在科技浪潮风起云涌的当下，数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，其在国民经济中占据着举足轻重的地位，连接着生产与消费的各个环节。而财务管理的智能化，正是连锁零售业实现数字化转型的关键一环。北京合思信息技术有限公司，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，正助力连锁零售企业“挖出”更多净利润，同时实现差旅活动优化。
市场风云：连锁零售业的机遇与挑战
在当前经济环境下，连锁零售业正处于一个机遇与挑战并存的时代。一方面，消费市场竞争日益激烈，流量红利逐渐消退，市场增长面临一定压力。口罩事件后虽有短暂的消费高峰，但如今市场又回归平稳，甚至出现了消费结构的调整。社会消费品零售总额增速有所下滑，宏观经济的部分数据增长动力不足。
然而，另一方面，我国连锁零售市场近年来呈现出快速发展的态势。但传统的人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求。连锁零售业正从增量时代迈向存量时代，企业需要从粗放式增长转变为精细化增长，这就对财务管理提出了更高的要求。在这样的背景下，转型成为连锁零售企业的必然选择，而财务数智化则是转型的重要突破口，同时也为差旅活动优化提供了可能。
财务痛点：连锁零售业的管理困境
大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
在消费者经营方面，企业投入大量资金，但难以评估投入的有效性，不清楚是否获得了足够的回报。对于产品的盈利情况，企业也难以精准把握，不确定产品毛利润能否覆盖各类间接成本。
在营销活动中，企业普遍存在“事后分析”的情况，不同形式的营销活动难以测算收益率，延迟的成本费用分析可能会给企业带来潜在的经济损失。而差旅活动作为企业运营的一部分，同样面临着管理效率低下、成本控制困难等问题，差旅活动优化迫在眉睫。
合思策略：全方位财务数智化解决方案
合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，帮助企业挖掘净利润，同时实现差旅活动优化。
财务数字化是一个系统工程，需要人才、体系、业务模式和系统工具有机结合，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为连锁零售企业提供全方位的财务数智化服务。同时，合思将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，这也为差旅活动优化提供了系统支持。
核心模块：定制化解决方案赋能连锁零售
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连锁零售业综合解决方案
多角色提效，让企业各部门更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，为决策提供有力支持。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润，同时也能对差旅活动进行更科学的规划和管理，实现差旅活动优化。 -
连锁门店业财管理解决方案
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过 UE 模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在门店运营过程中，能够对差旅活动进行合理安排，降低差旅成本，提高差旅效率，进一步优化差旅活动。 -
全域营销 ROI 提升解决方案
灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务 ROI。财务台账与业务单据互通互联，为营销活动提供精准的成本分析和收益评估。同时，对于营销活动中的差旅安排进行优化，提高差旅投入产出比，实现差旅活动优化。 -
预置方案&自建应用
合思还提供预置方案和自建应用，通过元数据驱动、自动化引擎、表达式引擎等技术，为企业提供更灵活的解决方案。企业可以根据自身需求定制差旅管理方案，实现差旅活动的个性化优化。
竞争优势：合思方案脱颖而出
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技服务未来财务人，构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位的财务数字化服务。
作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超 15 亿元人民币，具有强大的资金实力和技术研发能力。在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为企业提供及时、高效的服务。合思拥有丰富的行业经验和成功案例，能够为连锁零售企业提供针对性的解决方案和专业的建议，在差旅活动优化方面也有着独特的优势。
成功案例：合思方案彰显价值
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差人员，让他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间和精力用于业务。上线半年后，采购成本同比降低 30%，同时在差旅活动优化方面也取得了显著成效，差旅成本得到有效控制，差旅效率大幅提高。
COMMUNE 幻师引入合思系统，实现了财务数字化。在日常报销场景下，财务部门可以做到 1 小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据分析，1 年将门店的人工成本率由 25%降至 21%，为集团节省 4000 – 5000 万/年。同时，差旅活动的管理也更加科学，差旅活动优化为企业带来了更多的效益。
烤匠引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。报销到账速度提升 90%，95%以上系统自动化完成财务复核工作。财务团队通过精细化经营分析，指导业务动作，优化经营策略。在差旅活动方面，实现了差旅申请、审批、报销等流程的自动化，提高了差旅管理效率，实现了差旅活动优化。
可孚医疗通过引入合思费控和 BI 系统，实现了单 SKU – UE 模型，进行互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升 200%，单据时效从 30 天压缩至 5.5 天，报表产出时效提升 90 天。同时，差旅活动也得到了优化，差旅预算控制更加精准，差旅活动的投入产出比显著提高。
服务体系：全方位保障企业发展
人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在差旅活动优化方面，专业的人才能够制定合理的差旅政策和规划。
体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。完善的体系能够保障差旅活动的规范管理和有效监督。
业务是财务数字化的血肉，财务数字化不仅是把流程贯通，更是将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性。在差旅活动中，能够根据业务需求合理安排差旅行程和费用。
工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，各层管理者可以通过直观、可量化的呈现方式了解业务现状并及时做出更加科学的决策。先进的工具能够实现差旅活动的信息化管理和实时监控。
结语：拥抱变革，开启新征程
连锁零售业财务数智化对于企业的发展至关重要。在当前市场环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战，而财务数智化是应对挑战、实现可持续发展的关键。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，能够帮助企业挖掘净利润，激发新的增长动能，同时实现差旅活动优化。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。希望连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化提升精细化运营水平，在激烈的市场竞争中实现可持续发展。
合思在全国多个城市设有服务网络，提供 400 – 105 – 6505 电话咨询服务，网站为 www.hosecloud.com，还可通过微信公众号了解更多信息，为企业提供全方位的服务支持。如果您想体验合思财务数智化解决方案带来的差旅活动优化效果，不妨点击免费试用，开启企业发展的新篇章。
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