鸣鸣很忙携手合思,引领连锁零售财务数智化新风尚

鸣鸣很忙携手合思,引领连锁零售财务数智化新风尚
在连锁零售行业的激烈竞争中,企业的运营效率和财务管理能力至关重要。鸣鸣很忙集团作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者,旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌全国门店总数超10000家。在引入合思解决方案后,财务数字化为企业年节约成本5000万,实现了从“入仓”到“出售”零食周转率平均15天的佳绩。合思付款·银企直联·自动记账更是助力鸣鸣很忙实现业内首屈一指的高周转率,门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天便可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全流程,上线半年后采购成本同比降低30%。这一系列显著成效,让我们看到了合思在连锁零售企业财务数智化转型中的强大实力,也顺应了当下财务技术趋势。

鸣鸣很忙:快速扩张下的财务困境

鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食的连锁品牌,采用“强加盟”模式推进业务。随着全国门店总数突破10000家,企业在快速发展的同时,也面临着诸多财务报销流程等方面的困境。

10000 + 门店巡店、督导等差旅需求旺盛,高频报销近500人。然而,申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,导致常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统贴票报销方式体验较差,大量单据及发票需要处理,资金支付速度要求高,财务科目繁多,这使得复核、做账压力巨大。

门店报销由总部财务负责,经常出现发票丢失、抬头错误等问题,或者报销单填写有误被退回,延长了报销时间。在发票稽核环节,大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证,不仅效率低下,还无法解决重复报销问题。

私车公用方面,虽然通过系统推荐路线核算里程数,但无法根据道路交通情况智能变更路线,补贴规则单一,无法满足不同业务部门的不同需求,难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。这些问题严重影响了企业的财务管理效率和成本控制,也成为了鸣鸣很忙在财务技术趋势下急需解决的难题。

合思方案:全方位化解财务难题

面对鸣鸣很忙的诸多财务困境,合思提供了一系列全面且针对性强的解决方案,涵盖差旅、发票管理、私车公用等多个方面,紧跟财务技术趋势。

  • 差旅无忧:成本收缩与合规并行
    差旅无需报销,成本合理收缩。员工通过移动端申请,系统自动进行费标和差标校验,确保因公消费免垫资。差旅补贴自动计算,统一对账和结算,还支持在线开票,多账户独立核算。这一系列措施让差旅管理更加高效、合规,员工无需再为繁琐的报销流程烦恼,企业也能有效控制差旅成本,顺应了财务技术趋势中对成本控制和流程优化的要求。

  • 发票管理:高效收票核票新模式
    门店发票统一回收管理,减少“人”的精力投入。采用发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印,发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重。这种创新的发票管理模式,大大提高了发票处理效率,降低了人工成本和错误率,符合财务技术趋势中对数字化发票管理的发展方向。

  • 私车公用:精细核算与智能风控
    拥抱自动化,精细核算车补金额。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作。这一方案解决了私车公用管理中的诸多难题,实现了车补核算的精细化和智能化,是财务技术趋势在企业具体业务场景中的应用体现。

  • 银企直联:敏捷付款与自动记账
    合思付款·银企直联·自动记账,使鸣鸣很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配,敏捷付款,凭证自动生成。这一功能大大提高了采购流程的效率和准确性,实现了财务与业务的深度融合,是财务技术趋势中业财一体化的典型应用。

显著成效:财务与业务双提升

合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了多方面的显著成效,在财务和业务领域都取得了突破性进展,顺应了财务技术趋势对企业运营效率提升的要求。

  • 释放人力:提升报销体验与业务精力
    解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员,让他们从低效复杂的报销流程中解脱出来,拥抱更加简单高效的业财融合模式。员工的报销体验得到极大提升,能够释放更多时间和精力投入到业务工作中,为企业创造更大的价值。

  • 高周转率:奠定业务洞察基础
    实现了业内首屈一指的高周转率,门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。结账期非常短,为进一步的业务数据洞察打好了基础。高周转率意味着企业能够更快地将库存转化为现金,提高资金使用效率,增强企业的市场竞争力,这也是财务技术趋势对企业运营效率提升的重要体现。

  • 成本降低:精细化管理显成效
    采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费。上线半年后采购成本同比降低30%,财务数字化为企业年节约成本5000万。成本的降低直接提高了企业的盈利能力,体现了合思解决方案在成本控制方面的强大能力,符合财务技术趋势中对成本精细化管理的要求。

客户反馈:数字化转型的价值认可

鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示:“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”这充分体现了鸣鸣很忙对合思解决方案的高度认可,也凸显了财务技术趋势下数字化转型对企业发展的重要性。

未来展望:深化合作共赴新征程

随着市场的发展和企业的进步,鸣鸣很忙将与合思继续深化合作,进一步挖掘数字化潜力。双方将共同探索更多符合财务技术趋势的应用场景,提升企业的运营效率和竞争力,实现更加长远的发展。在未来的合作中,合思将不断优化解决方案,为鸣鸣很忙提供更加精准、高效的财务数智化服务,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

在当前的财务技术趋势下,鸣鸣很忙的成功经验为众多连锁零售企业提供了宝贵的借鉴。合思成立于2014年11月,致力于财务数智化服务的应用与创新,运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。合思在连锁零售业拥有众多标杆客户,如云海肴、烤匠、可孚等,有着丰富的行业经验和成功案例。合思深入下钻连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖出企业净利润。

如果您也是连锁零售企业,想要开启财务数智化转型之旅,不妨借鉴鸣鸣很忙的经验,选择合思。您可以拨打联系电话400 – 105 – 6505,或访问网站www.hosecloud.com ,欢迎咨询合作,还可免费试用我们的解决方案,感受财务数智化带来的全新体验。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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