在当今财务智能化趋势的浪潮中，企业对于高效、智能的财务及差旅管理解决方案的需求愈发迫切。合思，作为一家专注于为企业提供财务数智化产品和服务的企业，凭借其先进的技术和专业的解决方案，宛如一盏明灯，为众多企业照亮了在费控及差旅管理领域前行的道路，帮助它们成功解决了诸多难题。下面，让我们通过几家典型客户的案例，深入了解合思的解决方案是如何助力企业实现降本增效的。
某L4级无需报销上市公司：开启智能报销新时代
在财务智能化趋势的大背景下，某专精特新、高端制造上市公司面临着诸多管理难题。这家拥有3000 + 员工、10 + 子公司的企业，在传统报销模式下举步维艰。
员工报销体验差是首要问题。多系统操作繁琐，移动端支持的缺失让员工在报销过程中疲于奔命，个人垫资更是给员工带来了不小的经济压力。而对于财务人员来说，大量低价值工作占据了他们的时间。手工做账、手动验真查重等工作不仅效率低下，还容易出现错误。老板也面临着困境，无法实时掌握业务数据，费用居高不下，管理决策缺乏坚实的数据基础。
合思为该企业提供了一套全面的解决方案。运用合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品，实现了预算预占用、费用标准校验等核心功能。
在实施过程中，员工可以通过移动端轻松申请，在合思商城消费不仅无需垫资，还能自动开票。财务人员只需在月底进行一次对账，入账操作也实现了自动化。同时，通过合思BI·差旅分析，企业能够进行管理洞察与数据监测。
这些举措取得了显著的成果。员工报销效率提升了300%，大大节省了时间和精力。财务人力成本降低了50%，让财务人员能够将更多的精力投入到更有价值的工作中。该客户对合思的评价颇高：“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求，合思可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现‘一拍即合’。”在财务智能化趋势下，合思帮助这家上市公司成功实现了报销管理的智能化转型。
某连锁经营上市公司：打造智慧差旅新模式
同样在财务智能化趋势的影响下，某连锁经营上市公司也面临着差旅管理的挑战。这家拥有5000 + 员工、近400家门店的企业，差旅需求旺盛，月均差旅GMV达50万 +。
然而，企业员工满意度低成为了一个突出问题。原有的对接供应商有限，偏远地区服务酒店未覆盖，员工不得不自己垫资，这极大地影响了员工的体验。财务核算也费时费力，原供应商出具的账单无法满足财务核算要求。同时，单一供应商使得差旅价格缺乏弹性空间，差旅费用居高不下，管理难度不断提升。
合思为其提供了创新的解决方案，即合思商城无缝接入，无需更换TMC供应商，实现了1 + 1 > 2的资源互补智慧差旅模式。
合思商城拥有强大的资源覆盖能力。它覆盖了国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源，并且与各大酒店集团线上直连。同时，接入了国内40 + 航司，多个供应商同屏比价。员工可以通过合思商城 + TMC商旅双平台接入，根据消费标准等灵活选择供应商下单。
实施后，成果十分显著。财务部投诉率降低了80%，员工满意度达到了100%。员工反馈订购有更多选择、更灵活，机票价格多平台比价更便宜。财务人员也表示不再接到投诉，口碑大大提升，对账效率也有了明显提升。在财务智能化趋势的推动下，合思为这家连锁经营上市公司打造了一个高效、智能的差旅管理新模式。
某企业：合思商城“合力省”开启节约新风尚
在当前财务智能化趋势下，某员工数千名、月均差旅GMV80万 + 的企业，也遇到了差旅成本控制的难题。该企业出差城市分散，多为三四线城市，疫情放开后酒店价格上涨，之前符合差标的酒店如今超标，员工需要个人垫资，负面情绪高涨，纷纷要求提高差标，但企业的差旅成本又不能无限提高。
合思推出的合思商城“合力省”政策成为了解决这一难题的关键。签约后，企业可获得与产品费同额的消费抵扣券，其中50%用于员工差旅激励，员工选择低价酒店、机票可获得消费红包。
员工在选择低价消费时，根据比例折合成奖励金，能获得10元 – 100元不等的消费红包。这一举措取得了良好的效果。酒店单晚房费单价平均降低了37.8元，月酒店GMV环比下降了8.7%，超标订单数降低了32%。员工表示出差动力满满，节省下来的钱可以用于定外卖等。财务人员也表示听不到员工抱怨差标过低，公司成本未增加，员工还能主动节约。在财务智能化趋势的引领下，合思商城“合力省”政策为企业带来了一种全新的节约理念和模式。
以上案例充分展示了在财务智能化趋势下，合思在费控及差旅管理方面的强大实力和卓越成效。合思凭借其先进的技术和创新的解决方案，帮助企业解决了在财务及差旅管理中的各种难题，实现了降本增效的目标。
如果您的企业也面临着类似的问题，不妨选择合思，让我们携手为企业的降本增效和可持续发展助力。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数智化之旅，亲身感受财务智能化趋势带来的变革与机遇！
