在消费存量时代，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。合思精心打造的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，如同一盏明灯，深入剖析了行业的现状，为连锁零售企业的财务数智化转型提供了全面且极具价值的参考。而其中的精细化报销管理，更是为企业降本增效带来了新的可能。
市场风云：连锁零售传统模式之困
曾经，连锁零售市场犹如一颗璀璨的明星，经历了快速增长的辉煌时期。然而，如今传统的人工管理模式却如同一位蹒跚的老者，难以适应复杂多变的市场需求。在当前经济环境下，社零增速下滑，融资投资也略显乏力。企业面临着流量红利的逐渐消退，传统财务管理模式的弊端也日益凸显。
传统模式下，数据处理犹如蜗牛般缓慢，准确性也难以保证，导致决策滞后。企业在市场的浪潮中，犹如一艘失去方向的船只，难以把握正确的航向。精细化报销管理在这样的背景下，显得尤为重要，它能够为企业提供准确及时的数据，助力企业做出明智的决策。
痛点剖析：运营与财务的双重困境
连锁零售企业在运营过程中，可谓是问题重重。一些运营方式可能会让企业不知不觉地步入“无利润区”。在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面，企业也面临着诸多挑战。
企业难以评估消费者经营投入的有效性，就像在黑暗中摸索，不清楚投入的资金是否能够带来预期的回报。对于产品是否盈利，也缺乏清晰的认识，不知道哪些产品是企业的“摇钱树”，哪些产品是“赔钱货”。在营销活动方面，无法准确测算收益率，使得营销投入犹如石沉大海，难以判断效果。
在财务管理上，企业往往过于依赖业务团队的“利润报告”，而忽略了真实的成本。财务分析的时效性低，财务与业务严重脱节。这就导致企业在决策时，缺乏准确的财务数据支持，犹如盲人摸象，难以全面了解企业的真实状况。精细化报销管理能够打破这种困境，让财务数据更加准确及时，实现财务与业务的深度融合。
策略引领：财务数字化的有机拼图
合思认为，要做好财务数字化，就如同搭建一座宏伟的建筑，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具各自的作用，并将它们有机地连接起来，实现效果、效益、效能的最大化。
人才是这座建筑的灵魂。专业的人才能够深入挖掘和解读数据，就像一位经验丰富的探险家，在数据的海洋中寻找宝藏。他们能够从海量的数据中提取有价值的信息，为企业的决策提供有力支持。
体系是建筑的骨架。构建一个持续运转的分析体系，能够确保数据的顺畅流转。就像人体的骨骼系统，支撑着整个身体的运转。有了完善的体系，数据能够在企业内部高效流通，为企业的运营提供坚实的保障。
业务是建筑的血肉。将业务过程与数据紧密结合，让数据能够反映业务的真实情况。就像人体的血肉，赋予了骨骼系统生命力。通过精细化报销管理，能够将业务活动中的报销数据与业务流程紧密关联，实现业务与财务的一体化管理。
工具是建筑的皮肤。以直观的方式呈现财务数字化的成果，辅助企业进行决策。就像人体的皮肤，能够保护身体，同时也能让外界直观地了解身体的状况。系统工具能够将复杂的财务数据以简洁明了的方式展示出来，让企业管理者一目了然。
核心引擎：三大解决方案驱动转型
- 连锁零售业综合解决方案：全流程服务的智慧之钥
该方案提供从业务终端到运营中台的全流程服务。它涵盖了多角色提效、业财数据的高效采集以及数据赋能业务决策等方面。在连锁门店和零售营销的各个环节，都能够进行有效的数据处理和分析。
通过精细化报销管理，能够实现各个环节的数据准确采集和分析，为企业提供全面的业务洞察。例如，在门店运营中，能够实时掌握各项费用的支出情况，及时发现异常，进行精准调控。
- 连锁门店业财管理解决方案：全生命周期的利润挖掘器
此方案覆盖了门店从选址到闭店的全生命周期。通过UE模型，深入挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润的增长。在门店的每一个阶段，都能够通过精细化报销管理，对各项费用进行严格把控。
