在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司借助合思的产品实现了显著的飞跃。动力源使用合思产品后，效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。如此惊人的成效，无疑吸引着众多企业探寻背后的秘诀。接下来，让我们一同深入了解动力源与合思的合作故事。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，它于2004年在上海主板A股成功上市。这家企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工数量达3000人，属于高端制造企业的典型代表。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为大势所趋。动力源也意识到，需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，这一过程并非一帆风顺。企业面临着复杂的需求，传统的财务管理模式已经难以满足其发展的需要。如何在众多的财务数字化解决方案中找到最适合自己的，成为动力源亟待解决的问题。在线预算跟踪在这一转型过程中显得尤为重要，它能够帮助企业实时掌握预算执行情况，及时调整策略，确保财务目标的实现。
合思：全方位财务数字化解决方案提供者
面对动力源的复杂需求，合思凭借其独特的优势，提供了一套全方位的财务数字化解决方案。
合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的服务。通过在线预算跟踪功能，动力源能够实时监控各项费用的支出情况，确保预算在可控范围内。
合思费控更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在线预算跟踪贯穿于整个流程，从消费申请时的预算评估，到消费过程中的实时监控，再到报销时的预算核对，每一个环节都能让动力源清晰地掌握预算的使用情况。
成效显著：效率、成本与体验的三重提升
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效与成果。
首先，效率得到了300%的提升。企业的各项业务流程更加高效，财务处理速度加快。在线预算跟踪使得财务人员能够及时发现预算执行中的问题，提前进行调整，避免了后期的繁琐纠错工作。各个部门之间的协作也更加顺畅，信息传递更加及时，从而提高了整体的工作效率。
其次，人员成本节约了50%。通过数字化的管理模式，减少了不必要的人力投入，提高了人员利用效率。在线预算跟踪功能让企业能够更加精准地安排人员工作，避免了人力资源的浪费。一些原本需要人工处理的繁琐事务，如预算统计、费用核对等，都可以通过系统自动完成，大大减轻了员工的工作负担。
最后，员工报销周期缩短了3周。员工无需再为繁琐的报销流程耗费大量时间和精力，工作体验得到了显著提升。在线预算跟踪让员工在消费时就能够清楚地了解自己的预算使用情况，避免了超预算消费导致的报销困难。同时，报销流程的数字化也使得审批更加快捷，员工能够更快地拿到报销款项。
动力源反馈：敏捷应对复杂需求
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在线预算跟踪功能为动力源的财务管理提供了有力的支持，让企业能够更加从容地应对各种挑战。无论是国内业务还是海外业务，合思的解决方案都能够确保预算的合理使用和财务的稳定运行。
展望未来：携手共进，持续发展
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将继续凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源提供更加优质、贴合需求的财务数字化服务。双方有望在更多领域展开深入合作，共同推动企业的持续发展。在线预算跟踪将在未来的合作中发挥更加重要的作用，帮助动力源更好地管理财务资源，实现更高的经济效益。
行动号召：开启财务数字化之旅
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思能够为您的企业带来降本增效、合规经营和低碳运营等诸多优势，让有限更有效。现在就可以免费试用合思的产品和服务，体验在线预算跟踪为企业财务管理带来的变革，开启属于您企业的财务数字化新篇章。
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