在当今数字化浪潮席卷的时代，企业财务数字化管理的重要性日益凸显。然而，许多企业在财务数字化转型的征程中，遭遇了重重痛点。多系统林立、数据分散、流程复杂成为了企业发展的“绊脚石”。
以动力源为例，大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生，多系统操作体验差，手工录入合规难，系统割裂、数据分散、信息滞后等问题，严重影响了企业的财务管理效率。汉威科技集团也面临着费用管控难、预算执行不落地的困境，支出散落多系统，预算统计难收口，对公付款与合同管理脱节，票款进度难以把控。派克新材同样面临着报销流程繁琐、效率低下的问题，业务与技术人员出差频次高、范围广，手工填写报销单难规范，效率低下，多级审批周期长且进度不透明。此外，派克新材作为保密单位，对数据安全需求高，已有财务系统不能连接外网，多系统应用信息流转依靠人工卷抄，这无疑增加了信息泄露的风险。
面对这些痛点，合思推出了全面的信息化财务管理策略，为企业提供了一站式的财务数字化解决方案。
合思：财务数智化的领航者
合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘更多净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思拥有丰富的产品组合，包括合思费控、合思商城、合思BI、开放平台、合思档案、银企直联、ERP互联等。这些产品可以根据不同企业的需求进行灵活搭配，为企业量身定制最适合的信息化财务管理策略。
在服务方面，合思秉承以客户为中心的理念，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，合思能够为客户提供及时、专业的服务。自成立以来，合思已累计融资超15亿元人民币，是专精特新企业，具备强大的技术实力和资金支持，能够不断进行产品的研发和升级，为企业提供更优质的信息化财务管理策略。
核心功能亮点：开启财务数字化新征程
合思的信息化财务管理策略具有诸多核心功能亮点，为企业带来了独特的优势。
无需报销模式颠覆性重塑了商旅出行流程。以动力源为例，业务人员因公消费免垫资、免开票，幸福感大幅提升。消费受申请单和差标管控，确保消费即合规。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这一系列操作不仅提高了报销效率，还降低了财务风险。
系统集成能力强，能够打破数据孤岛。合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了订单支出成本的实时归集和统计。通过系统集成，企业可以实现数据的互联互通，提高财务管理的效率和准确性。
预算管控精准，通过整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。汉威科技集团通过单据信息的转换，按法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验。检验完成后返回校验结果，未超标默认继续审批，超预算提交实时预警。这种精准的预算管控可以帮助企业有效控制费用，提高资金使用效率。
发票智能处理是合思的又一亮点。合思费控支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣，多种发票使用规范等。赛傲生物财务部门人均500 + 张单据，使用合思后可大大减轻发票处理的工作量，提高发票识别效率。
企业收益：效率提升成本降低管理精细
企业使用合思的信息化财务管理策略后，能够获得显著的收益。
效率大幅提升是最直观的体现。不同企业在应用合思解决方案后都实现了显著的效率提升。动力源员工报销周期缩短3周，效率提升300%；汉威科技集团财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%。这些数据充分证明了合思解决方案在提高企业财务管理效率方面的强大能力。
成本节约也是企业的重要收获。派克新材报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，有效节约了人力和时间成本；海威茨节省打印、邮递等综合30万张打印纸。通过降低人力成本和其他运营成本，企业可以提高盈利能力。
管理更精细是合思解决方案的另一大优势。李群自动化借助合思实现了预算、商旅、报销、费控、票据、自动做账的管理目标。通过系统的多维度管控，使得很多风险在前置环节就得到合理控制，加强了企业内部的风险管控。企业能够实现更精准的预算管控和费用管理，提高管理水平。
数据更透明让管理者能够实时掌握企业经营数据，做出更准确的决策。亿嘉和科技实现了从申请到存档的全流程闭环管理，业务系统实时高度集成，数据充分连通。管理者可实时查看经营仪表盘，战略决策更准确。
典型应用场景：多领域展现强大适用性
合思的信息化财务管理策略适用于多种典型应用场景。
在商旅出行场景中，员工在合思商城预订机票、酒店等，享受免垫资、免开票、无需提单的便捷服务。动力源、亿嘉和等企业都在商旅出行场景中实现了无需报销的模式，提升了员工体验和企业费用管控能力。
销售费用管理场景中，企业可以对销售费用进行精准管控。派克新材对销售费用进行有效管理，提高了费用使用效率，降低了销售成本。
预算管控场景下，合思可以帮助企业实现全面的预算管控，从预算编制、执行到分析的全流程管理。汉威科技集团通过合思实现了预算管控前置，有效防止费用管控失控。
系统集成场景中，合思能够与企业现有的多个系统进行集成，如与HR系统、ERP系统、OA系统等对接，实现数据的互联互通。中亦科技将HR、业务、银企直联、全蝶总账深度对接，实现了多系统无缝集成。
客户成功案例：多行业见证卓越成效
众多不同行业的企业已经通过合思的信息化财务管理策略实现了降本增效、合规经营和低碳运营，提升了企业的竞争力。
动力源作为电源行业企业，使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台，解决了多系统集成难题，实现了数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短，效率大幅提升，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。
汉威科技集团作为创新型科技公司，采用合思费控 + 合思档案 + 合思商城，实现了财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%，对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控。
派克新材作为高端制造企业，应用合思费控 + 银企直连，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，实现了高端生产制造业的数字化财务新模式，解放员工、高效流程，数据传输安全，实时分析、快速决策。
江西中机作为中德合资企业，使用合思费控 + 合思BI + ERP互联，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%，实现了报销及付款的线上化流转，优化了企业费控工作效率。
在当前经济环境下，企业需要不断提升自身的竞争力，而财务数字化转型是关键的一环。合思以其强大的技术实力、丰富的产品功能和专业的服务团队，能够为企业提供定制化的信息化财务管理策略，满足企业多样化的需求。众多不同行业的专精特新企业都已成功借助合思的解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
现在就行动起来，选择合思，开启企业财务数字化转型之旅，让有限的资源发挥更有效的价值，实现企业的可持续发展。合思将一如既往地以客户为中心，不断创新和优化产品与服务，与企业携手共进，共创美好未来。如果您想亲身体验合思信息化财务管理策略的魅力，不妨点击免费试用，开启您的财务数字化新征程。
