预算方案设计:合思助力企业财务数字化转型

在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代,国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政。在这样的大背景下,企业财务数字化转型已然成为不可阻挡的必然趋势。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”),宛如一颗璀璨的明星,凭借其敏捷的财务收支管理平台,在这场数字化浪潮中为企业提供了强有力的支持。接下来,让我们一同详细了解合思在财务数字化领域的综合解决方案。

预算方案设计:合思助力企业财务数字化转型
在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代,国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政。在这样的大背景下,企业财务数字化转型已然成为不可阻挡的必然趋势。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”),宛如一颗璀璨的明星,凭借其敏捷的财务收支管理平台,在这场数字化浪潮中为企业提供了强有力的支持。接下来,让我们一同详细了解合思在财务数字化领域的综合解决方案。

市场风云变幻:转型正当其时

国内企业已然走过了会计电算化和财务信息化的阶段,正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这个过程中,业财融合成为了关键的制约因素。国家推行的财税新政,如金税四期、电子发票等,宛如春风化雨,助力企业向业财一体与费控管理平稳过渡。同时,处于工业化中后期的企业,对于更灵活的财务管理系统以实现精细化管理的需求愈发迫切。后疫情时代的到来,更是加速了企业财务数字化转型的进程。预算方案设计在这样的市场形势下,显得尤为重要,它能够帮助企业更好地适应变化,实现资源的合理配置。

痛点剖析:转型之路的绊脚石

从财务数字化转型的角度来看,过去粗放型经济增长模式下,企业业务流程缺乏规范化和标准化。财务与业务部门的诉求存在差异,沟通困难,这导致财务与业务环节相互割裂,成为了财务由信息化向智能化升级的最大阻碍。从企业费用支出管理的角度来看,费用支出管理面临着诸多难题。费用报销处理不仅耗时耗力,而且种类繁杂,合规性较差。传统的费用管理方式已经无法适应企业发展的需求。预算方案设计能够针对这些痛点,提供有效的解决方案,帮助企业优化费用支出管理。

策略之光:合思的整体解决方案

合思始终秉承以客户为中心的服务理念,基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。通过这些服务,合思能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。预算方案设计是合思整体解决方案中的重要一环,它能够为企业提供科学合理的预算规划,确保企业的资源得到有效利用。

核心模块:打造数字化财务基石

  • 费控管理平台:迈向无需报销新时代
    企业费控管理根据自动化程度分为L1 – L5五个层级。合思的费控管理平台就像是一位得力的助手,能够助力企业从低层级向高层级迈进,实现“无需报销”的目标。在L3初级无需报销阶段,平台集成供应商,连通费控管理链条,大大提升了员工的报销体验。在L5高级无需报销阶段,实现了全场景、全链路智能化无需报销,并且深入到风险控制、业务决策等领域。预算方案设计在费控管理平台中发挥着重要作用,它能够帮助企业合理规划费用预算,确保费用支出在可控范围内。

  • 中台架构:构筑数字化核心支撑
    合思的中台架构包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化,为企业提供完整的数据源。数据中台将数据沉淀为数据资产,为业务决策提供有力支持。财务中台则帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,涵盖了预算管理、费用报销、采购管理等多个方面。预算方案设计与中台架构紧密相连,它能够通过中台架构的数据支持,实现更加精准的预算规划。

竞争优势:实力铸就卓越服务

合思是一家专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的技术实力和广泛的服务网络,使得合思能够为不同规模、不同行业的企业提供优质的服务。预算方案设计是合思服务的重要组成部分,凭借其优势,能够为企业量身定制科学合理的预算方案。

成功典范:见证合思实力

  • 医药行业:精准定制助力合规高效
    在医药行业,合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,确保费用明确可追溯。智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付,既满足了行业合规要求,又提高了报销效率。预算方案设计在这个案例中,帮助企业合理规划费用预算,确保资源的有效利用。

  • 软件行业:定制化服务提升审批效率
    为中国某上市软件服务公司,合思定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。打通与财务系统的数据连接,提高了报销审批效率,削减了运维成本。预算方案设计在软件行业的应用,能够根据企业的业务特点,制定出符合实际需求的预算方案。

  • 连锁经营行业:模块应用保障业务合规
    合思为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块,实现了报销和支付的联动,提高了审批效率和业务合规性,降低了资金管控风险。预算方案设计在连锁经营行业中,能够帮助企业进行成本控制和资源分配,确保企业的稳定发展。

服务体系:广泛连接铸就生态优势

合思通过广泛连接的生态,与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接,服务于不同使用基础的主体。同时,强调商城的平台化属性,聚合多种供应商,提高了商城的供应消费能力。向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展,通过提升企业的金融能力进一步拓展企业服务边界。预算方案设计在服务体系中,能够根据企业的不同需求,结合生态优势,为企业提供更加全面的预算规划。

在企业财务数字化转型的征程中,合思凭借其先进的解决方案、强大的竞争优势和丰富的成功案例,为企业提供了全面、优质的服务。预算方案设计作为合思解决方案的重要组成部分,在企业的财务数字化转型中发挥着关键作用。未来,合思将继续紧跟市场趋势,不断提升自身能力,为更多企业实现财务数智化转型、挖掘更多净利润贡献力量。如果您想了解更多关于合思的预算方案设计服务,不妨点击免费试用,开启您的财务数字化转型之旅。

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captaincaptain
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