在当今数字化浪潮如汹涌波涛般席卷各个行业的大背景下，连锁零售业正站在挑战与机遇交织的十字路口。一方面，面临着前所未有的挑战；另一方面，也蕴含着无限的发展潜力。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，敏锐地洞察到这一趋势，精心发布了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》。其目的在于为连锁零售企业的财务数智化转型指明方向，助力企业在复杂的市场环境中挖出更多净利润，实现可持续发展。
市场形势：存量时代的转型之需
在当前经济环境下，连锁零售业已步入消费存量时代。曾经的流量红利逐渐消退，社零增速下滑，宏观数据增长动力不足。尽管此前有过短暂的“报复性消费”热潮，但如今市场已回归平静，甚至出现了消费降级的现象。在这样的形势下，企业深刻意识到成本控制和现金流管理的重要性。以往那种粗放式的增长模式已难以为继，企业必须向精细化增长模式转型，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
痛点分析：传统运营的困境枷锁
- 运营方式陷入“无利润区”
传统的运营方式如同沉重的枷锁，使企业逐渐步入“无利润区”。以某些品牌为例，尽管销售成绩看似亮眼，但实际上却从未实现盈利，甚至欠款规模不断扩大。这种现象反映出传统运营模式在成本控制和利润获取方面存在严重的问题。 - 精细化运营难题待解
在消费者精细化运营方面，企业投入了大量资金用于消费者经营，但却难以评估这些投入的有效性和回报价值。这使得企业在市场推广和客户维护方面犹如盲人摸象，难以精准把握市场需求。
产品精细化运营同样面临挑战。企业难以确定产品是否真正盈利，产品毛利润能否覆盖间接成本也存在疑问。这导致企业在产品研发和生产决策上缺乏科学依据，容易造成资源的浪费。
营销活动精细化运营方面，营销活动ROI测算的延迟，让企业陷入“事后分析”的怪圈。往往在活动结束后才发现投入与产出不成正比，造成了不必要的经济损失。 - 财务管理滞后之痛
大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这种方式存在数据处理速度慢、准确性低的问题，缺乏实时监控和分析能力，导致企业决策滞后，对市场变化的反应迟缓。
企业老板在判断真实利润时也面临困难。业务团队以业绩为导向，往往忽略了业务费用和成本的控制，这不仅容易造成资金的浪费，还可能使企业面临破产的风险。
解决方案整体策略概述：数智转型的破局之道
合思认为，要做好财务数字化，需要全面理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。为此，合思提供了一系列连锁零售业综合解决方案，包括连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案，帮助企业实现财务数智化转型，挖掘潜在的净利润。
核心模块：精准赋能的解决方案
- 连锁零售业综合解决方案：多角色提效与数据赋能
该方案涵盖了业务终端、运营中台和管理决策等多个角色，旨在提高业务开展的效率。通过采集连锁门店和零售营销各阶段、各场景的数据，企业能够及时掌握业务动态。同时，进行费用处理、数据分析和BI呈现，为企业决策提供有力支持，挖掘企业的净利润。自动化费用审批在这个过程中发挥着重要作用，能够提高费用处理的效率和准确性。 - 连锁门店业财管理解决方案：全流程覆盖与利润挖掘
该方案覆盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程。通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，自动化费用审批能够确保各项费用的合理支出，提高财务管理的效率。 - 全域营销ROI提升解决方案：业财贯通与实时掌控
该方案将台账和单据串联起来，贯通业财流程，适配各种营销模式。让企业能够随时随地掌握业务ROI，及时调整营销策略。自动化费用审批在营销费用的管控上能够做到精准高效，避免不必要的费用支出。
竞争优势：实力铸就的可靠之选
合思是一家专精特新企业，自成立以来累计融资超15亿元人民币。雄厚的资金实力为其技术研发提供了坚实的保障，使其在财务数智化领域拥有强大的技术实力。
在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够为企业提供及时、高效的服务，确保企业在使用过程中遇到的问题能够得到快速解决。
合思拥有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人的选择。丰富的实践经验和良好的市场口碑，证明了其产品和服务的可靠性和有效性。
成功案例：实践验证的卓越成效
- 鸣鸣很忙：成本节约的典范
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，成功解决了差旅报销、发票管理、私车公用等问题。实现了门店报账至多24h的高效处理，财务数字化为企业年节约成本5000万。自动化费用审批在其中起到了关键作用，提高了费用报销的效率和准确性。 - COMMUNE幻师：效率提升与成本降低
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联和合思档案，提高了报销效率，实现了1小时付款、当天关账。引入合思系统进行数据分析，识别出可降本增效的空间，将门店人工成本率从25%降至21%，节省4000 – 5000万/年。自动化费用审批优化了费用报销流程，减少了人工干预，提高了财务管理的效率。 - 烤匠·麻辣烤鱼：精细化经营的标杆
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队用合思费控进行精细化经营分析，提供月利润报表指导业务决策。设立“门店报销体验优化小组”，引入合思费控简化报销流程，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。自动化费用审批确保了费用报销的合规性和高效性，为企业的精细化经营提供了有力支持。 - 可孚医疗：营销精细化运营的突破
可孚医疗用合思费控和合思BI搭建SKU级UE模型，实现了互联网营销精细化运营。产出日利润报表，保障了精细分析，提升了财务审核、分摊、制表效率，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。自动化费用审批在营销费用的管控上发挥了重要作用，帮助企业实现了营销活动的精准投入。
服务体系：专业保障的贴心服务
合思拥有一支专业的写作团队，其中包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研，为白皮书的质量提供了有力保障。同时，感谢众多参与访谈调研的企业支持，还有内容支持、业务支持和审阅校对等人员，共同保障了白皮书的高质量。
此外，合思在多地设有服务点，提供电话、网站和微信公众号等多种联系方式。无论企业身处何地，都能方便快捷地获得合思的服务。
连锁零售业的财务数智化转型是大势所趋，势不可挡。合思凭借其专业的财务数智化解决方案、广泛的服务网络、丰富的成功案例和完善的服务体系，能够成为连锁零售企业应对市场挑战的得力助手。通过自动化费用审批等先进技术，帮助企业实现精细化运营，挖出更多净利润。企业应积极拥抱财务数智化变革，与合思携手共创美好未来。如果您想进一步了解合思的产品和服务，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
