连锁零售业财务数智化转型：合思解决方案助力挖出净利润

在当前消费市场中，连锁零售业宛如一艘艘在波涛汹涌大海中航行的船只，面临着诸多挑战。随着流量红利的逐渐消退，消费市场竞争日益激烈，连锁零售业承受着越来越大的压力。尽管口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。然而，科技的飞速发展也为企业带来了新的机遇，越来越多的企业开始重视数字化转型。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化成为实现这一目标的关键环节之一。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已成为连锁零售企业应对当前经济环境、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。

连锁零售业市场形势大揭秘

近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势，犹如一列高速行驶的列车。然而，传统的人工管理模式却像列车上的老旧零件，已难以满足日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这种模式存在诸多弊端。数据处理速度慢，就像蜗牛爬行一样，准确性也低。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓，企业在市场竞争中处于劣势。

在当前消费市场竞争激烈的环境下，连锁零售业面临着流量红利消退带来的压力。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。出差费用规范作为成本控制的重要一环，也显得尤为重要。

连锁零售业财务管理痛点剖析

企业逐渐从增量时代进入存量时代，需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。然而，目前仍存在运营方式让企业步入“无利润区”的问题。就像钟薛高，虽然销售数据亮眼，但从未盈利且欠款规模近9亿。企业更多依靠财务数据作为经营分析的依据，但老板往往更关注业务团队提供的“利润报告”，忽略业务开展过程中产生的各类费用和成本，导致无法看到真实经营情况。出差费用规范若不完善，也会在一定程度上影响企业对成本的把控。

传统会计只管事后算账，而连锁零售业财务数据时效性要求高。目前审批时长较长，超42%的企业单据平均审批时长虽在5天以内，但整体波动在7 – 9天，且存在业务与财务脱节，财务缺乏业务导向等问题。连锁零售企业在营销活动中，普遍存在“事后分析”的情况，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，看不到收益。出差费用规范的缺失或不合理，会使费用审批和核算更加混乱，影响企业的财务管理效率。

合思：连锁零售业财务数智化转型的全面舵手

合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，就像一位经验丰富的舵手，赋能管理决策，挖出企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，其解决方案能帮助企业实现业财融合，提升精细化运营水平，也为出差费用规范提供了有力的支持。

合思解决方案核心模块大赏

• 连锁零售业综合解决方案：全流程护航
  合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。它实现了多角色提效，让业务终端（如店长、区域经理等）、运营中台（如品牌营销、电商运营等）和管理决策层（如业务主管、老板等）更专注业务开展。在业财数据高效采集方面，涵盖连锁门店（开店、日常运营、异常处理）和零售营销（品牌活动、营销推广、新媒体营销）各环节。通过数据赋能业务决策，进行费用处理（如发票核验、费标校验等）、数据分析（如多维业务台账、门店经营ROI等）和BI呈现，为出差费用规范提供了清晰的数据支撑和管理流程。

• 连锁门店业财管理解决方案：全生命周期呵护
  该解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期管理。在选址阶段涉及市内用车、差旅出行等费用管理，出差费用规范在这个阶段就显得尤为重要；装修阶段有装修合同管理（合同台账、付款管理、发票核销）；同时通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。它确保了连锁门店在各个阶段的财务管理都能规范有序，出差费用也能得到合理管控。

• 全域营销ROI提升解决方案：业财一体化贯通
  合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。它灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让店长能在移动端随时查看活动预算执行和费用统计情况，经理能在合同内查看合作全部信息，提高报表产出时效。这有助于企业更好地管理营销活动中的费用，包括出差费用，实现出差费用规范的有效执行。

合思解决方案竞争优势凸显

合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有较强的资金实力支持技术研发和服务升级。这就像一座坚固的城堡，为合思的发展提供了坚实的后盾。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台，技术先进且模式创新。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务网络广泛，能及时响应客户需求。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和良好的市场口碑，其解决方案经过众多企业实践验证，能有效解决连锁零售企业的财务数智化问题，包括出差费用规范的问题。

合思解决方案成功案例展示

• 鸣鸣很忙：开启财务数字化新篇章
  鸣鸣很忙旗下有“零食很忙”、“赵一鸣零食”两大品牌，全国门店总数超10000家。引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验。实现了差旅无需报销成本合理收缩，门店发票统一回收管理，拥抱自动化精细核算。业务快速运转背后离不开财务数字化支持，采购成本同比降低30%。出差费用规范在合思解决方案的助力下得到了有效落实，为企业节省了成本。

• COMMUNE幻师：成本节约的典范
  COMMUNE幻师作为“以餐入酒”的餐饮直营连锁企业，引入合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下财务部门1小时付款，当天关账。通过合思系统将企业成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，可视化数据呈现，年节约成本5000万。出差费用规范在整个成本控制体系中发挥了重要作用，让企业的财务管理更加高效。

• 烤匠·麻辣烤鱼：提升门店人效的利器
  烤匠·麻辣烤鱼财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，定位异常费用，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。出差费用规范的优化，使得门店的费用管理更加规范，提升了整体运营效率。

• 可孚医疗：实现精细化运营
  可孚医疗拥有近万个型号及规格的产品，通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务可以清晰看到产品利润情况，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。出差费用规范在精细化运营中起到了辅助作用，确保了费用的合理支出和有效管理。

合思服务体系：全方位贴心保障

人才是财务数字化的灵魂，合思的优秀财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。体系是财务数字化的骨架，合思构建贯穿业财流程的分析体系，确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。业务是财务数字化的血肉，合思遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。工具是财务数字化的皮肤，合思的财务数字化成果出现在具备业务语言的系统工具内，让各层管理者能够直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。出差费用规范在这样全方位的服务体系下，能够得到更好的实施和管理。

连锁零售业在当前经济环境下面临着诸多挑战，财务数智化转型迫在眉睫。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。它能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。连锁零售企业应紧跟时代步伐，勇于创新实践，积极采用合思的财务数智化解决方案，在财务数智化的浪潮中实现可持续发展。现在，你可以免费试用合思的解决方案，开启连锁零售业财务数智化转型的新篇章。