合思财务数智化:助力企业预算团队协作新跨越

合思财务数智化:助力企业预算团队协作新跨越
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业数字化转型已成为必然趋势。而在这一进程中,财务数字化的需求尤为迫切。众多企业面临着多系统林立的困境,数据孤岛现象严重,传统手工报销模式更是弊端丛生,费用管控困难,预算执行难以落地。这些问题如同沉重的枷锁,严重影响着企业的运营效率和成本控制。

随着企业不断发展,业务规模日益扩大,组织架构愈发复杂,对财务精细化管理的要求也水涨船高。传统的财务管理方式显然已难以适应企业的发展需求。而财务数字化转型,恰似一盏明灯,能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,从而提升企业的竞争力和可持续发展能力。

合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,其财务数智化解决方案无疑是企业摆脱困境的有力武器。它能有效解决企业在财务数字化转型中面临的诸多问题,为企业的发展注入新的活力。

合思全景:财务数智化先锋

北京合思信息技术有限公司,也就是曾经的易快报,自2014年创立以来,一直致力于为企事业单位提供优质的财务数智化产品和服务。通过其敏捷的财务收支管理平台,合思助力企业挖掘更多净利润。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供了全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。

合思不仅是专精特新企业,成立以来还累计融资超15亿元人民币。秉持以客户为中心的服务理念,合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思。他们借助合思的解决方案,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让企业资源得到更有效的利用。在预算团队协作方面,合思的广泛覆盖和专业服务为团队协作提供了坚实的基础,使得不同地区、不同部门的预算团队能够更好地协同工作。

核心优势:创新功能引领变革

  • 发票管理:精准高效杜绝隐患
    合思费控在发票管理方面表现卓越。它支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣以及多种发票使用规范等功能。这大大提高了发票识别效率,能有效杜绝假票、错票、重票等问题。对于预算团队协作而言,准确的发票管理能够确保费用数据的真实性和准确性,为预算编制和执行提供可靠的依据,使团队成员在协作过程中对费用情况有清晰的了解。

  • 预算管控:前置检验落地策略
    合思具备强大的预算管控功能,它整合第三方管控逻辑,实现跨系统预算管理。通过单据信息的转换,能按法人实体、成本中心、费用科目等维度,在第三方系统内进行预算校验,并返回校验结果。未超标默认继续审批,超预算则实时预警。这种将预算检验前置到提交环节的方式,有效落地了预算管控,避免了传统预算管理事后管控易出现超标情况的问题。在预算团队协作中,这样的功能可以让团队成员在业务开展前就明确预算限制,从而更好地协调资源,共同完成预算目标。

  • 系统连接:打破壁垒数据互通
    合思系统连接能力十分强大,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息能自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。对于预算团队协作来说,数据的及时互通能够让团队成员随时掌握业务进展和预算执行情况,便于及时调整策略,提高协作效率。

  • 凭证生成:自动高效提升效能
    合思提供自动生成凭证功能,通过标准EAI插件对接相关系统,能自动生成财务凭证,无需人工操作。这大大提高了财务工作效率,规范了企业流程。在预算团队协作中,高效的凭证生成可以节省时间和精力,使团队成员能够将更多的精力投入到预算分析和决策中,提升团队整体效能。

优势对比:合思革新传统模式

  • 报销体验:告别繁琐畅享便捷
    传统手工报销模式存在流程复杂、系统壁垒高、操作体验差、手工录入合规难、数据分散、信息滞后等问题。而合思的无需报销解决方案给员工带来了真正的数字化便利。业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感大幅提升。消费受申请单&差标管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。在预算团队协作中,这样的便捷报销模式可以让团队成员更加专注于业务工作,减少因报销问题带来的沟通成本,提高团队协作的流畅性。

  • 预算管理:全流程管控防风险
    传统预算管理难以实现全流程管控,预算与业务未有效链接,先付款入账后占用预算,事后管控容易出现超标情况,增加公司经营成本。合思的预算管控功能将预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控,实现预算管控前置,防止费用管控失控。在预算团队协作中,这种全流程的管控可以让团队成员在各个环节都严格遵守预算规定,降低风险,确保预算目标的实现。

  • 财务工作:减负增效规范流程
    在传统财务管理中,财务人员需要花费大量时间进行发票校验真伪、认证、审计等流程,基础工作压力大。合思费控上线后,实现批量、自动生成凭证,提升了财务工作效率,规范了企业流程。个人业务和对公业务统一报路径,增强了业务人员使用体验,规范了报销业务,对公付款关联合同信息、占用各项预算,减少了费控失控情况。在预算团队协作中,财务工作的减负增效可以让财务人员有更多的时间和精力参与到预算分析和决策中,为团队协作提供更有力的支持。

  • 系统集成:多维整合数据互通
    传统多系统操作体验差,数据无法及时联动,财务制度难以落地。合思具备广泛连接特性,系统落地后,实现了前端系统、基础业务、场景应用、后端外部系统的多维整合和无缝集成。将HR、业务、银企直联等深度对接,打破数据孤岛,实现数据互通。在预算团队协作中,数据的互通可以让团队成员共享信息,更好地协调工作,提高团队的整体协作能力。

行业典范:实际应用彰显价值

  • 科技动力:效率飞升成本骤降
    北京动力源科技股份有限公司采用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台,实现了多系统集成和数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。在预算团队协作方面,合思的解决方案让各部门之间的沟通更加顺畅,数据共享更加及时,预算编制和执行更加精准,提高了团队的协作效率和整体效益。

  • 科技集团:核算提效管控升级
    汉威科技集团股份有限公司应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城,财务核算效率提升60%,多端系统统一收口,财务付款效率提升90%。对企业业务管控极致提升,预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控,提升效率、规范流程、加强费控。在预算团队协作中,合思帮助该集团实现了预算信息的实时共享和动态监控,团队成员能够根据实际情况及时调整预算策略,提高了预算的准确性和可控性。

  • 制造先锋:数字转型高效决策
    无锡派克新材料科技股份有限公司采用合思费控 + 银企直连,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍,实现了高端生产制造业的数字化财务新模式。在预算团队协作中,合思的解决方案让生产、财务等部门能够更好地协同工作,实时掌握预算执行情况,做出快速决策,提高了企业的竞争力。

  • 机械企业:流程优化费控升级
    江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司运用合思费控 + 合思BI + ERP互联,报销效率提升80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%,实现了报销及付款从填写 – 申请 – 报销 – 入账 – 归档的线上化流转,全面优化企业费控工作效率。在预算团队协作中,合思的系统让各部门之间的信息传递更加及时,预算管理更加规范,团队协作更加紧密。

综上所述,合思的财务数智化解决方案优势显著,价值非凡。它能有效解决企业在财务数字化转型中面临的各种问题,帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,提升企业的竞争力和可持续发展能力。

随着国家全电票时代的到来,电子会计档案普及率越来越高,合思将不断创新和优化产品,深入与企业合作,利用“无需报销”解决方案,优化财务服务职能,更好地满足企业降本增效的需求,帮助企业全面完成财务数字化转型。

合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断提升自身的技术实力和服务水平,为更多的企业提供优质的财务数智化产品和服务,助力企业在数字化浪潮中取得更大的成功。未来,合思将与更多的企业携手共进,共同探索财务数字化的新路径,推动企业财务管理的创新和变革,为企业的发展注入新的动力。

如果您也想体验合思财务数智化解决方案为预算团队协作带来的全新变革,不妨点击免费试用,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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