在当前经济环境下，企业利润增长面临挑战，差旅成本作为企业重要的可控支出，其管控成效对企业净利润的挖掘起着关键作用。合思与未来财务人研究院联合发布《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业提供差旅管控的新思路与解决方案。
市场形势：风云变幻下的差旅挑战
当下，企业生存压力渐显，营业收入增长放缓，利润率也受到压缩。以2023年为例，全国规模以上工业企业营业收入涨幅持续收窄，利润率呈下降趋势。与此同时，差旅市场在疫情后迎来需求与价格的双重提升。企业差旅成本直线上升，机票折扣逐渐回落，酒店价格也不断上涨，这给企业带来了巨大的成本压力。对企业的差旅习惯分析可知，这种市场形势下，企业急需有效的差旅管控措施。
痛点分析：差旅管控的重重困境
企业在差旅管控方面存在诸多痛点。“硬控”方式虽然在短期内能明显降低成本，但却牺牲了员工的体验，从长远来看，不利于企业的可持续发展。对于下沉市场的差旅管理，企业面临着触达客户难、适应地域文化和消费习惯难以及优化供应链和管理成本难等问题。出海业务更是带来了国际差旅管控的难题，资源分散、信息碎片化等情况让企业头疼不已。此外，线下差旅费用管控存在盲区，费用真实性难以判断，在数电票时代，企业在会计凭证管理上也面临着新的挑战。差旅习惯分析表明，这些痛点严重影响了企业差旅管理的效率和效果。
解决方案整体策略概述：从“硬控”迈向“智控”新征程
企业差旅管理应实现从“硬控”到“智控”的转变，走上精细化、智能化的转型之路。借助数智化手段，企业不仅可以科学地降低差旅成本，还能拓展业务新的增长点，如深入下沉市场和拓展海外市场。同时，也能更好地应对不同市场带来的管控挑战。差旅习惯分析为这种转型提供了有力的依据。
核心模块：全方位精准应对差旅难题
- 硬控到智控转型：开启省钱新动力
合思推出“合力省”奖励计划，激励员工主动为企业省钱。通过灵活调整差标，实现差旅成本的合理控制。同时，利用BI差旅风控系统进行监控预警，及时发现和解决问题。差旅习惯分析显示，这种转型能够更好地平衡成本控制和员工体验。 - 下沉市场应对：深耕细作下沉蓝海
合思与OTA合作，提供覆盖全国2000 + 县市区的酒店资源。通过科学设置差标管控金额，实现精细化管理。深入了解下沉市场的差旅习惯分析，有助于企业更好地满足当地需求，开拓市场。 - 出海业务支持：助力企业全球远航
合思整合全球优质服务商渠道，提供国际机票、酒店、用车等资源。配备7 * 24小时中英文客服，随时为企业解决出海差旅中的问题。差旅习惯分析对于企业在海外市场的差旅管理至关重要，合思的解决方案能让企业更好地适应不同地区的差旅习惯。 - 线下消费管控：筑牢线下消费防线
合思推出合思易商卡，实现线下消费全场景覆盖和自动入账归档。建设电子会计档案管理系统，有效应对数电票时代的挑战。差旅习惯分析表明，线下消费管控是企业差旅管理中不可忽视的环节，合思的方案为企业提供了有力保障。 - AI应用：引领差旅管理新潮流
合思推出AI智能审批、推荐助手等功能，提升员工体验和企业管控效率。借助差旅习惯分析，AI能够更精准地为企业和员工提供服务。
竞争优势：合思差旅管控的独特魅力
合思具有广泛连接的生态，与国内外知名OTA建立合作，拥有海量酒店、机票等资源。提供一站式差旅服务，实现“消费 – 入账 – 归档”全流程管理。具备多语言版本和7 * 24小时客服支持，满足国内外不同客户的需求。同时，合思前瞻探索AI技术，迎合未来差旅管理的发展趋势。差旅习惯分析显示，这些竞争优势使合思在市场中脱颖而出。
成功案例：实践见证合思实力
- 案例一：违规洞察与制度完善
某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现大量员工违规情况。企业及时完善制度，加强监控，有效提升了差旅管理的规范性。差旅习惯分析在这个过程中起到了重要作用，帮助企业发现问题并及时解决。 - 案例二：下沉市场差标管控显成效
某连锁零售企业与合思合作，将差标管控下沉至区县维度。在三线及以下城市差旅申请单量增长的情况下，酒店预订消费金额下降。这充分体现了合思在下沉市场差旅管理方面的优势，也得益于对当地差旅习惯分析的深入了解。
服务体系：全方位保障差旅管理
合思在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。提供全流程数智化差旅管理解决方案，涵盖商旅订购、申请、消费、审核、结算、记账、分析等环节。差旅习惯分析为服务体系的优化提供了方向，确保能够更好地满足企业的需求。
在当前复杂的市场环境下，合思的差旅管控解决方案能够帮助企业有效降低差旅成本、提升运营效率、拓展业务增长空间，实现降本增效、合规经营和低碳运营。通过深入的差旅习惯分析，合思不断优化解决方案，为企业提供更贴心、更高效的服务。
