在当今消费存量时代，连锁零售业面临着流量红利消退等诸多挑战。传统财务管理模式在复杂多变的市场环境中，弊端日益凸显。实现财务数智化转型，提升精细化运营水平，挖掘企业净利润，已然成为连锁零售行业发展的必答题。合思作为财务数字化服务领导者，发布《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，为行业提供深度洞察与解决方案，助力企业探寻效率提升策略。
市场形势：连锁零售的风云变幻
连锁零售市场近年来展现出增长态势，但传统人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求。当前，大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单信息化系统。这种方式存在诸多问题，数据处理速度缓慢，准确性也较低，导致决策滞后。
而在未来，行业将呈现出一些显著的趋势。数据驱动决策将成为主流，企业将更依赖数据来制定战略。云计算和大数据技术的应用会愈发广泛，助力企业更高效地处理和分析数据。人工智能也将在企业运营中发挥重要作用，提升各环节的效率。数字化供应链管理将实现紧密连接，让企业的供应链更加高效稳定。这些趋势都要求企业寻找合适的效率提升策略。
痛点分析：连锁零售运营的困境
连锁零售业在运营过程中面临着不少痛点。在消费者精细化运营方面，企业投入大量资金开展营销活动，但往往难以评估这些活动的有效性和价值回报。投入的资金是否能带来预期的收益，成为企业的一大困扰。
在产品精细化运营上，企业难以确定产品作为最小业务单元的盈利情况。产品的毛利润能否覆盖间接成本，存在很大的不确定性。这使得企业在产品决策上陷入困境，无法精准把握产品的盈利能力。
营销活动精细化运营同样面临难题。不同形式营销活动的收益率测算困难，延迟的成本费用分析可能导致企业遭受经济损失。企业无法及时了解营销活动的真实效果，也就难以调整策略，提高营销效率。
同时，企业在财务管理上也存在问题。过于依赖业务团队的“利润报告”，而忽略了真实成本。财务分析的时效性不足，导致企业无法及时做出决策。财务与业务脱节，使得企业难以实现整体的高效运营。这些痛点都迫切需要企业找到效率提升策略来解决。
解决方案整体策略概述：构建财务数字化蓝图
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。专业人才能够进行数据挖掘和解读，为企业提供有价值的决策依据。他们凭借专业知识和经验，从海量数据中发现潜在的问题和机会。
体系是财务数字化的骨架。构建持续运转的分析体系，能够确保数据的准确完整。通过建立科学的指标体系和分析方法，企业可以对财务数据进行全面、深入的分析。
业务是财务数字化的血肉。将业务过程与数据结合起来，能够让企业更好地了解业务运营情况。通过对业务数据的分析，企业可以发现业务中的瓶颈和问题，及时调整策略。
工具是财务数字化的皮肤。通过具备业务语言的系统工具，能够呈现数字化成果。这些工具可以将复杂的数据转化为直观的图表和报表，让企业管理人员一目了然。企业要实现财务数字化，找到适合自己的效率提升策略，就需要从这几个方面入手。
核心模块：合思的一站式解决方案
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连锁零售业综合解决方案
合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，涵盖多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策等方面。
多角色提效方面，涉及店长、区域经理、业务主管等多个角色。通过优化工作流程和提供便捷的工具，让各个角色的工作更加高效。
业财数据高效采集，涉及连锁门店开店、日常运营、异常处理以及零售营销各环节。合思的系统能够快速、准确地采集这些数据，为企业的决策提供有力支持。
数据赋能业务决策，包括费用处理、数据分析和BI呈现。通过对数据的分析和呈现，企业可以及时了解业务运营情况，做出科学的决策。这一解决方案为企业提供了全面的效率提升策略。 -
连锁门店业财管理解决方案
该解决方案覆盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在选址阶段，合思的系统可以提供数据支持，帮助企业选择更有潜力的门店位置。在经营过程中，通过对数据的分析，企业可以及时调整经营策略，提高门店的盈利能力。这一方案为连锁门店提供了有效的效率提升策略。 -
全域营销ROI提升解决方案
合思将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式。企业可以随时随地掌握业务ROI，了解营销活动的真实效果。通过对营销数据的分析，企业可以优化营销资源的分配，提高营销活动的效率。这一方案为企业的营销活动提供了重要的效率提升策略。
竞争优势：合思的实力保障
合思是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，以及广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新，能为企业提供全方位财务数智化服务。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。合思凭借强大的实力和创新的模式，为企业提供了可靠的效率提升策略。
成功案例：效率提升策略的实践验证
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙旗下零食连锁品牌全国门店超10000家。引入合思无需报销解决方案后，解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等问题，实现了业财融合。这一方案提高了门店的运营效率，采购成本同比降低30%。鸣鸣很忙通过合思的解决方案，找到了适合自己的效率提升策略。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师坚持直营连锁模式，上线合思系统后，日常报销场景下财务部门可做到1小时付款、当天关账。通过数据分析，实现了门店人工成本率降低，年节约成本4000 – 5000万。COMMUNE幻师借助合思的系统，提升了财务管理效率，找到了有效的效率提升策略。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上凭证系统自动化完成，财务成为业务增长的加速器。烤匠·麻辣烤鱼通过合思的产品，实现了效率的大幅提升，找到了适合自身的效率提升策略。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级UE模型，产出日利润报表，实现了互联网营销精细化运营。提升了财务审核、分摊、制表效率，门店单据时效从30天压缩至5.5天。可孚医疗借助合思的解决方案，优化了运营流程，找到了有效的效率提升策略。
服务体系：全方位的支持保障
合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研。同时，感谢众多参与访谈调研的企业支持，还有内容支持、业务支持和审阅校对等人员保障报告质量。
在全国多个城市设有服务点，电话400 – 105 – 6505，网站www.hosecloud.com，还有微信公众号提供服务。合思完善的服务体系，为企业提供了有力的支持，助力企业实施效率提升策略。
《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》深入剖析了连锁零售业在当下市场环境中面临的挑战与机遇。合思凭借其全面的解决方案、强大的竞争优势和丰富的成功案例，为连锁零售企业提供了财务数智化转型的有效路径。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的专业服务，寻找适合自己的效率提升策略，提升精细化运营水平，挖掘企业净利润，实现可持续发展。如果您想体验合思的效率提升策略带来的改变，不妨现在就免费试用合思的相关服务。
