在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于差旅管理的效率和成本控制有着越来越高的要求。某连锁经营上市公司通过引入合思商城，实现了与现有TMC的1+1>2的智慧商旅模式，取得了显著成效。该模式不仅让财务部投诉率大幅降低80%，更使员工满意度达到了令人瞩目的100%。下面，就让我们深入了解这一成功案例背后的故事。
连锁巨头的差旅困境
这家连锁经营上市公司规模庞大，拥有5000 + 员工和近400家门店。由于业务拓展的需要，公司的差旅需求极为旺盛，月均差旅GMV高达50万+。然而，在引入合思商城之前，企业面临着诸多差旅管理难题。
原TMC对接的供应商有限，这在旺季时表现得尤为突出。每到出行高峰期，酒店资源紧张，经常出现订不到酒店的情况。而且，酒店价格时常超出公司设定的差标，给企业带来了额外的成本负担。更让员工头疼的是，在一些偏远地区，原TMC的服务酒店未覆盖，员工出行极为不便，还需要自己先垫资支付费用，这大大降低了员工的满意度。
在财务核算方面，原TMC出具的台账单无法满足企业的要求。财务人员需要花费大量时间进行二次人工整理，将账单匹配到成本中心和核算科目。每个月，财务至少需要耗费3人天来整理对账单，然后再通过线下Excel发送给成本中心负责人审核。整个核算过程费时费力，效率低下。
此外，接入单一的TMC限制了员工的选择权利。当供应商出现资源缺失、体验不佳等情况时，员工内部投诉较多。而且，单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，导致企业的差旅费用居高不下，管理难度也随之提升。企业数字化发票在这样的差旅管理困境中，更是难以实现高效的管理和应用。
合思商城的智慧解决方案
面对这些问题，合思商城为该企业提供了一套完美的解决方案。合思商城无需企业更换原有的TMC供应商，而是实现了无缝接入，形成了1+1>2的资源互补智慧差旅模式。
合思商城拥有强大的资源覆盖能力。它覆盖了国内2000+县市区，拥有170万+酒店资源，并且与各大酒店集团实现了线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，有效解决了旺季酒店资源紧张和偏远地区出行的问题。员工在出行时，不再为订不到合适的酒店而烦恼。
在机票方面，合思商城接入了国内40+航司，支持多个供应商同屏比价。系统会为员工推荐同一时间段内更低价的方案，从而为企业节省了大量的出差成本。员工可以在不同供应商之间进行比较，选择最适合自己的机票。
合思商城与TMC商旅双平台接入，为员工营造了开放共赢的企业文化。员工可以根据消费标准、体验、价格等各个方面的因素，自由选择更适合自己的供应商下单。这种灵活的选择方式，让员工在差旅过程中拥有了更多的自主性。企业数字化发票在合思商城的解决方案中，也能够实现更高效的采集和管理。
智慧模式带来显著成效
合思商城的解决方案为企业带来了一系列显著的成效。首先，财务部的投诉率降低了80%。在过去，财务人员需要花费大量时间来解释和处理员工的投诉，现在这些时间被节省了下来。财务人员可以将更多的精力放在更有价值的工作上，如财务分析和预算规划。
员工满意度达到了100%。合思商城上线后，员工的订购选择更多、更灵活。当原TMC在旺季无法提供酒店空房时，员工可以在合思商城找到其他品牌的酒店。而且，机票价格通过多平台比价，比原来更加便宜。员工在差旅过程中的体验得到了极大的提升。
在财务核算方面，合思商城的对账单是按照成本中心自动拆分的。这大大提高了对账效率，财务人员不再需要进行繁琐的人工整理和匹配工作。企业数字化发票的管理也更加规范和高效，为企业的财务管理提供了有力支持。
员工与财务的真诚反馈
员工对合思商城的上线给予了高度评价。他们表示，合思商城上线后，订购选择更多、更灵活，自主性更高。在原TMC无法满足需求时，合思商城总能提供其他解决方案。特别是在机票价格方面，多平台比价让他们能够节省不少费用。
财务人员也反馈，自从合思商城上线后，他们不再接到员工的投诉，部门的口碑大大提升。合思商城与TMC的资源互补，让员工有了更多的选择权，省去了他们解释和处理投诉的时间。而且，对账单按成本中心自动拆分，对账效率有了明显提升。企业数字化发票的管理也变得更加轻松和准确。
携手合思展望美好未来
合思作为专业的财务数智化服务提供商，将继续凭借其广泛连接的生态和先进的技术，为该企业提供更优质的服务和解决方案。在未来的合作中，合思将助力企业在差旅管理和财务数智化方面不断优化，实现更高的效率和更低的成本。企业数字化发票在合思的持续支持下，也将发挥更大的作用，为企业的财务管理提供更有力的保障。
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