在当前经济环境下，企业盈利能力受到挑战，净利润成为企业生存和发展的关键指标。差旅成本作为企业第二大可控成本，其有效管控对于企业挖掘更多净利润起着至关重要的作用。合思携手未来财务人研究院联合发布《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业差旅管控带来了新的思路和解决方案，助力企业实现风险控制与合规。
市场风云变幻：差旅成本的挑战与机遇
当下，企业发展进入新的阶段，营业收入涨幅有所收窄，利润率也面临一定压力。与此同时，差旅市场在疫情后呈现出需求与价格齐升的态势，企业的差旅成本直线上升。差旅支出在企业总运营成本中占比在10% – 40%之间波动，部分高频差旅行业的差旅费用更是达到运营成本的20%以上。在这样的市场形势下，如何有效管控差旅成本，实现风险控制与合规，成为企业亟待解决的问题。
痛点剖析：差旅管控的重重困境
企业在差旅管控过程中面临着诸多痛点。传统的“硬控”方式虽然在短期内能够明显降低成本，但却牺牲了员工的体验，影响了企业的可持续发展，还容易引发员工与雇主之间的矛盾，同时也可能带来消费合规方面的问题，不利于企业的风险控制与合规。
随着企业业务的拓展，下沉市场业务的开展带来了新的管控挑战。传统的管控方式难以适应区县乡镇的精细化管理需求，无法对这些地区的差旅成本进行有效把控，增加了企业的风险。
出海业务的增加也使得国际差旅管理变得更加复杂。资源分散、信息碎片化以及跨时区出行等问题，都给企业的差旅管控带来了极大的困难，如何确保国际差旅的风险控制与合规成为企业面临的新课题。
此外，线下差旅费用管控存在盲区，费用的真实性难以判断。在数电票时代，企业在会计凭证管理上也面临着新的挑战，需要更加完善的管理手段来实现风险控制与合规。
破局之策：从“硬控”迈向“智控”
合思提出了从“硬控”到“智控”的差旅管控策略。通过数智化、精细化的管理手段，合思旨在科学降低差旅成本，提升企业的运营效率，优化差旅制度和员工行为，实现差旅活动的无感管控，有效保障企业的风险控制与合规。
核心模块：全方位的差旅管控方案
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国内差旅管控：开启省钱新模式
合思推出“合力省”计划，鼓励员工主动参与省钱行动。同时，灵活调整差标，避免“一刀切”的管理方式，充分考虑不同地区和业务的实际情况。此外，利用BI差旅风控系统进行实时监控和预警，及时发现并处理潜在的风险，确保企业差旅活动的风险控制与合规。 -
下沉市场管控：精准覆盖乡镇区县
合思与知名OTA合作，建立了覆盖全国2000 + 县市区的酒店资源。通过科学设置差标管控金额，实现对下沉市场差旅成本的精准管控，满足乡镇区县的精细化管理需求，有效降低企业在这些地区的差旅风险，保障风险控制与合规。 -
国际差旅管控：全球资源整合服务
合思整合全球优质服务商渠道，为企业提供国际机票、酒店、用车等丰富的资源。同时，配备7 * 24小时中英文客服，支持多语言线上界面，为企业的国际差旅提供全方位的服务，解决国际差旅管理中的难题，实现国际差旅的风险控制与合规。 -
线下消费与数电票管理：破解管控难题
针对线下消费管控难题，合思推出合思易商卡。此外，还提供电子会计档案管理平台，适应数电票时代的全链路管理需求，确保企业在数电票管理方面的风险控制与合规。
竞争优势：合思平台的独特魅力
合思平台具有全场景覆盖能力，无论是线上还是线下，国内还是国外，都能实现全面管控。其强大的资源整合能力体现在与众多OTA合作，接入全球酒店和航司资源。丰富的功能如智能差标、AI智能审批和推荐等，为企业提供了便捷高效的差旅管理体验。同时，专业的服务团队和完善的风控体系，进一步保障了企业的风险控制与合规。
成功案例：实践出真知
某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现了大量员工的违规情况。企业及时完善差旅制度并加强监控，有效降低了差旅成本，实现了风险控制与合规。
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。在三线及以下城市差旅申请单量增长的情况下，酒店预订消费金额同比下降，证明了合思差旅管控方案的有效性和实用性，为企业的风险控制与合规提供了有力支持。
服务体系：全方位的技术支持与保障
合思拥有完善的服务体系。在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这一强大的服务网络为客户提供了全方位的技术支持和服务保障，确保企业在差旅管控过程中的风险控制与合规。
在复杂的市场环境中，合思的差旅管控解决方案能够帮助企业有效降低差旅成本，提升运营效率，实现“省”与“赚”的平衡。企业应积极拥抱数智化管理，借助合思的专业服务和先进技术，挖掘更多净利润，实现可持续发展。如果您想亲身体验合思差旅管控解决方案的强大功能，不妨现在就免费试用，开启企业差旅管控的新篇章。
