在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借出色的财务信息化方案，助力企业成功解决财务数字化转型难题，实现了降本增效的目标。
客户简介：专精特新上市企业风采
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在行业中崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，开启了企业发展的新篇章。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工规模达到3000人，是一家颇具实力的高端制造企业。这样的规模和地位，使其在行业中具有广泛的影响力，同时也面临着更为复杂的管理挑战，尤其是在财务数字化管理方面。
业务背景现状与痛点：转型需求迫在眉睫
企业在发展过程中，面临着诸多财务方面的挑战。一方面，企业有着强烈的财务数字化转型需求，希望将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化的闭环管理，进而达到降本增效的目的。
另一方面，动力源的全球化业务带来了复杂多样的需求。传统的财务报销和管理方式在面对这些复杂需求时，显得力不从心，难以满足企业高效、合规的要求。在当前经济环境下，企业急需一套科学、高效的财务信息化方案来解决这些问题。
解决方案：无需报销开启业财融合新篇
合思为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案通过全场景聚合消费生态和开放的业财连接生态，实现了业财的深度融合。
合思的财务信息化方案涵盖了多个核心产品。合思费控能够对企业的费用进行精准控制；合思商城提供了便捷的采购渠道；合思档案则解决了财务档案管理的难题。此外，还有收支管理全场景覆盖的功能，如合思付款、合思收款、合思BI等，为企业的财务管理提供了全方位的支持。
实施过程与步骤：全流程数字化费控管理
合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统。这一举措实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景中，消费数据能够自动采集、自动流转。发票可进行识别验真，确保了费用支出的合规、透明和可追踪。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，企业的财务管理人员也能更高效地进行财务管理。
成果与效益：显著提升效率实现多重价值
通过合思的财务信息化方案，动力源取得了显著的成果。企业实现了300%的效率提升，这意味着在相同的时间内，能够完成更多的财务工作。同时，节约了50%的人员成本，减轻了企业的人力负担。
员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的满意度。动力源的财务数字化转型取得了显著成效，实现了降本增效、合规经营和低碳运营的多重价值。
客户评价与反馈：敏捷服务契合全球业务
面对动力源复杂多样的需求，合思展现出了高度的敏捷性。合思总能在第一时间解决企业遇到的问题，用丰富的无需报销应用场景配合动力源的企业全球化业务。
动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思的财务信息化方案为企业的发展提供了有力的支持，帮助企业在激烈的市场竞争中占据了优势。
如果你也想让企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思的财务信息化方案。合思的财务信息化方案能够为企业提供科学、高效的财务管理解决方案，助力企业在财务数字化转型的道路上稳步前行。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，开启企业财务数字化转型之旅，还可免费试用合思的财务信息化方案，亲身体验其带来的便捷与价值。
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