费用控制流程优化,合思助力企业财务数智化升级

费用控制流程优化,合思助力企业财务数智化升级
在当今竞争激烈的商业环境中,企业费用管理面临着诸多挑战。费用支出管理困难,报销处理耗时耗力,严重影响了企业的运营效率。费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差,已成为企业发展的一大顽疾。

特别是在新兴行业,费用支出占总支出的比例相较于传统行业显著提升,然而长期以来却未得到足够的重视。目前,企业大多采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来管理费用支出,但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块,也难以适应企业组织结构的快速变化。传统报销方式投入高、产出低、体验差,过度消耗企业资源,预算管控环节普遍缺失,报销流程冗长复杂,容易停滞或被迫重启。

面对这些痛点,合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,推出了一系列针对性的解决方案,为企业的费用控制流程优化带来了新的契机。

合思解决方案:开启费用管理新篇章

合思凭借其敏捷的财务收支管理平台,为企业提供了全面的财务数智化服务。该平台基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。

企业可以应用合思的费控管理系统对电子发票进行批量的验真、查重工作,有效规避电子发票带来的财税风险。同时,通过系统连接消费平台,自动归集报销信息,大大减少了人工工作量。此外,合思帮助企业打通业务系统与财务系统,能够自动从业务系统中抓取开票所需的结构化数据信息,以应对电子发票等新兴开票形式。合思的费控管理平台能够适应不同企业的需求,从L1 – L5阶段逐步提升企业费控管理能力,最终实现“无需报销”的目标。

核心功能亮点:打造高效费控体系

  • 集成供应商:畅通费控管理脉络
    在初级无需报销阶段,合思集成了多家企业高频供应商,将企业消费环节首次纳入费控管理链条。这一举措使得大部分私对公消费转变为公对公消费,员工无需垫资和管理票据,极大地提升了员工的报销体验。

  • 全链路自动报销:释放效率潜能
    中级无需报销阶段,企业在聚合商城平台上统一消费,实现了预算、消费、报销、对账和报表全维度的效率飞升。系统自动化能力显著提升,人与系统的协作更加融洽,让费用控制流程优化更加顺畅。

  • 智能工具赋能:开启智慧费控新时代
    高级无需报销阶段,智能化程度进一步加深。报销全流程无需人工参与,费控价值渗入到风险控制、业务决策等范畴。系统可自动为员工填写消费申请、智能化管理预算、提供消费风险预警等,为企业的费用管理提供了强大的智能支持。

  • 中台服务:敏捷连接企业管理
    合思的中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统,整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动。包括业务中台、数据中台和财务中台等,为企业管理决策赋能,进一步推动费用控制流程优化。

用户收益:多维度提升企业价值

  • 降本增效:优化资源配置
    合思的解决方案通过减少人工操作、提高报销效率、降低运维成本等方式,帮助企业降低运营成本,提高整体效率。例如,银企直连一键支付减少了出纳工时,预算动态管理及可视化从业务端控制风险,让企业的资源得到更合理的配置。

  • 合规经营:坚守风险底线
    合思的解决方案满足行业高度合规要求,降低企业税务财务风险。以医药企业为例,合思为其定制解决方案,满足《医药行业合规管理规范》的要求,对票据真实性自动、实时验证,对集团各类费用实现全覆盖监控,确保企业合规经营。

  • 低碳运营:践行绿色发展
    合思加快企业财务数字化体系建设,节约打印、仓储、运输等成本,为“双碳”目标作出贡献。实现电子发票的自动归档,减少纸质凭证的使用,推动企业实现低碳运营。

  • 数据赋能决策:洞察企业经营
    合思融合业务与财务数据,对企业的经营状况建立更加全面的评估体系,为企业决策提供支持。系统实时采集呈现费用数据,进行智能挖掘和分析,多维度、细颗粒抓取数据,对不同角色个性化输出报表,让企业能够更加精准地把握经营状况。

典型场景:适配多样企业需求

  • 医药行业:精准定制费用控制
    医药企业面临资金回流困难、研发费用高、销售费用持续走高、政策合规要求严格等问题,需要进行有效的费用控制和满足合规要求。合思可以为其提供定制化解决方案,助力医药企业优化费用控制流程。

  • 软件行业:厘清项目费用归集
    软件行业项目/产品制是主要形式,费控流程复杂但治理要求高。实施前期关注费用预算,实施期间强调费用控制,实施后注重费用结算的合规性。合思可以帮助厘清项目制行业的费用归集和结算,实现费用控制流程优化。

  • 连锁经营行业:提升运营效率
    连锁经营行业财务指标繁多,费用控制复杂,存在报销数字化程度低、供应商管理困难、费用类型和场景多样等问题。合思可以针对多种对公报销场景和多区域门店特征,提高运营效率,优化费用控制流程。

  • 企业费控不同阶段:逐步提升管理能力
    从L1手工报销到L5高级无需报销,合思的费控管理平台可以根据企业的实际情况,逐步提升企业的费控管理能力,满足不同阶段的需求,实现费用控制流程的持续优化。

客户成功案例:见证实际应用效果

  • 知名制药公司:解决合规与效率难题
    中国某知名制药公司,合思为其定制搭建讲者库,保证每一笔费用明确可追。智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付,解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题,实现了费用控制流程的优化。

  • 上市软件服务公司:提高报销审批效率
    中国某上市软件服务公司,合思为其提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等费控功能。通过内置的EAI模块与财务系统间构建逻辑映射,自动生成凭证,提高了公司员工的报销审批效率、削减了平台的运维成本并提升了与内部OA软件的协同性,优化了费用控制流程。

  • 知名连锁餐饮品牌:降低风险提升合规性
    中国某知名连锁餐饮品牌,合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块。各地子公司通过合思申请,母公司审核通过后统一进行各项支付,降低了审核风险和资金风险,提高了审批效率和业务的合规性,优化了费用控制流程。

随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导,企业财务数字化势在必行。合思的财务数智化产品和服务能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。

合思作为专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,值得企业信赖。截至目前,7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营等目标。

如果你也想为企业的费用控制流程优化带来新的突破,立即选择合思的财务收支管理平台,开启企业财务数字化转型之旅,让你的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。现在就可以免费试用合思的解决方案,亲身体验其带来的卓越价值。

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captaincaptain
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