在选址阶段，能够准确评估各项成本，为决策提供科学依据。在运营阶段，能够实时监控费用支出，确保门店的盈利水平。在闭店阶段，能够对各项资产进行清算，减少不必要的损失。
- 全域营销ROI提升解决方案：业财贯通的营销利器
该方案将台账和单据串联起来，贯通业财流程，适配各种营销模式。让企业能够随时掌握业务的ROI，实现营销投入的精准化。通过精细化报销管理，能够对营销活动中的各项费用进行详细记录和分析。
企业可以清晰地了解每一次营销活动的投入产出比，及时调整营销策略，提高营销效果。同时，也能够避免营销费用的浪费，实现资源的优化配置。
优势凸显：合思的强大实力支撑
合思作为一家专精特新企业，拥有着强大的实力。累计融资超15亿元，这为企业的发展提供了坚实的资金保障。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，全国22个城市拥有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有广泛连接的生态，能够与众多合作伙伴实现资源共享，为企业提供更加全面的服务。双轮驱动的模式创新，让企业在市场竞争中脱颖而出。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是为企业提供了便捷高效的财务管理方式。通过精细化报销管理，能够进一步提升企业的财务管理水平，为企业的发展保驾护航。
案例见证：成功企业的转型之路
- 鸣鸣很忙：标准化落地与成本节约
鸣鸣很忙引入了合思的无需报销解决方案，成功解决了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题。通过精细化报销管理，实现了门店的标准化落地。年节约成本达到了5000万，这无疑是企业转型的巨大成功。
在引入合思解决方案之前，企业在报销管理方面存在着诸多问题，如流程繁琐、效率低下等。通过精细化报销管理，优化了报销流程，提高了工作效率，同时也降低了成本。
- COMMUNE幻师：效率提升与经营合理化
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，提高了报销效率。实现了1小时付款、当天关账，“门店税前利润报表”驱动了经营的合理化。年节约成本同样达到了5000万。
精细化报销管理在其中发挥了重要作用，它让报销流程更加透明、高效，减少了人为因素的干扰。同时，通过对报销数据的分析，能够及时发现经营中的问题，为企业的决策提供有力支持。
- 烤匠·麻辣烤鱼：财务助力业务增长
合思费控助力烤匠·麻辣烤鱼的财务成为业务增长的加速器。释放了店长的精力，提高了门店的人效。报销到账速度提升了90%，系统自动化完成了95%以上的凭证录入。
精细化报销管理让财务数据更加准确及时，为企业的业务决策提供了有力支持。同时，也提高了员工的满意度，促进了企业的发展。
- 可孚医疗：精细化运营与业务决策
可孚医疗利用合思费控和BI搭建了SKU级UE模型，产出了日利润报表。通过精细化报销管理，实现了互联网营销的精细化运营，提升了财务审核等效率，助力了业务决策。
在精细化报销管理的支持下，企业能够更加准确地了解各项费用的支出情况，及时调整营销策略，提高营销效果。同时，也能够优化财务审核流程，提高工作效率。
服务护航：全方位保障企业发展
合思在全国多个城市设有服务网络，通过众多合作伙伴提供服务。拥有专业的写作团队和支持团队，在内容指导、研究、策划、调研等方面提供全方位的保障。
无论是企业在实施精细化报销管理过程中遇到的问题，还是对财务数智化转型的需求，合思都能够提供专业的解决方案。详细的联系方式，包括城市分布、电话、网站和微信公众号二维码，方便企业随时咨询。
在连锁零售业的财务数智化转型之路上，合思凭借对行业的深刻洞察和专业的财务数智化解决方案，为企业应对市场挑战提供了有力支持。其综合解决方案和成功案例展示了财务数智化在连锁零售业的巨大潜力。而精细化报销管理，更是为企业的降本增效、合规经营和可持续发展提供了重要保障。
