在当前经济环境下，企业发展面临着诸多挑战，营业收入增长放缓、利润率压缩成为了普遍现象。在这样的背景下，企业想要生存和发展，挖掘净利润就成了关键所在。差旅成本作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本，在企业运营成本中占据着较高的比例。合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》，正是为了帮助企业找到科学的差旅管控方法，从而挖出更多的净利润。接下来，我们就通过差旅费用对比分析，来深入了解企业差旅管控的现状与解决方案。
市场形势：差旅浪潮下的企业挑战
当下，企业面临着营业收入增长乏力、利润率被压缩的生存压力。差旅成本作为企业运营成本中的重要组成部分，在疫情后呈现出需求与价格齐升的态势，企业的差旅成本直线上升。而且，越来越多的企业开始拓展下沉市场和海外市场，这无疑对差旅服务和管理策略提出了全新的挑战。通过差旅费用对比分析可以发现，差旅成本的增加已经成为企业不容忽视的问题。
痛点分析：差旅管控的重重困境
企业在差旅管控方面存在着诸多痛点。“硬控”差旅成本虽然在短期内能看到明显的效果，但却牺牲了员工的体验，容易引发员工与雇主之间的矛盾，同时还增加了消费合规风险。传统的差旅管控方式在下沉市场和海外市场的管控上显得力不从心，难以实现精细化管理。线下差旅费用管控存在盲区，费用的真实性难以判断，在数电票时代，企业在会计凭证管理上也面临着新的挑战。差旅费用对比分析显示，这些痛点严重影响了企业的差旅管控效率和成本控制。
解决方案整体策略概述：从“硬控”迈向“智控”
企业需要从“硬控”向“智控”转变，借助数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率，优化差旅制度和行为。合思提供的一站式差旅服务和以收定支的精细化管控解决方案，能够实现差旅活动的无感管控。通过差旅费用对比分析可以看出，这种转变将为企业带来更高效的差旅管控体验。
核心模块：全方位覆盖的差旅管控体系
合思的解决方案涵盖了多个核心模块。首先是“线上+线下”全场景覆盖，包括商旅线上订购、易商卡线下消费等。其次是“国内+国外”的全面布局，整合了全球优质资源。再者是“管控+体验”的平衡，通过智能差标、优惠券等方式实现。最后是“AI规划”，利用AI技术提供智能审批、行程推荐等服务。差旅费用对比分析表明，这些核心模块能够为企业提供更加全面、高效的差旅管控。
竞争优势：合思的独特魅力
合思具有多方面的竞争优势。它与国内外知名在线旅游代理建立了深度合作关系，拥有覆盖全国2000+县市区的170万+酒店资源和全球70多个国家近200万家全球酒店资源。同时，合思提供“线上+线下”多渠道预订服务，并配备7*24小时中英文客服支持。此外，合思具备强大的BI差旅风控系统，可实时监控差旅活动，及时发现异常并发出预警。差旅费用对比分析显示，这些优势使得合思在差旅管控市场中脱颖而出。
成功案例：合思方案的实践验证
某连锁零售企业业务转向三四线小城镇后，与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。通过差旅费用对比分析发现，2024年上半年三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降6%。某企业应用合思系统后，通过合思BI差旅风控功能发现大量员工违规情况，进而完善了差旅制度并加强了数据监控。使用合思“合力省”项目的企业，超标订单大幅下降，累计节省了大量差旅费。这些成功案例充分证明了合思差旅管控解决方案的有效性。
服务体系：一站式的财务数智化服务
合思提供一站式的服务体系，包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。同时，通过整合全球优质服务商渠道，为企业员工提供高性价比的出行选择，并配备专业客服支持。差旅费用对比分析显示，这种一站式的服务体系能够为企业提供更加便捷、高效的差旅管控体验。
合思的差旅管控解决方案能够有效帮助企业应对市场挑战，解决差旅管控痛点。通过精细化、智能化的管理手段，实现差旅成本的降低和运营效率的提升。企业应积极拥抱数字化转型，选择合思这样具有前瞻性和竞争力的平台，在差旅管理中实现“省”与“赚”的艺术平衡，挖出更多净利润。如果您想深入了解合思的差旅管控解决方案，不妨免费试用，开启企业差旅管控的新征程。
