在当今数字化浪潮中，企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其先进的移动端费用管理解决方案，助力企业解决财务数字化转型中的难题，实现降本增效。
动力源：行业先锋的数字化征程
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国电源行业的先驱者，也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大领域，产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的卓越地位。
困境浮现：动力源财务数字化之痛
2011年，动力源开启了财务数字化转型和业财融合之路，自建了多个系统。然而，随着业务的发展，问题逐渐浮现。多系统操作体验差，手工录入合规难，系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后。同时，业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构庞大，各主体流程繁复，这些问题严重制约了企业的发展。
合思出击：定制化移动端费用管理方案
合思为动力源量身定制了一套财务数字化解决方案，其中移动端费用管理是核心亮点。该方案包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。通过系统集成，将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。
在移动端费用管理方面，合思实现了无需报销的模式。业务人员因公消费时，可通过移动端进行操作，免垫资、免开票，消费受申请单和差标管控。财务人员则可以通过移动端进行统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。
此外，合思的移动端费用管理系统连接能力强，采用Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持标准化方式对接第三方系统，打破了数据流转壁垒，让企业的费用管理更加高效。
携手共进：实施过程的紧密协作
合思团队与动力源紧密合作，将动力源的相关系统与合思费控进行对接和集成，确保数据的同步和流通。在这个过程中，合思团队充分考虑了动力源的业务需求和操作习惯，进行了个性化的定制和优化。
同时，为了让动力源的员工能够熟练使用新系统，合思团队对员工进行了全面的培训。通过线上线下相结合的方式，让员工熟悉移动端费用管理的操作流程，提高了员工的使用体验和工作效率。
成效显著：动力源的数字化蜕变
应用合思的移动端费用管理解决方案后，动力源取得了显著的成果。员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升了300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。
在移动端费用管理的支持下，员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大缩短了填报时间，简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资，让员工的工作更加轻松。
财务审批有了依据，费控更加合规，结算更加统一。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程，降低了基础工作压力。
管理方面，实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者可以通过移动端随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息，通过综合分析报表发现问题，对业务运行进行高效、及时、准确的决策。
高度认可：动力源的真诚反馈
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的移动端费用管理应用场景配合企业全球化业务。
选择合思：开启财务数字化新征程
如果您的企业也面临着类似的财务数字化难题，不妨选择合思。我们将为您提供专业的移动端费用管理解决方案，帮助您实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。现在就可以免费试用我们的产品，亲身感受移动端费用管理带来的便捷和高效。
