在数字化浪潮风起云涌的当下，连锁零售业正站在挑战与机遇的十字路口。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”）精心打造的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，犹如一盏明灯，深入剖析行业现状，为连锁零售企业照亮了财务数智化转型的有效路径，助力企业在激烈的市场竞争中突出重围。
市场风云变幻：连锁零售的新挑战
近年来，我国连锁零售市场展现出一定的增长态势。然而，消费市场竞争犹如一场没有硝烟的战争，异常激烈。在当前经济环境下，连锁零售业面临着流量红利逐渐消退、社零增速下滑等难题。传统的人工管理模式就像一辆老旧的马车，难以跟上时代的步伐，无法满足市场的需求。企业迫切需要从粗放式的增长模式，向精细化增长模式华丽转身。
在这样的大背景下，连锁零售企业急需寻找一种新的管理方式，来应对市场的变化。而移动端费用管理作为财务数智化的重要一环，能够帮助企业更好地控制成本，提高效率，实现精细化运营。
痛点剖析：传统财务管理的困境
当前，大部分连锁零售企业的财务管理还停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这就好比在现代战场上使用冷兵器，效率低下且漏洞百出。数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控分析能力等问题，成为了企业发展的绊脚石。
具体来看，消费者经营投入的有效性难以评估，产品的盈利情况也模糊不清。营销活动的收益率测算困难，让企业在投入大量资金后，却无法准确知道回报几何。财务报销流程低效，发票审核回收难，私车公用管控弱等问题，更是让企业的财务管理雪上加霜。
而移动端费用管理可以有效解决这些问题。通过移动端设备，员工可以随时随地提交费用报销申请，财务人员也能及时进行审核和处理，大大提高了报销效率。同时，移动端费用管理系统可以实时监控费用支出情况，为企业提供准确的数据分析，帮助企业更好地控制成本。
破局之道：合思的财务数字化策略
合思认为，要做好财务数字化，就像建造一座宏伟的大厦，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具各自的作用，实现效果、效益、效能的最大化。
人才是这座大厦的灵魂。他们能够进行数据挖掘和解读，从海量的数据中发现有价值的信息，为企业的决策提供有力支持。体系则是大厦的骨架，确保数据的准确、及时和完整。只有建立了完善的体系，才能保证企业的财务管理有条不紊地进行。业务是大厦的血肉，将业务过程与数据紧密结合，让数据真正为业务服务。工具是大厦的皮肤，以直观量化的方式呈现成果，让企业管理者一目了然。
移动端费用管理正是合思财务数字化策略中的重要工具之一。它能够将人才、体系、业务模式和系统工具有机结合起来，为企业提供全方位的财务管理解决方案。
核心利器：合思的三大解决方案
- 连锁零售业综合解决方案：全流程的智慧赋能
合思的连锁零售业综合解决方案，就像一条贯通业务终端和运营中台的高速公路，提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。
它能够实现多角色提效，让不同岗位的员工都能在这个系统中发挥最大的作用。业财数据高效采集，将业务数据和财务数据无缝对接，为企业提供准确的数据分析。数据赋能业务决策，让企业管理者能够根据数据做出更加科学、合理的决策。
移动端费用管理在这个解决方案中扮演着重要的角色。通过移动端设备，员工可以方便地记录和提交费用信息，财务人员可以实时审核和处理，提高了数据采集的效率和准确性。
- 连锁门店业财管理解决方案：全生命周期的利润挖掘
连锁门店业财管理解决方案覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。就像一位贴心的管家，全程陪伴门店的成长。
通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。它能够帮助企业更好地了解门店的经营状况，及时发现问题并采取措施解决。
移动端费用管理可以让门店员工随时随地提交费用报销申请，财务人员可以及时进行审核和处理，确保门店的费用管理更加高效。同时，移动端费用管理系统可以实时监控门店的费用支出情况，为企业提供准确的数据分析，帮助企业更好地控制成本。
- 全域营销ROI提升解决方案：业财贯通的营销利器
