在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化管理的需求日益迫切。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思的在线费用管理工具为其解决了财务数字化管理难题，实现了降本增效的目标。
客户简介：高端制造企业的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在行业中崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，开启了企业发展的新篇章。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工总数达3000人。作为一家高端制造企业，动力源在行业中树立了良好的口碑，其发展成就令人瞩目。
业务背景：传统管理方式的困境
随着企业的不断发展，动力源面临着日益复杂的财务数字化管理需求。传统的管理方式在精细化闭环管理和降本增效方面显得力不从心。
在费用控制方面，传统方式难以实现精准把控，导致企业成本居高不下。报销流程繁琐，员工需要花费大量时间和精力在报销事务上，影响了工作效率。财务数据分析也存在不足，无法为企业决策提供及时、准确的信息。
这些痛点严重制约了动力源的发展，企业急需一种高效的解决方案来解决这些问题。在线费用管理工具成为了动力源的选择。
解决方案：全面数字化服务的核心力量
合思为动力源提供了以无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心的全面财务数字化服务。在线费用管理工具发挥了重要作用。
合思费控、合思商城、合思档案等产品构成了服务的重要组成部分。这些产品与发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等多平台实现了数据连通，真正实现了业财融合。
通过在线费用管理工具，动力源能够实时监控费用支出，优化报销流程，提高财务数据分析的准确性和及时性。这种全面的数字化服务为动力源的财务数字化转型提供了有力支持。
实施过程：嵌入系统实现全流程数字化
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，通过逐步推进各个产品和平台的连接与集成，实现了从消费到入账全流程的数字化管理。
首先，合思对动力源的现有财务流程进行了深入调研和分析，了解企业的实际需求。然后，根据需求定制了个性化的解决方案。
在实施过程中，合思团队与动力源的相关部门密切合作，确保各个环节的顺利推进。通过不断地测试和优化，最终实现了全流程的数字化管理。在线费用管理工具在这个过程中起到了关键的连接和协调作用。
取得成果：显著的降本增效效益
动力源在使用合思的在线费用管理工具后，取得了显著的成果。企业实现了300%的效率提升，这意味着员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。
人员成本节约了50%，这对于企业来说是一笔可观的开支。员工报销周期缩短了3周，大大提高了员工的满意度。
通过在线费用管理工具，动力源还实现了合规经营和低碳运营。数字化管理减少了纸质文件的使用，降低了企业的运营成本，同时也符合环保要求。
客户评价：敏捷服务助力全球化业务
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。在线费用管理工具拥有敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够配合动力源企业的全球化业务。
动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思的解决方案不仅解决了企业的财务数字化管理难题，还为企业的发展提供了有力支持。在全球化业务拓展过程中，在线费用管理工具发挥了重要作用，确保了企业财务的高效管理。
众多像动力源这样的企业选择合思的在线费用管理工具并取得显著成效。若您的企业也面临财务数字化管理难题，不妨选择合思。合思的在线费用管理工具能够让您的企业资源得到更有效的利用，让有限更有效。现在就拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还能免费试用在线费用管理工具，开启企业财务数字化转型之旅。
