在当今风云变幻的商业舞台上，企业的费控及差旅管理正面临着前所未有的挑战与机遇。自疫情的阴霾逐渐退散，企业差旅业务如雨后春笋般呈现出“井喷式”的增长态势。然而，随之而来的是价格的攀升、成本控制压力的剧增等一系列难题。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋，凭借其敏锐的市场洞察力，为企业量身打造了全方位的费控及差旅解决方案，开启了智能化报销管理的新篇章。
差旅市场：复苏浪潮下的增长密码
2023年1 – 7月，差旅市场宛如一颗璀璨的新星，散发出耀眼的光芒。差旅消费总体金额同比大幅增加220.11%，环比上涨95.49%；交易单量同比增加160.40%，环比上涨61.36%。尤为值得关注的是，消费金额涨幅高于消费单量涨幅，这意味着单次消费金额显著提升。各行业消费金额同比增速一路高歌猛进，其中制造业更是一马当先，消费金额同比增长高达397.22%。飞机、酒店、火车、用车、用餐等业务消费金额同比增速均在160%以上，长途商旅的增长势头尤为明显。从区域来看，13个省、自治区、直辖市的同比增速均在200%以上，长三角、珠三角、京津地区消费总额独占鳌头。不过，尽管市场呈现出蓬勃发展的态势，但消费总量仍未恢复到疫情之前2019年的巅峰水平，且行业、业务线、区域之间的差异依然较大。
企业痛点：成本效率管控的三重困境
企业在费控及差旅管理的道路上，正面临着成本高、效率低、管控难的三座大山。自2023年初疫情退去，企业人均商务消费金额迅速攀升，并持续稳定在高位。2023年前7个月环比上涨50%以上，超标订单量明显多于消费订单量，成本控制风险如高悬的达摩克利斯之剑。调研数据显示，62.21%的企业差旅成本或日常费用显著上涨，71.08%的企业出差频次大幅提高，多数企业在智能化报销管理的道路上，不得不直面降本增效的巨大压力。
在效率方面，企业面临着诸多难题。“发票、单据堆积如山，人工处理耗时费力”“缺少自动控制系统，人工校验效率低下”等问题普遍存在。61.08%的企业尚未上线统一的订票平台，这无疑给企业的费控及差旅管理带来了极大的困扰。
在管控层面，事前管控的缺失成为了企业的心头之患。费用分析存在数据整合困难、口径不统一等问题，机票和酒店订单超标管控压力与日俱增，发票合规性风险也日益凸显。智能化报销管理的缺失，让企业在费控及差旅管理的道路上举步维艰。
合思策略：全方位财务数智化服务蓝图
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业构建了一幅全方位财务数智化服务的宏伟蓝图。通过数字化、智能化技术的深度应用，以及员工的积极参与，合思致力于帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标，为企业的智能化报销管理注入了强大的动力。
核心模块：精细化管理的五大法宝
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预算管控：精准把控消费之门
在企业的费控及差旅管理中，预算管控犹如一道坚固的防线，守护着企业的成本底线。有42.75%的企业对商务消费事前申请单进行了预算管控，26.63%的企业在合思平台下单时进行了预算实占，34.63%的企业在报销环节实施了预算控制或实占。合思的预算管控模块，为企业提供了精准的预算管理工具，让企业能够在智能化报销管理的过程中，对每一笔费用都做到心中有数。 -
消费标准自动控制：筑牢合规防线
98.24%的企业开启了消费标准自动控制功能，这一功能犹如一位严格的管家，对差旅消费标准进行着严格的把控。通过自动化管控，企业能够确保每一笔差旅费用都符合规定，有效避免了超标消费的发生。合思的消费标准自动控制模块，为企业的智能化报销管理提供了坚实的合规保障。 -
精益消费策略：降本增效的智慧之道
企业通过同性同住、提前预定等策略，为降低成本开辟了一条新的途径。酒店订单中同性同住的订单量同比和环比增幅明显高于同期酒店整体订单量增幅，2023年以来各类订单的提前预定天数都有明显提高。部分企业还尝试了合思商城“合力省”，在降低企业商务消费成本的同时，为员工争取了更多的福利。精益消费策略的实施，让企业在智能化报销管理中实现了降本增效的双赢。 -
数智化工具应用：提升效率的科技利器
越来越多的企业选择线上支付，这不仅提高了支付环节的效率，还降低了操作成本。通过系统自动生成记账凭证，企业的财务核算和记账效率得到了大幅提升。利用合思BI对沉淀的数据进行深入分析，企业能够挖掘出影响降本增效的深层因素，为企业的决策提供有力的支持。数智化工具的应用，让企业的智能化报销管理如虎添翼。 -