合思的全域营销ROI提升解决方案，将台账和单据串联起来，贯通业财流程，适配各种营销模式。就像一把精准的手术刀，让企业随时掌握业务ROI。
它能够帮助企业更好地评估营销活动的效果，提高营销投入的回报率。在当前竞争激烈的市场环境下，这无疑是企业提升竞争力的重要法宝。
移动端费用管理在这个解决方案中也发挥着重要的作用。通过移动端设备，营销人员可以方便地记录和提交营销费用信息，财务人员可以实时审核和处理，提高了费用管理的效率和准确性。同时，移动端费用管理系统可以实时监控营销费用的支出情况，为企业提供准确的数据分析，帮助企业更好地控制营销成本。
实力见证：合思的竞争优势
合思是一家专精特新企业，累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
其基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业提供全方位的财务数智化服务。这种强大的实力和创新的模式，让合思在市场竞争中脱颖而出。
移动端费用管理作为合思财务数智化服务的重要组成部分，依托合思的强大实力和创新模式，为企业提供更加便捷、高效的费用管理解决方案。
成功典范：合思方案的实践成果
- 鸣鸣很忙：效率与成本的双提升
鸣鸣很忙通过合思无需报销解决方案，大大提升了报销体验。实现了99.9%以上的财务自动化，采购成本同比降低30%。这就像给企业注入了一剂强心针，让企业在竞争中更具优势。
移动端费用管理在鸣鸣很忙的成功中也起到了重要的作用。员工可以通过移动端设备随时随地提交费用报销申请，财务人员可以及时进行审核和处理，提高了报销效率。同时，移动端费用管理系统可以实时监控费用支出情况，为企业提供准确的数据分析，帮助企业更好地控制成本。
- COMMUNE幻师：速度与节约的完美结合
COMMUNE幻师实现了至多24h完成从提报到归档，日常报销1小时付款、当天关账，年节约成本5000万。这种高效的财务管理模式，让企业在市场竞争中抢占了先机。
移动端费用管理让COMMUNE幻师的员工可以更加方便地提交费用报销申请，财务人员可以更加及时地进行审核和处理，提高了财务管理的效率。同时，移动端费用管理系统可以实时监控费用支出情况，为企业提供准确的数据分析，帮助企业更好地控制成本。
- 烤匠·麻辣烤鱼：精细化经营的典范
烤匠·麻辣烤鱼通过财务精细化经营分析指导业务动作，释放了店长的精力。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。这让企业的运营更加高效、精准。
移动端费用管理为烤匠·麻辣烤鱼的员工提供了更加便捷的费用报销方式，提高了报销效率。同时，移动端费用管理系统可以实时监控费用支出情况，为企业提供准确的数据分析，帮助企业更好地控制成本。
- 可孚医疗：数据驱动的营销策略
可孚医疗通过合思费控和BI实现单SKU – UE模型，产出日利润报表，指导营销策略。提高了财务审核、分摊、制表效率，单据时效从30天压缩至5.5天。这让企业在市场竞争中更加灵活、敏锐。
移动端费用管理在可孚医疗的数据驱动营销策略中也发挥了重要的作用。员工可以通过移动端设备随时随地提交费用报销申请，财务人员可以及时进行审核和处理，提高了费用管理的效率。同时，移动端费用管理系统可以实时监控费用支出情况，为企业提供准确的数据分析，帮助企业更好地控制成本。
服务保障：合思的专业团队与支持体系
合思拥有一支专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们进行内容指导、研究、策划和企业调研，为企业提供全方位的服务。
同时，合思感谢众多参与访谈调研企业的支持，并有专门人员进行内容支持、业务支持和审阅校对。此外，合思在多个城市设有服务点，提供电话、网站、微信公众号等多种联系方式，让企业在使用过程中遇到问题能够及时得到解决。
移动端费用管理作为合思的重要产品之一，也得到了合思专业团队的全力支持。无论是系统的使用培训，还是遇到问题的及时解决，合思都能够为企业提供优质的服务。
连锁零售业的财务数智化转型已经成为大势所趋。合思的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为企业提供了全面且深入的指导。移动端费用管理作为合思财务数智化服务的重要组成部分，能够帮助企业更好地控制成本，提高效率，实现精细化运营。
如果您想深入了解合思的移动端费用管理解决方案，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章！
