深挖净利润:连锁零售业财务数智化转型指南

在当今数字化浪潮席卷的时代,连锁零售业正站在新的历史节点,既面临着前所未有的挑战,也迎来了变革发展的机遇。合思精心打造的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,犹如一座灯塔,为连锁零售企业照亮了前行的道路,深入剖析行业现状,并提供了切实可行的财务数智化解决方案,助力企业在激烈的市场竞争中挖出净利润,实现可持续发展。而在这一过程中,企业差旅管控也成为了企业精细化管理、提升效益的重要一环。

深挖净利润:连锁零售业财务数智化转型指南
在当今数字化浪潮席卷的时代,连锁零售业正站在新的历史节点,既面临着前所未有的挑战,也迎来了变革发展的机遇。合思精心打造的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,犹如一座灯塔,为连锁零售企业照亮了前行的道路,深入剖析行业现状,并提供了切实可行的财务数智化解决方案,助力企业在激烈的市场竞争中挖出净利润,实现可持续发展。而在这一过程中,企业差旅管控也成为了企业精细化管理、提升效益的重要一环。

市场形势:连锁零售的新征程

当下的连锁零售市场,曾经有过蓬勃的增长态势。然而,在当前经济环境下,流量红利逐渐消退,社会零售增速有所下滑。传统的人工管理模式,就像一辆老旧的马车,在新时代的高速公路上显得力不从心,难以满足市场的快速变化和企业发展的需求。企业迫切需要从粗放式的增长模式,转向精细化增长,才能在市场的浪潮中站稳脚跟。在企业差旅管控方面,传统模式也存在诸多弊端,难以适应企业精细化管理的要求。

痛点分析:连锁零售的困境迷局

多数连锁零售企业在财务管理上,还依赖于手工操作或简单的信息化系统。这就导致数据处理速度缓慢,准确性大打折扣,决策也往往滞后。就像战场上的指挥官,拿到的情报都是过时的,很难做出正确的战略部署。同时,企业在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面也面临重重困境。比如,难以评估消费者经营投入的有效性,不清楚产品的盈亏状况,营销活动收益率的测算也总是延迟。在企业差旅管控方面,同样存在数据统计不及时、费用控制不准确等问题,影响企业的整体效益。

解决方案整体策略概述:财务数字化的密钥

合思认为,要做好财务数字化,需要深刻理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,并将它们有机地连接起来。就像搭建一座精密的机器,每个零件都要发挥其应有的作用,才能实现效果、效益、效能的最大化。合思提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,为企业的管理决策赋能,助力企业挖出净利润。在企业差旅管控方面,通过数字化手段实现全流程管理,提高管控效率和精准度。

核心模块:多维度的解决方案

  • 连锁零售业综合解决方案:提效赋能
    这一方案包括多角色提效,让各个岗位的人员能够更加专注于业务开展,提高工作效率。通过业财数据的高效采集,企业可以实时掌握业务动态,就像拥有了一双敏锐的眼睛,洞察市场的变化。数据赋能业务决策,挖掘净利润,让企业的每一个决策都有数据支撑,更加科学合理。在企业差旅管控方面,也能实现多角色协同,高效采集差旅数据,为决策提供有力支持。

  • 连锁门店业财管理解决方案:全流程盈利挖掘
    涵盖了从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过UE模型深入挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。就像一场精心策划的战役,每一个环节都紧密相连,环环相扣,为企业的盈利保驾护航。在企业差旅管控方面,对门店相关的差旅活动进行全流程管理,确保费用合理、高效。

  • 全域营销ROI提升解决方案:精准营销管控
    将台账和单据串联起来,贯通业财流程,适配各种营销模式。让企业能够随时掌握业务ROI,清楚每一笔营销投入的回报。就像一位精明的投资者,精准地把握每一个投资机会,实现收益最大化。在企业差旅管控方面,也能对营销相关的差旅活动进行精准管控,提高投入产出比。

竞争优势:合思的实力保障

合思作为专精特新企业,累计融资超15亿元,展现出强大的资金实力。在北京、杭州、南昌设立研发中心,全国22个城市有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案等具有创新性,且在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。这样的实力为连锁零售企业提供了可靠的保障,在企业差旅管控方面也能凭借其先进的技术和强大的服务网络,为企业提供优质的解决方案。

成功案例:实践出真知

  • 鸣鸣很忙:效率与成本的双重提升
    引入合思无需报销解决方案后,门店报账至多24h,大大提高了财务效率。年节约成本5000万,这是实实在在的经济效益。同时,提高了督导巡店效率,实现了门店标准化落地。在企业差旅管控方面,也可能通过合思的解决方案,实现差旅流程的优化和成本的降低。

  • COMMUNE幻师:财务效率大飞跃
    通过合思费控等系统,财务效率大幅提高,1小时付款、当天关账。还可提供门店税前利润报表,年节约成本5000万。这让企业的财务管理更加透明、高效,在企业差旅管控方面,也能实现差旅费用的快速核算和管控。

  • 烤匠·麻辣烤鱼:释放精力提人效
    财务团队提供月利润报表指导业务,专设“门店报销体验优化小组”,释放了店长的精力,提高了门店人效。在企业差旅管控方面,也能通过优化差旅流程,让员工从繁琐的差旅报销中解脱出来,专注于业务工作。

  • 可孚医疗:精细化运营新典范
    通过合思费控和BI搭建SKU级UE模型,实现互联网营销精细化运营,产出日利润报表,提高了财务审核等效率,精准操盘全域营销。在企业差旅管控方面,也能实现对营销相关差旅活动的精细化管控。

服务体系:全方位的支持

合思拥有专业的写作团队和调研团队,为连锁零售企业提供内容指导、企业调研、内容策划等服务。同时,对参与访谈调研的企业表示感谢。在多地设有服务点,提供电话、网站、微信公众号等多种联系方式,方便为企业服务。无论是企业的日常运营,还是在企业差旅管控方面,都能为企业提供全方位的支持。

合思的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,凭借深刻的行业洞察、精准的痛点剖析和全面的解决方案,为连锁零售业财务数智化转型提供了宝贵参考。对于企业差旅管控这一重要环节,也有着积极的推动作用。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革,挖掘新的增长动能。如果你想进一步了解合思的财务数智化解决方案,包括企业差旅管控方案,不妨免费试用,开启企业精细化管理的新篇章。

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captaincaptain
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