费用控制流程优化:合思助力企业降本增效

费用控制流程优化:合思助力企业降本增效
在当前经济环境下,企业面临着诸多挑战。自 2022 年底疫情退潮后,2023 年 1 – 7 月份企业差旅业务呈现出“井喷式”增长。然而,机票、交通工具租赁、酒店住宿等价格均明显上涨,并且交易总量仍未达到疫情前 2019 年的峰值水平。企业在业务拓展和成本控制之间纠结,降本增效的压力前所未有。

在效率层面,差旅订票、发票、单据处理成为企业面临的最突出问题。其中,发票的获取、核对和处理更是管控的最大痛点。同时,订单超标趋势愈发明显,企业在控制策略上亟需从“事后控制”转向“事前或事中”的前置管控。在费用分析方面,企业普遍遭遇数据整合难、口径不统一以及缺乏有效工具等难题。

面对这些痛点,合思为企业带来了有效的解决方案。下面,让我们深入了解合思是如何助力企业进行费用控制流程优化的。

合思全维赋能:财务数智化解决方案领航者

合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,为企业带来了全方位的财务数智化服务。

合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为依托,涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。

自成立以来,合思已累计融资超 15 亿元人民币。公司秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国 22 个城市设有直营服务网络,通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

截至目前,已有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思,成功实现了降本增效、合规经营和低碳运营。合思平台具备预算管控、消费标准自动控制、线上支付、自动生成记账凭证等功能,能够帮助企业实现自动化管控,提高效率,降低成本,为企业的费用控制流程优化提供强大支持。

核心功能揭秘:精准击破企业费控痛点

  • 预算管控:多元模式助力精准把控
    在预算管控方面,不同企业有着不同的实施方式。有 42.75%的企业对商务消费事前申请单进行预算管控,确保在消费前就对费用进行合理规划。26.63%的企业在合思平台下单时进行预算实占,实时掌握预算使用情况。另外 34.63%的企业在报销环节实施预算控制或实占,从报销端对费用进行严格把关。通过这些多元的预算管控模式,合思平台帮助企业实现了对费用的精准把控,优化了费用控制流程。

  • 消费标准自动控制:严格标准实现自动化管控
    2023 年 1 – 7 月,在合思平台进行差旅消费订购的企业中,98.24%的企业开启了消费标准自动控制功能。这表明绝大多数企业对差旅消费标准有着严格要求,并通过合思系统实现了自动化管控。该功能能够在企业员工进行差旅消费时,自动对消费标准进行判断和控制,避免超标准消费,有效优化了费用控制流程,降低了企业的差旅成本。

  • 线上支付:高效支付提升费用管理效率
    2023 年 1 – 7 月,合思费控平台中的线上支付笔数增幅明显高于同期单量总体增幅。这说明企业的日常费用开支更倾向于费控 + 银企直联的一体化线上支付模式。线上支付不仅提高了支付环节的效率,还降低了操作成本。企业可以通过合思平台实现费用的快速支付和结算,减少了人工操作和时间成本,进一步优化了费用控制流程。

  • 自动生成记账凭证:自动化处理提升财务效率
    通过系统自动生成记账凭证的企业占比持续上升。越来越多的企业选择通过自动化手段处理日常费用、商务消费等单据,以提升财务核算和记账效率。合思平台的自动生成记账凭证功能,能够根据企业的业务数据自动生成准确的记账凭证,减少了财务人员的手工录入工作,提高了财务工作的准确性和效率,是费用控制流程优化的重要体现。

实战案例剖析:合思方案价值直观呈现

  • L4 级无需报销上市公司:效率飞升成本骤降
    某 L4 级无需报销上市公司曾面临诸多痛点。员工报销流程漫长,体验感不佳;低价值工作占据了财务大量时间;老板无法实时掌握业务数据。在使用合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等产品后,情况得到了极大改善。

员工可以在移动端进行申请,财务只需在月底进行 1 次对账,入账实现自动化操作。多种差旅数据分析看板助力管理洞察,员工报销效率提升了 300%,财务人力成本降低了 50%。通过合思的解决方案,该企业实现了费用控制流程的优化,提高了企业的运营效率和管理水平。

  • 连锁经营上市公司:体验升级管理减负
    一家连锁经营上市公司面临着员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度提升等问题。合思商城无缝接入原 TMC,实现了资源互补的智慧差旅模式。

合思商城为企业提供了更丰富的资源、更降本的出行方案和更丝滑的体验。财务部投诉率降低了 80%,员工满意度达到了 100%。这充分展示了合思解决方案在优化企业费用控制流程、提升企业管理效能方面的强大能力。

  • 合思商城“合力省”:成本直降成效显著
    某企业在疫情放开后,酒店价格上涨,员工负面情绪高,财务人员也面临困扰。合思商城“合力省”为企业提供了有效的解决方案。

该方案不需要企业额外投入成本,签约后赠送消费抵扣券用于员工差旅激励。管理成效显著,酒店单晚房费单价平均降低 37.8 元,月酒店 GMV 环比下降 8.7%,超标订单数降低 32%。合思商城“合力省”通过优化费用控制流程,为企业降低了差旅成本,提升了员工的满意度。

  • 流程自动化:满意度飙升审核减负
    通过流程引擎,合思实现了差旅补贴自动化计算和送审。员工报销满意度提升了 78%,差旅补贴手工报销减少了 92%,会计审核时间节省了 71%。

流程自动化是费用控制流程优化的重要手段,合思通过先进的技术和系统,帮助企业实现了差旅补贴流程的自动化,提高了员工的满意度,减轻了财务人员的工作负担。

在未来,企业将持续面临降本增效的压力,同时低碳发展也是政策强驱动的长期趋势。企业经营高效、可持续发展的出路在于通过数字技术来优化内部流程、提高自动化和智能化作业占比,并通过数据挖掘提供赋能。而合思的解决方案正是满足这些需求的理想选择。

合思已经服务了 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人,具有丰富的经验和成功案例,能够为企业提供可靠的支持和保障。选择合思,企业可以借助其数字化聚合消费平台、费控系统、电子档案系统等,优化内部流程,提高效率,降低成本,实现合规经营和低碳运营。

如果您的企业也想优化费用控制流程,提升费控及差旅管理水平,实现降本增效和可持续发展,欢迎免费在线体验合思的产品和服务,感受其带来的价值和优势。联系电话 400 – 999 – 8293,网址 www.hosecloud.com。现在就行动起来,开启免费试用,让合思助力您的企业迈向新的高度!

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captaincaptain
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