在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。随着流量红利的逐渐消退，以及当前经济环境带来的压力，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。然而，科技的飞速发展也为企业带来了新的机遇，越来越多的企业开始重视数字化转型。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现这一目标的关键环节之一。
合思作为我国财务数字化服务的领导者，基于深度参与连锁零售业财务数字化转型的案例和经验，精心打造了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》。这份白皮书具有极高的参考价值和借鉴意义，为连锁零售企业在财务数智化转型的道路上提供了宝贵的指引。
市场形势：存量时代的挑战与机遇
在消费存量时代，连锁零售业的市场竞争愈发激烈。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这种模式存在数据处理速度慢、准确性低等诸多弊端。
痛点分析：利润困境与财务滞后
合思提出了灵魂三问，引发了连锁零售企业的深刻思考。越来越多的钱投入到消费者经营中，企业该如何评估有效性？投入是否真的带来了足够价值的回报？产品作为最小业务单元，到底是赚还是赔？层层下钻后，产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本？不同形式的营销活动该如何测算收益率？延迟的成本费用分析是否会给企业造成“看不见”的经济损失？
业务团队以业绩为导向，往往会习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用（如差旅、招待）和各类成本（如场地、管理）。看似丰厚的利润背后，却隐藏着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。
在精细化运营背景下，财务正面临着重塑与变革。连锁零售业的财务数据时效性要求更高，缺乏业务导向的财务数据只是一堆数字，财务需要通过数据表现推动业务改善，这才是企业业财融合的标准解法。
解决方案整体策略概述：全流程赋能决策
合思深入钻研连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
核心模块：精准定制解决方案
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连锁零售业综合解决方案
该方案实现了多角色提效，让企业人员更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，利用数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。 -
连锁门店业财管理解决方案
此方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。 -
全域营销ROI提升解决方案
该方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。同时，财务台账与业务单据互通互联，为企业营销活动提供有力支持。 -
财务收支管理平台
合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
竞争优势：专业实力铸就领先地位
合思成立于2014年，是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。其强大的技术实力和丰富的经验，为连锁零售企业的财务数智化转型提供了可靠保障。
成功案例：报销系统案例见证转型成果
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放出更多时间和精力投入到业务中。上线半年后，采购成本同比降低30%。这一报销系统案例充分展示了合思解决方案在提升企业运营效率和降低成本方面的显著效果。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。这一报销系统案例体现了合思解决方案在优化财务流程和降低成本方面的强大能力。 -
烤匠
烤匠引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，让店长能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。这一报销系统案例展示了合思解决方案在提升员工体验和财务工作效率方面的积极作用。 -
可孚
可孚通过合思费控、合思BI等工具，实现单SKU – UE模型，产出日利润报表。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这一报销系统案例证明了合思解决方案在提升财务数据时效性和决策支持能力方面的重要价值。
服务体系：全方位保障转型成功
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。
结尾：拥抱变革，开启数智化新征程
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。
合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，其提出的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。白皮书结尾部分对财务数智化在连锁零售业的未来进行了展望，强调了人才、体系、业务模式和系统工具在财务数智化过程中的重要作用。
我们鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想深入了解合思的解决方案，不妨点击免费试用，开启您的财务数智化转型之旅。
