在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，连锁零售业正处于消费存量时代的十字路口，既面临着前所未有的挑战，也蕴含着无限的机遇。合思重磅发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，犹如一盏明灯，深入剖析行业现状，为连锁零售企业照亮了财务数智化转型的前行道路，助力企业在激烈的市场竞争中挖出净利润，实现可持续发展。
市场形势：连锁零售的数字化征程
近年来，我国连锁零售市场犹如一艘在波涛中前行的巨轮，虽总体呈现增长态势，但传统的人工管理模式却如同老旧的船桨，难以适应复杂多变的市场需求。消费市场竞争愈发激烈，曾经的流量红利逐渐消退，社零增速有所放缓。在当前经济环境下，企业还面临着消费降级等现象。
然而，数字化转型已成为连锁零售业发展的关键趋势，宛如一股强劲的东风，推动着行业的变革。数据驱动的决策、云计算和大数据技术、人工智能等新兴力量，正逐步在财务管理中发挥着举足轻重的作用，为连锁零售企业带来了新的发展契机。
痛点分析：连锁零售财务管理的困境
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统的阶段，仿佛被禁锢在一个陈旧的牢笼中。数据处理速度慢、准确性低的问题，就像一颗隐藏的定时炸弹，随时可能影响企业的决策。决策滞后和市场反应迟缓，使得企业在激烈的市场竞争中处处被动。
在精细化运营方面，企业更是面临着诸多痛点。消费者运营投入效果难以评估，如同在黑暗中摸索前行，找不到方向；产品盈利情况不清晰，让企业的利润如同迷雾中的宝藏，难以挖掘；营销活动收益率测算延迟，使得企业无法及时调整营销策略，制约了企业的利润增长和可持续发展。
解决方案整体策略概述：数字化费控策略的蓝图
合思认为，做好财务数字化就像搭建一座稳固的大厦，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具各自的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
专业人才如同大厦的设计师，深入挖掘和解读数据，为企业的决策提供精准的依据；构建贯穿业财流程的分析体系，就像大厦的骨架，将业务过程与数据有机结合；利用具备业务语言的系统工具呈现数字化成果，如同大厦的精美装饰，为连锁零售企业提供全方位的财务数智化解决方案，这就是数字化费控策略的核心所在。
核心模块：数字化费控策略的多面出击
-
连锁零售业综合解决方案
合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，这就像一条紧密相连的产业链，涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。通过这一解决方案，企业能够及时掌握业务动态，如同拥有了一双敏锐的眼睛，精准挖掘净利润，让数字化费控策略在企业的运营中发挥巨大作用。 -
连锁门店业财管理解决方案
该方案覆盖门店选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期，如同一位贴心的管家，全程呵护门店的发展。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长，为连锁门店的业财管理提供了有力的支持，是数字化费控策略在门店层面的具体应用。 -
全域营销ROI提升解决方案
合思将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，如同搭建了一座畅通无阻的桥梁，灵活适配各种营销模式。这一解决方案帮助企业随时随地掌握业务ROI，解决数据更新不及时、费用核算不清晰等问题，让企业在营销活动中能够精准投入，实现数字化费控策略在营销领域的价值。
竞争优势：合思的强大底气
合思作为专精特新企业，自成立以来累计融资超15亿元人民币，这雄厚的资金实力就像一艘巨轮的坚实船体，为企业的发展提供了强大的支撑。在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，构建了广泛的服务网络。
其具有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，这些优势使得合思的数字化费控策略更加完善和强大。
成功案例：数字化费控策略的实践见证
-
鸣鸣很忙
鸣鸣很忙旗下超10000家门店，通过合思无需报销解决方案，成功解决了差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。实现了财务自动化，提高了运营效率，年节约成本5000万。这一案例充分证明了数字化费控策略在大型连锁企业中的显著成效。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了从提报到归档至多24h的高效流程，提供门店税前利润报表，协助业务整合门店资源，年节约成本5000万。数字化费控策略让企业的财务流程更加高效，利润挖掘更加精准。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效，实现报销流程简化、系统自动化和商场在线协作。店长对门店管理更有精力和信心，数字化费控策略为企业的门店管理带来了新的活力。 -
可孚医疗
可孚医疗利用合思费控和BI工具，搭建SKU级别的UE模型，产出日利润报表，实现互联网营销精细化运营，提高了财务审核、分摊、制表效率，缩短了单据时效和报表产出时效。数字化费控策略助力企业在互联网营销领域实现了精准运营。
服务体系：全方位的贴心保障
合思拥有专业的写作团队和调研团队，为白皮书的撰写提供了有力支持。同时，合思在全国多个城市设有服务网络，并与众多合作伙伴合作，能够为连锁零售企业提供全面、及时的服务。其网站（www.hosecloud.com）和400电话（400 – 105 – 6505）为企业提供了便捷的咨询渠道，微信公众号也能让企业及时获取合思的最新信息。完善的服务体系为数字化费控策略的实施提供了坚实的保障。
合思的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售企业提供了全面、深入的财务数智化解决方案。在消费存量时代，连锁零售企业面临着诸多挑战，但通过拥抱财务数智化，积极应用合思的数字化费控策略，企业能够有效解决痛点，提升运营效率，挖掘净利润，实现可持续发展。合思将继续凭借其专业的服务和创新的技术，助力更多连锁零售企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。如果您想进一步了解合思的数字化费控策略，不妨免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。
