在数字化浪潮汹涌澎湃的当下，连锁零售业正处于一个充满挑战与机遇的十字路口。《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》犹如一座灯塔，深入剖析了该行业财务的现状与未来趋势，为企业实现财务数智化转型、挖掘净利润指明了有效路径，尤其是在费用核算管理方面，为企业带来了新的思路和方法。
市场风云变幻：传统管理模式的困境
当前连锁零售市场竞争异常激烈，流量红利逐渐消退。在当前经济环境下，社零增速有所下滑，传统的人工管理模式已难以适应市场的快速变化。多数企业的财务管理依然依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢、准确性低下，进而使得决策滞后。在费用核算管理方面，这种传统模式更是暴露出诸多弊端，无法满足企业对精细化管理的需求。
痛点剖析：连锁零售企业的难言之隐
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运营模式陷阱：利润的无形黑洞
企业可能因为粗放的运营模式而陷入“无利润区”。就像钟薛高，虽然有一定的销售成绩，但却从未盈利，欠款规模还十分巨大。在费用核算管理上，这种粗放运营使得成本难以有效控制，利润被无形吞噬。 -
精细化运营迷雾：投入与回报的失衡
- 消费者运营迷雾
企业投入大量资金进行消费者经营，但却难以评估这些投入的有效性和回报价值。在费用核算管理中，无法准确衡量消费者运营费用所带来的收益，导致资源的浪费。 - 产品运营谜团
企业难以确定产品是否真正盈利，产品毛利润能否覆盖间接成本存疑。这使得费用核算管理在产品层面无法精准核算成本和利润，影响企业的产品策略。 -
营销活动运营困局
营销活动ROI测算延迟，成本分析滞后，企业可能因此陷入盲目营销。在费用核算管理方面，无法及时准确地核算营销活动的费用和收益，导致决策失误。 -
财务数据盲区：真实经营情况的隐匿
老板大多关注业务团队的“利润报告”，却忽略了业务成本，无法看到企业的真实经营情况。而且财务分析的时效性不足，传统的会计事后算账模式难以适应精细化运营的需求。在费用核算管理中，这种数据盲区使得企业无法及时掌握费用的动态，难以进行有效的成本控制。
破局之道：合思的财务数字化策略
合思认为，财务数字化是连锁零售业精细化运营的必由之路。通过人才、体系、业务模式和系统工具的有机连接，能够实现效果、效益、效能的最大化，尤其在费用核算管理方面，能够提供更加精准和高效的解决方案。
核心模块：全方位的费用核算管理方案
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连锁零售业综合服务：全流程费用管控
提供从业务终端到运营中台的全流程服务，包括多角色提效、业财数据采集和数据赋能决策。在费用核算管理上，实现了全流程的费用管控，从业务前端的费用产生到后端的核算和决策，都能进行有效的管理。 -
连锁门店业财管理：全生命周期费用挖掘
覆盖门店从选址到闭店的全生命周期，通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。在费用核算管理方面，针对门店不同阶段的费用特点，进行精准核算和管理，挖掘潜在的利润空间。 -
全域营销ROI提升：业财贯通费用洞察
将台账与单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式，让企业随时掌握业务ROI。在费用核算管理中，能够实时洞察营销活动的费用和收益，提高营销活动的效率和效果。
竞争优势：合思的独特魅力
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技术优势：创新驱动费用核算管理
拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。在费用核算管理方面，这些技术优势能够提高费用核算的准确性和效率，减少人工操作的误差。 -
服务优势：广泛覆盖费用管理支持
在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。在费用核算管理中，能够为企业提供及时、专业的服务支持，确保费用核算管理的顺利进行。 -
经验优势：深度积累费用管理智慧
基于深度参与连锁零售业财务数字化转型的案例和经验，总结出财务数字化的底层逻辑。在费用核算管理方面，这些经验能够为企业提供更加贴合实际的解决方案，避免走弯路。
成功案例：合思费用核算管理的实践验证
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鸣鸣很忙：高效费用核算节约成本
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解决了财务报销流程低效的问题。在费用核算管理方面，实现了门店报账至多24h完成，年节约成本5000万。这充分体现了合思在费用核算管理方面的高效性和有效性。 -
COMMUNE幻师：快速费用处理提升效益
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现了店长费用提报至归档至多24h完成，年节约成本5000万。在费用核算管理上，提高了费用处理的速度和效率，为企业带来了实实在在的效益。 -
烤匠·麻辣烤鱼：释放精力优化费用决策
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。在费用核算管理方面，能够通过财务数据指导业务决策，优化费用的使用。 -
可孚医疗：精准费用核算提升效率
可孚医疗利用合思费控和BI系统，实现了SKU级日利润报告，提升了财务审核、分摊、制表的效率，缩短了单据时效和报表产出时效。在费用核算管理上，实现了更加精准的费用核算和管理。
服务体系：全方位保障费用核算管理
合思为连锁零售企业提供全方位的服务，包括人才支持、体系保障、业务贴合和工具应用。在费用核算管理方面，专业的财务人作为“业财翻译官”，能够将业务语言和财务语言进行有效转换；贯穿业财流程的分析体系，能够为费用核算管理提供全面的支持；将业务过程与数据有机结合，能够确保费用核算管理的准确性和及时性；具备业务语言的系统工具，能够提高费用核算管理的效率和便捷性。
连锁零售业的财务数智化转型是适应新时代发展的必然选择。在费用核算管理方面，合思凭借其先进的解决方案、丰富的经验和完善的服务体系，为企业提供了应对挑战、挖掘净利润的有效途径。如果您想深入了解合思在费用核算管理方面的解决方案，不妨免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。
