合思：引领企业智能财务决策新变革

在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，国内企业已然跨越会计电算化和财务信息化的阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这一转型进程中，业财融合成为了关键的制约因素，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。

北京合思信息技术有限公司，创立于 2014 年，作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，犹如一颗璀璨的明星，在财务数智化的领域中闪耀着光芒。合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多净利润。秉持以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，全国 22 个城市设有直营服务网络，并通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思，共同实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的价值。

市场形势：转型大潮下的必然抉择

在当前经济环境下，国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，这无疑为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力的支持。日益严格的财税合规监管要求企业建立更为完善的财税数字化体系，全业务、全流程、全数据的“云化”打通已经成为大势所趋。

处于工业化中后期的企业，对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求愈发迫切。费控报销最终将朝着“无需报销”的方向发展，这是市场发展的必然趋势。后疫情时代，繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革凸显了企业数字化建设的重要性。为了适应工业发展及管理升级的趋势，企业财务数字化转型势在必行。

目前，大多数企业仍处于“部分业务数据能与财务系统对接”的状态，业财一体化程度一般，数据衔接性有待提高。然而，企业普遍认识到，通过数字化技术可以快速提升财务分析与决策支持、全面预算及绩效管理、内部控制及风险管理的能力，智能财务决策也将变得更加精准和高效。

痛点分析：传统财务的困境与挑战

企业费用支出管理困难重重。费用存在于企业的每一个角落，关系到企业中的每一位员工。费用报销的处理不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。在新兴行业中，费用支出占总支出的比例较传统行业明显提升，且费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差。

在 L1 手工报销阶段，企业的费用管理能力和数字化水平处于最低级别，采用粗犷的财务管理模式，缺乏相关系统的辅助。预算管控环节普遍缺失，报销流程冗长且复杂，各方投入的精力巨大，体验极差。

L2 电子化报销阶段虽然有了一定的进步，但仍然存在诸多问题。企业及员工与零散供应商对接繁琐，人工检查发票项目和税务合规的过程复杂，财务事后获取消费信息，归档依赖手工装订等。

不同行业还面临着各自独特的问题。医药行业面临资金回流困难、研发和销售费用高、传统报销流程效率低下、政策合规要求严格等问题；软件行业在项目制业务形态下费控流程复杂，涉及人员、费用类型多，收益滞后且费用持续；连锁经营行业报销数字化程度低、财务数据整合困难、供应商及门店管理难、费用场景多样。这些问题严重影响了企业的智能财务决策。

解决方案整体策略概述：合思的破局之道

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。

财务数字化需要提前布局，业财一体 + 费控系统能够助力企业向新政策平滑过渡。合思可以帮助企业扫清业务系统与财务系统的连接壁垒，搭建数字化和平台化的费控管理系统。

合思的费控管理平台不断强化广泛连接的能力，以提供费控管理领域的综合解决方案。其关键词包括数据赋能、协同、智能化等。以费控管理为抓手，由简入繁，推进流程规范、数据统一和系统打通，帮助企业向业财融合的财务数字化迈进，实现更科学的智能财务决策。

核心模块：精细架构打造智能财务

企业费控管理根据自动化程度的不同，可分为 L1 – L5 五个层级。合思助力企业逐步提升费控管理能力，实现从手工报销到高级无需报销的转变。在 L3 初级无需报销阶段，集成供应商连通费控管理链条，员工报销体验得到显著提升；L4 中级无需报销阶段实现全链路自动报销和“四大统一”；L5 高级无需报销阶段，智能工具赋能企业内部治理，多场景覆盖连接企业外部资源，为智能财务决策提供有力支持。

合思的中台架构包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整的数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等多个模块。

合思的费控管理平台强调数据赋能，通过自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等功能，融合业务与财务数据，对企业的经营状况建立更加全面的评估体系。此外，合思的系统可实现与 OA、ERP、CRM 等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，还能向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，提升企业的金融能力，拓展企业服务边界，进一步优化智能财务决策。

竞争优势：合思的独特魅力

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超 15 亿元人民币，具备强大的资金实力和技术研发能力。这使得合思能够持续投入研发，不断提升产品和服务的质量，为企业的智能财务决策提供更有力的支持。

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的布局能够为客户提供及时、高效的本地化服务，确保企业在智能财务决策过程中遇到的问题能够得到及时解决。

合思拥有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人的选择，具有丰富的行业实践经验和成功案例。这使得合思能够为不同行业的企业提供针对性的解决方案，满足企业多样化的需求，在智能财务决策方面更具优势。

合思的费控管理平台采用软件 + 商城的模式，单一软件难以实现全面的无需报销，而这种模式愈发被市场认可，更能满足企业多样化的需求，为智能财务决策提供了更多的可能性。

成功案例：见证合思的卓越成效

中国某知名制药公司与合思合作，合思为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，有效解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题，提升了企业的智能财务决策水平。

中国某上市软件服务公司使用合思的费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的 EAI 模块，在 ERP 中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了员工的报销审批效率、削减了平台的运维成本并提升了与内部 OA 软件的协同性，让智能财务决策更加精准。

中国某知名连锁餐饮品牌借助合思的合同/台账管理模块和银企直联模块，各地子公司通过易快报对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后统一进行各项支付，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性，优化了企业的智能财务决策。

服务体系：全程陪伴的贴心保障

合思秉承以客户为中心的服务理念，在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。能够为客户提供及时、全面的售前咨询服务，帮助客户深入了解解决方案和产品功能，为智能财务决策提供专业的建议。

在售中阶段，合思为不同行业的企业定制个性化的解决方案。为医药企业满足合规要求、提高报销效率，为软件企业解决项目制费控难题，为连锁经营企业实现业财统一和提高审批体验等，确保企业在智能财务决策过程中能够得到最适合的支持。

售后方面，合思通过持续的技术支持和系统更新，确保客户的系统稳定运行。及时解决客户在使用过程中遇到的问题，并根据客户的反馈和市场变化不断优化产品和服务，保障企业智能财务决策的顺利进行。

结尾：合思引领未来智能财务之路

随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，基层财务人员在工作中将会接触到更多的财务工具，而费控系统在此间不可或缺。合思的财务数智化解决方案将助力企业实现降本、提效与创收，为企业的智能财务决策提供强大的支持。

未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思也将不断扩展多场景报销、多支付渠道等能力，向业财一体的财务数字化迈进，为企业提供更综合的解决方案。合思以费控管理为切入点，帮助企业实现流程规范、数据统一和系统打通，其意义将超越费控管理本身，成为企业向业财融合的财务数字化转型的重要推动力量。

如果您想体验合思带来的智能财务决策变革，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。