流程自动化：打造高效报销流程
通过工作流的可视化计算规则配置和活动编排，企业能够自由定义不同差旅场景下的补贴计算规则。实现差旅补贴自动化计算、送审，不仅提升了员工报销的满意度，还减少了手工报销的繁琐，节省了会计审核的时间。流程自动化的实现，让企业的智能化报销管理更加高效便捷。
竞争优势：合思的四大独特魅力
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广泛的生态连接：丰富资源任你选
合思与众多企业建立了广泛的合作关系，为企业提供了丰富的资源选择。这种广泛的生态连接，能够满足企业多样化的需求，让企业在费控及差旅管理中拥有更多的选择空间。无论是机票、酒店还是其他商务消费，合思都能为企业提供一站式的解决方案，助力企业实现智能化报销管理的目标。 -
双轮驱动的模式创新：一站式服务新体验
基于无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为企业提供了一站式的服务。这种双轮驱动的模式创新，简化了企业的报销流程，提高了工作效率。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，企业也能够更加高效地进行费控及差旅管理。合思的双轮驱动模式，为企业的智能化报销管理带来了全新的体验。 -
数据驱动的智能决策：精准洞察助发展
合思通过BI对海量数据进行深入分析，为企业提供了精准的洞察和决策支持。企业可以根据这些数据，优化差旅标准、节省成本，实现智能化报销管理的精细化运营。数据驱动的智能决策，让企业在费控及差旅管理中能够做出更加明智的决策，为企业的发展提供有力的支持。 -
定制化的解决方案：满足企业个性需求
每个企业都有其独特的业务场景和管理要求，合思深知这一点。因此，合思根据企业的不同需求和特点，为企业提供个性化的解决方案。这种定制化的服务，能够满足企业的特定需求，让企业在智能化报销管理中更加得心应手。合思的定制化解决方案，为企业的费控及差旅管理提供了量身定制的服务。
成功案例：实践检验的卓越成效
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L4级无需报销上市公司：效率与成本的双丰收
某L4级无需报销上市公司在使用合思费控、合思商城等产品后，实现了预算预占用、费用标准校验等核心功能。这一举措成功解决了员工报销流程漫长、财务低价值工作多、老板无法实时掌握业务数据等痛点。员工报销效率提升了300%，财务人力成本降低了50%。智能化报销管理的应用，让该企业在费控及差旅管理方面取得了显著的成效。 -
连锁经营上市公司：满意度与口碑的双赢
某连锁经营上市公司通过合思商城无缝接入企业原有的TMC，实现了资源的互补。这一举措为员工提供了更丰富的资源选择，降低了财务核算的难度，提升了员工的满意度和财务的口碑。财务部投诉率降低了80%，员工满意度达到了100%。合思的解决方案，让该企业在智能化报销管理中实现了员工满意度和财务口碑的双赢。 -
企业数字化差旅案例：成本与合规的完美平衡
某企业在上线合思商城后，员工出差免垫资，消费即合规。疫情放开后，通过合思商城“合力省”政策，该企业在提高员工满意度的同时，为企业节省了大量成本。酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%，超标订单数降低32%。合思的智能化报销管理解决方案，让该企业在成本控制和合规经营方面取得了完美的平衡。
服务体系：全方位多层次的贴心保障
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。秉承以客户为中心的服务理念，合思为企业提供全方位、多层次的服务支持。无论是产品的实施还是使用过程中的问题，合思都能够及时响应，确保企业能够顺利实施和使用合思的解决方案，为企业的智能化报销管理提供了坚实的保障。
在当前复杂多变的市场环境下，企业面临着巨大的降本增效压力和低碳发展要求。合思凭借其先进的技术、丰富的经验和优质的服务，为企业提供了一套全面、高效的费控及差旅解决方案。通过数字化转型和智能化管理，合思帮助企业在合规的前提下实现了商业利益的最大化，提升了企业的竞争力和可持续发展能力。未来，合思将继续砥砺前行，不断创新和优化，为企业提供更优质的产品和服务，助力企业实现更加卓越的发展。如果您想体验智能化报销管理带来的便捷与高效，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业费控及差旅管理的新篇章。
