在当前经济环境下，企业利润增长面临一定挑战。差旅成本作为企业重要的可控支出，对企业净利润的影响日益凸显。合思携手未来财务人研究院精心打造《2024中国企业差旅管控分析报告》，旨在为企业提供差旅管控的高效方案，助力企业挖掘更多净利润，而差旅资源优化正是其中的关键所在。
市场形势洞察：差旅浪潮中的成本挑战
当下企业发展进入平缓阶段，营业收入增长幅度变窄，利润率有所下滑。然而，差旅市场在疫情后呈现出需求与价格齐升的态势。机票折扣逐渐减少，酒店价格不断攀升，企业的差旅成本直线上扬，面临着巨大的成本压力。在这样的形势下，差旅资源优化成为企业降低成本、提升效益的必然选择。
痛点剖析：差旅管控困境待解
企业在差旅管控方面遭遇了重重痛点。传统的硬控方式虽然能在短期内降低成本，但却以牺牲员工体验为代价，不利于企业的可持续发展。随着企业业务向下沉市场拓展，传统的管控模式已难以适应新的业务需求。同时，出海业务的增加使得国际差旅管理需求大增，资源分散、信息碎片化等问题接踵而至。此外，线下差旅费用管控存在诸多盲区，数电票时代更是对企业的电子会计档案管理提出了新的挑战。差旅资源优化迫在眉睫，只有解决这些痛点，企业才能在差旅管理中占据主动。
解决方案策略：从硬控迈向智控
企业差旅管控需要从“硬控”向“智控”转变。通过数智化、精细化的管理手段，科学降低差旅成本，提升运营效率。合思为企业提供一站式差旅服务和以收定支的精细化管控方案，实现差旅活动的无感管控。在这个过程中，差旅资源优化是核心目标，通过合理调配和利用差旅资源，让企业的每一笔差旅支出都更有价值。
核心模块揭秘：多元功能助力差旅资源优化
合思的解决方案包含多个核心模块。在国内，与众多优质供应商合作，全面覆盖全国酒店资源，并科学设置差标。在国际市场，整合全球优质服务商渠道，提供国际机酒、用车等服务。同时，借助AI技术实现智能审批、行程推荐等功能，为企业提供更加便捷、高效的差旅体验。此外，推出易商卡解决线下消费管控问题，建立电子会计档案管理系统应对数电票时代的挑战。这些核心模块紧密围绕差旅资源优化展开，为企业提供全方位的差旅管理支持。
竞争优势凸显：独特模式铸就领先地位
合思具有多方面的竞争优势。拥有广泛连接的生态，与众多供应商建立了良好的合作关系，能够为企业提供丰富的差旅资源选择。采用双轮驱动的模式创新，兼顾企业和员工的利益，既满足企业的成本控制需求，又提升员工的差旅体验。提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，实现全场景覆盖、全流程管控和全员参与。在差旅资源优化方面，合思凭借这些优势，能够为企业提供更加优质、高效的服务。
成功案例展示：差旅资源优化成效显著
某连锁零售企业应用合思系统，将差标管控下沉至区县维度。在三线及以下城市差旅申请单量增长的情况下，酒店预订消费金额同比下降，实现了差旅资源的有效优化。某企业通过合思BI差旅风控功能，发现大量员工违规情况，及时完善差旅制度并加强监控，提升了差旅管理的合规性和效率。这些成功案例充分证明了合思在差旅资源优化方面的实力和效果。
服务体系支撑：全方位保障差旅体验
合思提供全面的服务体系。配备7*24小时中英文客服支持，随时响应企业员工的出行需求。通过同屏比价帮助企业获得性价比更高的差旅资源，进一步优化差旅成本。提供“线上+线下”多渠道预订服务，为企业和员工提供更加便捷的差旅预订方式。这些服务措施都围绕着差旅资源优化展开，确保企业在差旅管理过程中能够享受到优质、高效的服务。
在当前的经济形势下，企业差旅管控的重要性不言而喻。合思的解决方案能够帮助企业应对市场挑战，解决差旅管控痛点，实现降本增效、合规经营和低碳运营。差旅资源优化是企业挖掘净利润的重要途径，合思凭借其专业的解决方案、强大的竞争优势和完善的服务体系，成为企业差旅管理的得力助手。
