在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键因素。北京动力源科技股份有限公司作为一家有着深厚底蕴的企业，在财务数字化领域的探索与实践，为众多企业提供了宝贵的借鉴。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。随着企业的不断发展，动力源在财务数字化方面面临着新的挑战与机遇，费用报销透明化也成为其迫切需要解决的问题。
业务困局：传统模式下的财务痛点
在企业发展的进程中，财务数字化转型的重要性日益凸显。将科学的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，进而达到降本增效的目的，成为动力源等企业的关键诉求。
面对复杂多变的市场需求以及企业全球化业务的拓展，传统财务管理模式的局限性逐渐显现。在传统模式下，费用报销流程繁琐，缺乏有效的事前规划和实时风控体系，导致费用报销不透明，不合规费用时有发生。这不仅增加了企业的财务风险，也影响了企业的运营效率。因此，动力源进行财务数字化转型，实现费用报销透明化已刻不容缓。
合思妙方：打造无需报销解决方案
合思敏锐地洞察到动力源的需求，为其量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案通过事前规划和实时的风控体系，如同一位严谨的财务管家，有效拦截员工因公消费时的不合规费用，从源头上保障了费用报销的透明化。
合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，发挥了巨大的作用。它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这就像是为动力源的财务流程搭建了一条顺畅的高速公路，让费用报销更加高效、透明。
实施蓝图：嵌入系统推进数字化转型
合思深知动力源全球化业务的复杂性，将精心设计的管理方案嵌入动力源的财务信息系统，以更好地配合其业务发展。
在实施过程中，合思充分利用自身敏捷、丰富的无需报销应用场景，逐步推进数字化费控管理。从系统的初步对接，到各项功能的逐步优化，合思团队始终与动力源紧密合作，确保每一个环节都能顺利进行。通过持续的优化和改进，动力源的财务数字化转型稳步推进，费用报销透明化的目标也越来越近。
成果闪耀：效率提升与成本节约
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成果与效益。动力源实现了300%的效率提升，这意味着原本繁琐的财务流程变得更加高效，企业能够更快地响应市场变化。同时，节约了50%的人员成本，让企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。
员工报销周期缩短了3周，这一改变让员工感受到了实实在在的便利。过去漫长的报销等待时间一去不复返，员工能够更加专注于工作，企业的凝聚力和员工满意度也得到了提升。费用报销透明化的实现，让企业的财务状况更加清晰，为企业的决策提供了有力的支持。
动力源心声：高度认可合思解决方案
动力源对合思解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源的企业全球化业务。合思的专业服务和创新解决方案，让动力源在财务数字化转型的道路上少走了很多弯路。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅实现了费用报销透明化，还提升了企业的整体管理水平。在合思的帮助下，动力源能够更好地应对市场挑战，实现可持续发展。
在当前的商业环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思作为一家专业的财务数字化解决方案提供商，已经为7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人提供了优质的服务。它帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。
如果您的企业也希望实现费用报销透明化，提升财务运营效率，不妨选择合思的财务数字化解决方案。现在，您可以拨打联系电话400 – 105 – 6505，或者访问网址www.hosecloud.com，了解合思的财务数字化解决方案，还能免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
