在当今数字化浪潮席卷的时代，企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为行业内的佼佼者，通过与合思的深度合作，在差旅预算制定等财务领域取得了令人瞩目的成效。动力源借助合思的解决方案，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成果，无疑吸引着众多企业探寻背后的奥秘。
动力源：高端制造巨擘的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，并于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型变得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源面临的紧迫任务。特别是在差旅预算制定方面，由于企业业务广泛，差旅活动频繁，复杂的需求给财务管理带来了巨大挑战。如何精准地制定差旅预算，合理控制成本，同时又能满足业务发展的需求，是动力源亟待解决的问题。
合思方案：为动力源打造全方位财务数字化服务
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
在差旅预算制定方面，合思费控发挥了重要作用。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这使得动力源在差旅预算制定时能够更加精准地掌握各项费用情况，根据实际业务需求进行合理规划。
显著成效：数字化转型助力动力源降本增效
合思的解决方案让动力源成功实现了企业财务数字化转型，将管理方案完美嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。在差旅预算制定上，通过数字化的手段，动力源能够实时监控差旅费用的支出情况，及时调整预算，避免了不必要的浪费。
合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，解决了复杂需求。在差旅预算制定过程中，能够根据不同地区、不同业务类型的特点，制定个性化的预算方案，提高了预算的准确性和实用性。动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步，企业的财务管理水平得到了显著提升。
高度认可：动力源对合思解决方案的积极反馈
虽然文档未提及动力源的具体反馈内容，但我们可以合理推测，动力源对合思在解决复杂需求、提升效率和节约成本等方面给予了高度认可。特别是在差旅预算制定方面，合思的解决方案为动力源带来了实实在在的好处。精准的预算制定让企业能够更好地控制成本，提高资金使用效率，为企业的发展提供了有力支持。
动力源的财务管理人员表示，合思的系统操作简单便捷，数据准确及时，大大减轻了他们的工作负担。在差旅预算制定过程中，能够快速获取所需信息，进行科学分析和决策，使预算更加符合企业的实际情况。
未来展望：深化合作推动财务数字化持续创新
根据动力源持续的发展需求和数字化转型目标，未来双方可能会在拓展业务场景、深化数据应用等方面进一步合作。在差旅预算制定方面，双方有望利用大数据、人工智能等技术，进一步提高预算的精准度和智能化水平。
例如，通过对历史差旅数据的分析，预测未来的差旅需求，提前做好预算规划。同时，还可以根据员工的出差习惯和业务需求，提供个性化的差旅建议，优化差旅安排，降低成本。双方将共同推动动力源在财务数字化领域持续创新和发展，为企业的长远发展奠定坚实基础。
在当今竞争激烈的市场环境中，企业的财务数字化转型势在必行。合思已帮助超7000家付费企业、300万 + 未来财务人实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想在差旅预算制定等财务领域取得突破，实现企业的数字化转型，不妨选择合思的解决方案。现在诚邀更多企业加入，一起开启财务数字化转型之旅，你还可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的卓越价值。
