,实现数据业务化,让每一位运营小伙伴在报销与库存管理等工作中找到努力的方向!

结尾:携手合思开启新征程

如果您的企业也面临着类似可孚医疗的财务和业务挑战,在报销与库存管理等方面存在诸多难题,不妨选择合思。合思将为您提供专业的财务数智化解决方案,助力您的企业挖出净利润,实现可持续发展。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com,您还可以免费试用我们的服务,开启您的财务数智化转型之旅!

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captaincaptain
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