在当今数字化浪潮席卷的商业世界中，财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键一步。北京动力源科技股份有限公司，作为电源行业的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，在采购报销规范等方面取得了显著成效。
动力源：行业先锋面临的挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国电源行业第一家在上海证券交易所主板上市的企业。多年来，其业务聚焦多板块，拥有众多知名客户，产品应用广泛。2022年，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。
然而，即便如此优秀的企业，也面临着诸多挑战。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，不同系统之间的数据无法流畅交互，导致数据分散滞后。业务报销复杂，涉及众多环节和流程，让员工和财务人员都苦不堪言。组织流程繁复，审批环节众多，使得采购报销规范难以有效落地。这些问题严重影响了企业的运营效率和财务管理水平。
合思方案：定制化解决动力源难题
面对动力源的困境，合思为其提供了一套全面的解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步。这使得各个系统之间的数据能够实时共享，打破了数据流转的壁垒，为采购报销规范提供了坚实的数据基础。
在产品应用方面，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，财务统一对账。这种模式不仅提高了员工的工作效率，还使得采购报销规范更加严格和透明。系统强大的连接能力，让企业内部的数据能够自由流动，为企业的财务管理提供了有力支持。
显著成效：采购报销规范带来的变革
应用合思的财务数字化解决方案后，动力源在采购报销规范等方面取得了令人瞩目的成效。
员工报销周期大幅缩短，从原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度。会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。员工填报时间缩短，因公消费无需垫资，让员工能够更加专注于业务工作。
财务审批有了明确的依据，结算更加统一。管理实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，为决策提供了有力支持。采购报销规范得到了有效落实，企业的财务管理更加规范和高效。
客户心声：合思服务赢得信任
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
陈华林的话语中充满了对合思的信任和认可。合思凭借其专业的服务和强大的技术实力，赢得了动力源的高度评价。在采购报销规范等方面，合思为动力源提供了全方位的支持，帮助企业实现了财务数字化转型的目标。
携手未来：持续优化助力企业发展
未来，合思将持续与动力源紧密合作。根据动力源的业务发展和组织变化，进一步优化和拓展解决方案。在采购报销规范方面，不断完善系统功能，提高服务质量，助力动力源在财务数字化方面不断深入发展。
通过持续的合作，合思将帮助动力源提升企业的竞争力和运营效率。在当前经济环境下，企业需要不断提升自身的管理水平和运营效率，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。合思的解决方案将为动力源提供有力的支持，让企业在财务数字化的道路上越走越远。
采购报销规范：企业转型的必由之路
在当今竞争激烈的商业环境中，采购报销规范对于企业的发展至关重要。它不仅能够提高企业的财务管理水平，还能够降低企业的运营成本，提升企业的竞争力。
如果你所在的企业也面临着类似动力源的财务数字化挑战，不妨选择合思。合思的专业解决方案将为你的企业带来降本增效、合规经营和低碳运营的新变革，实现有限资源的更有效利用。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
