在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，显著提升了报销效率与财务管理水平，为企业的发展注入了新的活力。下面，让我们深入了解这一成功案例，同时关注其中至关重要的差旅成本分析。
动力源：行业先锋的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司是我国电源行业的佼佼者，作为第一家在上海证券交易所主板上市的电源企业，其业务广泛且多元。公司聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块，拥有约2400名员工，旗下还有8家子公司，在全国设立了30多个办事处，甚至在印度、巴基斯坦等国家也设立了分支机构。
如此庞大的业务规模和复杂的组织架构，使得动力源在财务管理方面面临着诸多难题。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，数据分散滞后，业务报销模式复杂，组织架构流程繁复等问题，严重影响了企业的运营效率。特别是在差旅成本分析方面，由于数据的分散和不及时，难以进行有效的差旅成本分析，导致企业无法精准控制差旅费用，增加了不必要的成本支出。
合思方案：数字化转型的良方
面对动力源的困境，合思为其量身定制了一套全面的财务数字化解决方案。该方案包含合思费控、合思商城、合思BI和开放平台等多个核心模块，为动力源的财务数字化转型提供了强大的支持。
在系统集成方面，合思展现出了强大的技术实力。将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现同步。这一举措打破了数据之间的壁垒，使得各系统之间的数据能够流畅流转，为企业的财务管理提供了准确、及时的数据支持。在差旅成本分析中，这些整合的数据能够为企业提供更全面的差旅费用信息，帮助企业进行更精准的差旅成本分析。
在产品应用上，合思实现了无需报销模式，这一创新模式为企业带来了极大的便利。业务人员在进行因公消费时，无需垫资、无需开票，系统的强大连接能力打破了数据流转的壁垒。通过合思的解决方案，动力源能够实时获取差旅相关的数据，为差旅成本分析提供了实时、准确的数据基础。
转型成效：效率与效益的双提升
应用合思的财务数字化解决方案后，动力源取得了显著的成效。效率提升了300%，员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内。会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。
对于员工来说，填报时间大大缩短，因公消费无需垫资，减轻了员工的经济压力，提高了员工的满意度。在差旅成本分析方面，员工的差旅消费数据能够及时准确地记录和分析，企业可以根据这些数据制定更合理的差旅政策，控制差旅成本。
对于财务部门而言，审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。通过对差旅成本分析，财务部门可以及时发现差旅费用中的异常情况，进行有效的管控。
对于管理层来说，能够实时了解企业的经营数据，从而做出高效的决策。差旅成本分析为管理层提供了重要的决策依据，帮助管理层合理安排差旅预算，优化差旅资源配置。
客户心声：携手共创未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。在差旅成本分析方面，合思的解决方案为动力源提供了有力的支持，让企业能够更好地控制差旅成本，提高经济效益。
动力源与合思的成功合作为其他企业树立了良好的典范。在当前经济环境下，企业面临着各种挑战，财务数字化转型已成为企业发展的必然趋势。如果您的企业也面临类似的财务数字化难题，特别是在差旅成本分析方面存在困扰，不妨选择合思。合思将为您提供专业的财务数字化解决方案，帮助您开启高效、合规的财务数字化转型之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便利与价值。
