连锁零售业费用控制流程优化：合思财务数智化解决方案破局之道

在当今的商业版图中，连锁零售业宛如一片繁荣却又竞争激烈的战场。近年来，我国连锁零售市场展现出蓬勃的发展态势，规模不断扩张。然而，传统的人工管理模式却如同老旧的战车，在日益复杂多变的市场需求面前显得力不从心。

在当前国内有效需求不足、市场竞争白热化的背景下，连锁零售业承受着巨大的竞争压力，面临着市场变革的严峻考验。消费市场的激烈竞争使得流量红利逐渐消退，企业在当前经济环境下感受到了越来越大的压力。在这样的形势下，财务数智化成为了连锁零售企业突出重围、实现可持续发展的关键利器。合思作为我国财务数字化服务的领航者，凭借其高效的组织和财务数字化产品，为连锁零售企业在这场激烈的市场角逐中指明了方向。

市场形势：变革浪潮下的连锁零售新征程

消费市场的风云变幻，让连锁零售业感受到了前所未有的挑战。流量红利的逐渐消失，如同潮水退去，露出了隐藏的礁石。社零增速的下滑，以及社会融资和投资等宏观数据增长的乏力，都在警示着企业，传统的粗放式增长模式已经难以为继。从增量时代步入存量时代，连锁零售企业必须完成从粗放增长到精细化运营的华丽转身。

展望未来，数字化的浪潮正以不可阻挡之势席卷而来。数据驱动的决策将成为企业发展的主流方向，云计算和大数据技术的广泛应用，将为企业带来更精准的市场洞察和决策支持。人工智能在财务预测、风险控制等领域的深度介入，将极大地提升企业的财务管理效率和水平。数字化供应链管理将各个环节紧密连接，形成一个高效协同的整体。连锁零售业的财务管理正站在时代的十字路口，机遇与挑战并存，唯有积极拥抱新技术和新理念，才能在变革的浪潮中稳立潮头。

痛点分析：连锁零售财务管理的荆棘之路

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这种传统的管理模式，就像一辆老旧的马车，在数字化的高速公路上显得格格不入。数据处理速度慢、准确性低等问题，如同马车的破旧车轮，严重影响了企业的运行效率。

由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时往往滞后于市场变化，如同在黑暗中摸索前行的旅人，无法及时做出正确的判断。业务增长离不开营销活动的支持，但所有的活动ROI测算都在事后进行，成本分析严重延迟，企业很容易陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金，却难以看到实际的收益。

在当前的市场环境下，企业逐渐意识到现金流的重要性。成本控制成为了企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。而传统的财务管理模式显然无法满足企业对成本控制的需求，费用控制流程优化迫在眉睫。

解决方案整体策略概述：合思引领连锁零售财务数智化变革

合思深入连锁零售行业的肌理，为企业量身定制了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案旨在赋能企业的管理决策，帮助企业挖掘出隐藏的净利润。

财务数字化是一个系统工程，并非一蹴而就。合思深知，要实现财务数字化的成功转型，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具之间的相互关系，将它们有机地连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。通过建立完善的数据采集和分析系统，合思帮助企业实时监测市场动态和消费者行为，及时调整经营策略，推出个性化的营销活动，从而在激烈的市场竞争中抢占先机。费用控制流程优化是这一解决方案的核心环节，通过对费用的精细化管理，帮助企业降低成本，提高效益。

核心模块：合思解决方案的强大引擎

• 连锁零售业综合解决方案：提效赋能，挖掘净利润
  合思的连锁零售业综合解决方案，以多角色提效为目标，让企业的各个部门更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，为决策提供有力支持。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润，实现费用控制流程优化，提升企业的核心竞争力。

• 连锁门店业财管理解决方案：全流程管控，驱动利润增长
  该解决方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过UE模型，深入挖掘门店的经营利润，利用规模效应驱动净利润的增长。在费用控制方面，实现了对各个环节的精细化管理，确保每一笔费用都花在刀刃上，从而实现费用控制流程优化。

• 全域营销ROI提升解决方案：业财贯通，掌握业务ROI
  合思的全域营销ROI提升解决方案，将台账和单据串联起来，实现了业财流程的一体化贯通。它能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。通过对营销费用的精准控制和分析，优化营销投入，提高营销效果，实现费用控制流程优化。

• 合思敏捷的财务收支管理平台：全方位服务，助力财务数字化
  合思敏捷的财务收支管理平台，提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。该平台通过先进的技术和理念，实现了对财务收支的精细化管理，为企业的费用控制流程优化提供了有力保障。

竞争优势：合思解决方案的独特魅力

合思作为专精特新企业，拥有强大的资金实力和技术研发能力。成立以来，已累计融资超15亿元人民币，为企业的持续创新和发展提供了坚实的保障。

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这一广泛的服务网络，能够为客户提供及时、高效的本地化服务和支持。

合思拥有先进的AI数字科技和前瞻的对象会计理念，能够为企业提供更智能、更精准的财务数智化服务。其解决方案全流程覆盖，能够满足连锁零售企业从业务终端到运营中台的各种需求，实现业财深度融合，为费用控制流程优化提供了全方位的支持。

成功案例：合思解决方案的实践验证

• 鸣鸣很忙：解放人力，降低成本
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功将巡店督导等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来。实现了99.9%以上的财务自动化，采购成本同比降低30%。费用控制流程优化效果显著，为企业的发展注入了强大动力。

• COMMUNE幻师：高效提效，节约成本
  COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，至多24h完成从提报到归档的全流程。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。费用控制流程优化让企业在成本控制和运营效率方面取得了显著成效。

• 烤匠·麻辣烤鱼：精细分析，提升人效
  烤匠·麻辣烤鱼的财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，优化经营策略，指导业务动作。专设“门店报销体验优化小组”，释放了店长的精力，提高了门店人效。费用控制流程优化帮助企业实现了精细化管理，提升了整体运营水平。

• 可孚医疗：数据驱动，提升人效
  可孚医疗通过合思费控、合思BI实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策，财务部人效提升200%。费用控制流程优化为企业的数字化转型和发展提供了有力支持。

服务体系：合思全方位保障企业发展

合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供本地化的服务和支持。无论企业身处何地，都能享受到合思及时、高效的服务。

合思拥有专业的客户服务团队，能够及时响应客户的需求，为客户提供全方位的技术支持和培训。从系统的安装调试到日常的使用维护，合思的服务团队始终陪伴在客户身边，确保客户能够顺利使用解决方案，实现费用控制流程优化。

合思不断进行产品创新和升级，以满足客户不断变化的需求。通过持续的技术研发和改进，合思为客户提供更优质的服务，确保解决方案始终处于行业领先水平。

合思为客户提供全流程的解决方案，从业务需求分析、方案设计、系统实施到后期运维，全程陪伴客户，确保项目的成功实施。在费用控制流程优化方面，合思将与企业紧密合作，根据企业的实际情况制定个性化的方案，帮助企业实现降本增效的目标。

结尾：拥抱变革，开启连锁零售新篇章

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

合思的解决方案能够帮助连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。通过费用控制流程优化，企业能够降低成本、提高效益，在激烈的市场竞争中立于不败之地。

在此，我们鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，抓住财务数智化的机遇，通过合思的解决方案挖出企业的净利润，激发新的增长动能。合思拥有强大的实力和丰富的经验，将为连锁零售企业提供优质的财务数智化服务，助力企业实现可持续发展。如果您想体验合思解决方案带来的费用控制流程优化效果，不妨现在就免费试用，开启企业的财务数智化转型之旅。