预算管理标准化:合思助力企业财务数字化转型

在数字化浪潮风起云涌的当下,企业财务数字化转型已成为不可阻挡的必然趋势。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,宛如一股强劲的东风,进一步推动企业朝着业财一体与费控管理的方向大步迈进。北京合思信息技术有限公司,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,犹如一位得力的助手,助力企业在这汹涌的浪潮中实现降本增效、合规经营和低碳运营,尤其在预算管理标准化方面有着卓越的表现。

预算管理标准化:合思助力企业财务数字化转型
在数字化浪潮风起云涌的当下,企业财务数字化转型已成为不可阻挡的必然趋势。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,宛如一股强劲的东风,进一步推动企业朝着业财一体与费控管理的方向大步迈进。北京合思信息技术有限公司,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,犹如一位得力的助手,助力企业在这汹涌的浪潮中实现降本增效、合规经营和低碳运营,尤其在预算管理标准化方面有着卓越的表现。

市场风云:财务智能化转型的时代浪潮

随着国内企业从会计电算化和财务信息化阶段稳步向财务智能化进阶,业财融合成为了横亘在企业面前的关键制约点。国家财税新政的大力推行,金税四期的以数治税理念深入人心,电子发票的全面推广势如破竹,这一切都促使企业必须建立更为完善的财税数字化体系。

与此同时,处于工业化中后期的企业,对于更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切。在这一趋势下,费控报销最终将朝着“无需报销”的方向发展。如今,费控报销市场竞争异常激烈,各大厂商纷纷迈入“无需报销”时代,而预算管理标准化也成为了企业在这场竞争中脱颖而出的关键因素。

痛点剖析:传统费用管理的困境

企业费用支出管理犹如一座隐藏着诸多难题的迷宫。费用支出虽然在企业总支出中所占比重相对较少,但却普遍存在于各类企业之中,与每一位员工都息息相关。而且,处理这些费用支出耗时费力,严重拖累了企业的运营效率。

在新兴行业中,费用支出的占比明显提升,种类繁杂多样,发生频次居高不下,合规性却令人担忧。传统的费用管理方式大多以财务视角为主,存在着滞后、片面的问题,无法及时预警业务风险,对前端业务的支持更是捉襟见肘。

此外,企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来实现对费用支出的管理,这种方式无法精准搭建费控管理的功能模块,也难以适应企业组织结构的快速变化,在预算管理标准化方面更是力不从心。

策略洞察:合思的全方位解决方案

合思始终秉承以客户为中心的服务理念,如同一位贴心的伙伴,通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

以费控管理为有力抓手,由简入繁,逐步推进流程规范、数据统一和系统打通,实现业财一体化,帮助企业挖出更多净利润,同时也为预算管理标准化奠定了坚实的基础。

模块探秘:合思财务收支管理平台的核心力量

合思的财务收支管理平台犹如一座功能强大的城堡,涵盖多个核心模块。业务中台将业务场景标准化、数据化,为平台提供完整的数据源,使得预算管理能够基于准确的数据进行。

数据中台将数据沉淀为宝贵的数据资产,为业务提供精准的决策支持,让预算管理更加科学合理。财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,其中包括预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能,以及支撑平台的总账系统、预算系统、税务系统、资金系统等,全方位保障预算管理标准化的实现。

优势解读:合思的多维度竞争利器

合思具有多方面的竞争优势。作为专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,拥有强大的资金支持,这为其在预算管理标准化的研发和推广上提供了坚实的后盾。

分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,具备广泛的服务网络,能够及时响应企业在预算管理标准化方面的需求。

平台能够实现自动化执行,对接业务系统,自动整理数据、录入记账凭证,提高预算管理的效率;精细化运营,基于数据分析发现运营过程中的低效问题环节,优化预算管理;智能化决策,盘活数据支撑业务决策,驱动供需双方精准匹配,为预算管理提供科学依据;流程优化,连接上游供应商、下游客户、企业员工、监管机构、金融机构等,完善预算管理流程;风险控制,为企业财务人员和业务人员提供保障,降低预算管理风险;经营预测,为企业管理者提供决策依据,助力预算管理标准化的有效实施。

案例呈现:合思在不同行业的成功典范

在医药行业,中国某知名制药公司面临合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题,预算管理也缺乏标准化。合思为其定制搭建讲者库,保证每一笔费用明确可追,让预算管理更加透明;智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付,提高预算执行的效率。

在软件行业,中国某上市软件服务公司存在审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题,预算管理混乱。合思为其定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集,通过内置的EAI模块打通数据连接,实现预算管理的标准化。

在连锁经营行业,中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题,预算管理缺乏有效手段。合思为其提供合同/台账管理模块,实现一步审核,降低审核风险,提高审核速度,同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险,规范了预算管理。

服务体系:合思的贴心保障

合思拥有完善的服务体系。通过广泛连接的生态,与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接,服务于不同使用基础的主体,为企业的预算管理标准化提供多样化的选择。

向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展,提升企业的金融能力,进一步拓展企业服务边界,为预算管理提供更强大的金融支持。提供多场景报销服务,满足对私报销和对公报销的不同需求,同时支持多支付渠道,聚合金融能力,保障预算管理的顺利实施。

在企业财务数字化转型的大趋势下,合思凭借其敏捷的财务收支管理平台、全方位的解决方案、强大的竞争优势和完善的服务体系,为企业提供了有效的财务数智化服务,在预算管理标准化方面更是表现卓越。未来,合思将继续紧跟市场需求和技术发展趋势,不断创新和完善产品,助力更多企业在财务数字化浪潮中实现可持续发展,让有限更有效。如果您想体验预算管理标准化带来的卓越成效,不妨点击免费试用合思的财务收支管理平台。

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captaincaptain
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