在科技浪潮的席卷之下，数字化转型已然成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键一环。在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对挑战、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。
合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，敏锐地洞察到当前连锁零售行业面临的严峻挑战，特别是消费存量时代下的“无利润区”现象，发人深省。合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现财务流程自动化。
市场风云：连锁零售业转型迫在眉睫
在当下的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业发展面临着越来越大的压力。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社零（社会消费品零售总额）增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战，这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。连锁零售业正经历着从增量时代到存量时代的显著变革，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，而实现财务流程自动化是其中的重要一步。
痛点剖析：财务管理困境亟待突破
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题较为突出。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓，无法实现财务流程自动化。
业务增长往往需要举办活动，而举办活动就需要投入资金。财务在业务导向的要求下通常只能批准，但所有的活动ROI测算都在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金，却难以看到实际收益。
对于选择“强加盟”模式推进业务的连锁品牌来说，实现门店标准化落地是重难点。品质参差不齐、消费者服务体验不佳，一直是加盟品牌普遍存在的问题。而其背后是困扰巡店督导的低效财务报销流程，如差旅报销与申请脱节，财务复核压力大；门店众多，发票审核和回收困难；私车公用管控薄弱，公里数难以核查等，这些问题都阻碍了财务流程自动化的实现。
企业在发展过程中，往往会陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，产品的价值往往仅定位于“毛利润”，忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本，这也不利于财务流程自动化的推进。
合思策略：全流程解决方案赋能转型
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，助力企业实现财务流程自动化，挖出企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，推动财务流程自动化。
合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，进一步促进财务流程自动化。
核心模块：精准发力挖掘净利润
合思的连锁零售业综合解决方案具有多方面的优势。它实现了多角色提效，让相关人员能够更专注于业务开展；业财数据能够高效采集，使企业及时掌握业务动态；通过数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润，实现财务流程自动化。
连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节，通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长，同时也为财务流程自动化提供了有力支持。
全域营销ROI提升解决方案能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI，实现财务台账与业务单据的互通互联，推动财务流程自动化。
合思的敏捷财务收支管理平台，可实现智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，全面实现财务流程自动化。
竞争优势：实力铸就领先地位
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，强大的资源和广泛的布局为企业实现财务流程自动化提供了坚实保障。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在技术上具有领先优势，能够更好地推动财务流程自动化。
在企业费控报销信息化细分领域，合思市场占有率第一，这充分证明了其产品和服务的竞争力，也为财务流程自动化的推广奠定了基础。
合思有着丰富的成长历程，如2015年费控APP易快报上线，2016年与滴滴共创网约车报销新模式等，不断的创新和发展为财务流程自动化提供了更多可能。
成功案例：实践见证卓越成效
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差和报销人员，实现了业内高周转率。上线半年后采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万，充分体现了财务流程自动化带来的显著效益。
COMMUNE幻师引入合思系统，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，展示了财务流程自动化对成本控制的重要作用。
烤匠引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核，财务团队通过精细化经营分析指导业务动作，体现了财务流程自动化对业务运营的积极影响。
可孚医疗通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，产出日利润报表，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，彰显了财务流程自动化对企业效率提升的巨大价值。
服务体系：全方位保障转型之路
合思秉承以客户为中心的服务理念，拥有广泛的服务网络。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为企业提供及时、高效的服务，助力企业实现财务流程自动化。
合思提供全方位财务数智化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等，满足企业不同方面的需求，推动财务流程自动化。
合思有专业的写作团队，如CMO蔡丽进行内容指导，高级产品市场经理白雪楠进行内容研究、企业调研等，为产品和服务的优化提供了有力支持，也有助于更好地实现财务流程自动化。
合思有着详细的成长历程，不断进行产品和服务的升级，如2024年无需报销从L4走向L5，持续为企业提供更先进、更高效的解决方案，促进财务流程自动化的不断完善。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式，实现财务流程自动化。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。我们鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化实现财务流程自动化，挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想进一步了解合思的解决方案，不妨点击免费试用，开启您的财务数智化转型之旅。
