在当前复杂多变的商业环境下，企业的商旅消费及费控管理正面临着重重挑战。疫情的阴霾逐渐散去，商旅市场迎来了蓬勃的复苏，呈现出井喷式的增长态势。然而，随之而来的是价格上涨、成本增加等一系列问题，让企业在管理上倍感压力。在这样的背景下，深入了解财务技术趋势，寻找有效的解决方案，成为企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的关键。
市场形势：商旅复苏下的机遇与挑战
疫情退潮后，2023年1 – 7月商旅市场迎来了久违的繁荣。商旅交易量大幅增长，差旅消费总体金额同比增加220.11%，环比上涨95.49%。各行业的消费金额同比增速都维持在较高水平，长途商旅的增长尤为明显。不过，尽管市场呈现出量价齐涨的态势，但消费总量仍未恢复到疫情之前2019年的高点。而且，不同行业、业务线和区域之间的消费情况存在着较大差异。
在行业方面，制造业等行业的增速十分显著，而生活服务业的总体占比则有所下降。从业务线来看，国际机票、到店用餐等业务量增长突出。在区域上，华中、西南地区的增速普遍较高。这表明，企业在进行商旅消费和费控管理时，需要充分考虑这些差异，制定更加精准的策略。
痛点分析：成本效率管控难题待解
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成本高企风险突出
自2023年初疫情退潮后，企业的人均商务消费金额迅速升高，并且持续稳定在高位。2023年前7个月，人均商务消费金额环比上涨50%以上。商务消费的超标订单量明显高于消费订单量，这使得成本控制的风险日益突出。多数企业都面临着差旅成本或日常费用明显上涨的问题，出差频次也明显提高。 -
效率低下阻碍发展
在费用管控场景中，“发票、单据太多，人工处理太耗时”和“缺少自动控制系统，人工校验效率低”成为企业反馈较多的问题。大部分企业尚未上线统一的订票平台，员工自行订购导致单据处理和校验的效率十分低下。这不仅增加了员工的工作负担，也影响了企业的整体运营效率。 -
管控困难挑战重重
企业在控制、分析、决策等综合管控层面存在着诸多痛点。例如，事前管控不足，导致费用支出难以有效控制；费用分析数据整合困难，使得企业难以全面了解费用的使用情况。此外，机票和酒店订单的超标管控压力大，发票合规性风险也愈加突出。
解决方案整体策略概述：财务技术趋势引领变革
合思敏锐地把握财务技术趋势，为企业提供全方位的财务数智化服务。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思致力于帮助企业降本增效、合规经营和低碳运营。
通过数字化、智能化技术以及员工的积极参与，合思为企业提供了一条切实可行的降本增效、可持续发展路径。在财务技术趋势的引领下，合思不断创新，以满足企业日益增长的需求。
核心模块：精准发力应对挑战
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预算管控：前瞻布局成本防线
企业可以对商务消费事前申请单进行预算管控，在订单下单和报销环节实施预算控制或实占。通过这种方式，企业能够提前规划费用支出，避免超预算情况的发生。这不仅有助于控制成本，还能提高企业的财务管理水平。 -
消费标准自动控制：智能守护合规底线
绝大多数企业对差旅消费标准都有严格的要求。合思通过系统实现了自动化管控，确保员工的消费行为符合企业的规定。这不仅提高了管控的效率，还减少了人为因素的干扰，降低了合规风险。 -
精益消费策略：精打细算降本增效
企业可以通过同性同住、提前预定等策略降低成本。部分企业尝试合思商城“合力省”，在降低商务消费成本的同时，还为员工争取了福利。这种精益消费策略不仅能够帮助企业节省开支，还能提高员工的满意度。 -
数智化建设：科技赋能高效运营
企业通过单据免打印、线上支付、自动生成记账凭证等方式提高效率、降低成本。同时，利用BI对沉淀的数据进行深入分析，挖掘影响降本增效的深层因素。在财务技术趋势的推动下，数智化建设成为企业提升竞争力的重要手段。
竞争优势：实力铸就卓越服务
合思是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有敏捷的财务收支管理平台，能广泛连接生态，提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在财务技术趋势的浪潮中，合思凭借其强大的实力和卓越的服务，为企业提供了可靠的支持。
成功案例：实践验证解决方案
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L4级无需报销上市公司：效率提升典范
某L4级无需报销上市公司使用合思费控、合思商城等产品，解决了员工报销流程漫长、财务低价值工作多、老板无法实时掌握业务数据等痛点。实现员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%。这一成功案例充分证明了合思解决方案的有效性。 -
连锁经营上市公司：满意度提升标杆
某连锁经营上市公司通过合思商城无缝接入企业原有TMC，实现资源互补，解决了员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度提升等问题。财务部投诉率降低80%，员工满意度达100%。这表明合思的解决方案能够切实提升企业的管理水平和员工满意度。 -
企业数字化差旅：成本控制楷模
合思商城“合力省”政策在不增加企业成本的情况下，提高员工满意度，为企业省钱。酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%，超标订单数降低32%。这一案例展示了合思在成本控制方面的卓越能力。
服务体系：全流程贴心保障
合思提供从预算管控、消费控制到报销结算、数据分析等全流程的服务。通过线上聚合消费平台、费控系统、电子档案系统、智能数据分析平台等，为企业提供一站式解决方案。
同时，合思拥有专业的团队和技术支持，确保企业在使用过程中遇到的问题能够得到及时解决。在财务技术趋势的指引下，合思不断优化服务体系，为企业提供更加优质的服务。
在当前复杂多变的市场环境下，企业降本增效、合规经营和低碳运营的需求日益迫切。合思凭借其先进的技术、丰富的经验和优质的服务，为企业提供了全面、高效的财务数智化解决方案。通过多个成功案例的验证，合思的解决方案能够切实帮助企业解决痛点，提升竞争力。
未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和完善产品，为企业的可持续发展提供有力支持。如果您想深入了解合思的解决方案，不妨免费试用，开启企业财务数智化的新篇章。
