在当前消费存量时代，连锁零售业面临着流量红利消退等诸多挑战。传统财务管理模式的弊端逐渐显现，难以适应行业发展的需求。合思深入洞察这一现状，精心发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业的财务数智化转型提供了宝贵的指引。
市场形势：连锁零售的新征程
连锁零售市场近年来保持着一定的增长态势，但传统人工管理模式已难以跟上复杂多变的市场节奏。当前市场竞争异常激烈，社零增速有所放缓，企业还面临着消费结构变化等情况。在这样的环境下，成本控制成为企业增加盈利、抵御市场压力的关键所在。
未来，连锁零售业将呈现出一系列新的发展趋势。数据驱动决策将成为主流，云计算和大数据技术的应用将更加广泛，人工智能在财务领域的作用也会日益凸显，数字化供应链管理也将成为提升企业竞争力的重要手段。企业出差管理在这个过程中也需要适应新的趋势，实现更高效的资源配置和成本控制。
痛点分析：连锁零售的困境
- 运营方式之困
部分企业采用粗放增长模式，容易陷入“无利润区”。就像某些品牌，虽然有一定的销售成绩，但却从未实现盈利，甚至欠款规模不断扩大。这种情况在连锁零售业中并不少见，企业需要转变运营方式，注重精细化管理，在企业出差管理方面也需要更加精打细算，避免不必要的开支。 - 精细化运营难题
在精细化运营方面，企业面临着诸多挑战。消费者经营投入效果难以准确评估，产品盈利情况不明确，很难确定产品毛利润是否能够覆盖间接成本。营销活动收益率测算困难，事后成本分析的延迟可能会导致经济损失。企业出差管理同样需要精细化，对出差费用的使用和效益进行精准评估。 - 财务管理短板
大部分企业在财务管理上依赖手工或简单信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低、决策滞后等问题。财务分析对时效性要求很高，传统会计事后算账模式已经无法适应现代企业的需求。连锁零售业对单据审批时效性要求也很高，在企业出差管理中，报销流程的繁琐和低效也会影响员工的积极性和企业的资金流转。
解决方案整体策略概述：构建财务数字化生态
合思认为，做好财务数字化需要有机连接人才、体系、业务模式和系统工具，实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。专业的人才能够深入挖掘和解读数据，为企业的决策提供有力支持。他们在企业出差管理中也能发挥重要作用，制定合理的出差政策和预算。
体系是财务数字化的骨架。完善的体系能够确保数据准确、及时、完整地流转，为企业的财务管理提供坚实的基础。在企业出差管理中，建立规范的流程和制度是确保出差费用合理使用的关键。
业务是财务数字化的血肉。将业务过程与数据结合起来，能够更好地实现业财融合。在企业出差管理中，将出差活动与业务需求紧密结合，提高出差的效益。
工具是财务数字化的皮肤。先进的系统工具能够为管理者提供直观的呈现方式，方便他们进行决策。在企业出差管理中，使用合适的软件工具可以提高报销流程的效率和透明度。
核心模块：全方位的解决方案
- 连锁零售业综合解决方案
为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案包括多角色提效、业财数据采集和数据赋能业务决策等功能，能够深入挖掘企业净利润。在企业出差管理方面，通过整合业务数据，实现出差费用的合理控制和效益评估。 - 连锁门店业财管理解决方案
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各阶段的财务管理。通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。在企业出差管理中，对于门店员工的出差安排和费用管理，该方案可以提供科学的指导，确保出差活动与门店的发展战略相匹配。 - 全域营销ROI提升解决方案
将台账与单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式。让企业随时随地掌握业务ROI，在营销活动中实现精准投入。在企业出差管理中，对于与营销相关的出差活动，可以通过该方案准确评估出差的效益，提高营销资源的利用效率。
竞争优势：合思的实力保障
合思是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有广泛连接的生态，能够整合各方资源，为企业提供更全面的服务。其双轮驱动的模式创新，不断探索新的业务模式和服务方式。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，简化了企业的财务管理流程，在企业出差管理中也能大大提高报销效率，减少员工的繁琐操作。
成功案例：实践出真知
- 鸣鸣很忙
引入合思无需报销解决方案后，解决了差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。实现门店报账至多24h，年节约成本5000万。在企业出差管理方面，该方案提高了报销的时效性和准确性，让员工能够更加专注于业务工作。 - COMMUNE幻师
通过合思费控等系统，实现日常报销场景1小时付款、当天关账，2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店，年节约人工成本4000 – 5000万。在企业出差管理中，该系统优化了报销流程，提高了财务工作的效率，降低了人力成本。 - 烤匠·麻辣烤鱼
使用合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务工作。在企业出差管理中，该产品让出差报销变得更加便捷，员工能够更快地拿到报销款项。 - 可孚医疗
通过合思费控与合思BI，实现单SKU – UE模型精细化运营，产出日利润报表，提升了财务审核、分摊、制表效率。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在企业出差管理中，精细化的运营模式有助于企业更好地控制出差成本，提高资金使用效率。
服务体系：专业团队与全面支持
合思拥有专业的写作团队，包括CMO蔡丽进行内容指导，高级产品市场经理白雪楠、产品市场总监石妍、客成经理杨鑫健进行内容研究、策划和企业调研。同时感谢众多参与访谈调研的企业支持，还有内容支持、业务支持和审阅校对等人员为报告提供保障。
合思在多个城市设有服务点，提供电话400 – 105 – 6505、网站www.hosecloud.com等服务渠道，还有微信公众号可扫码关注。无论是在企业出差管理还是其他财务管理方面，企业都能得到及时的服务和支持。
在当前连锁零售业变革的关键时期，合思发布的白皮书为企业的财务数智化转型提供了全面且深入的洞察和解决方案。连锁零售企业应积极借助合思的财务数智化服务，突破传统管理模式的局限，实现降本增效、合规经营和低碳运营，在激烈的市场竞争中挖出更多净利润，唤起增长新动能。
如果您想体验合思在企业出差管理及财务数智化方面的卓越能力，不妨点击免费试用，开启企业财务管理的新篇章。
