在当前经济环境下，企业利润增长面临挑战，差旅成本作为企业重要的可控支出，其精细化管理对于挖掘净利润至关重要。合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业的费用控制管理提供了全新思路与解决方案。
市场风云：差旅成本管控难题凸显
当下，企业遭遇收入增长放缓、利润下滑的困境。差旅成本在企业现金流支出中占据相当比例，成为企业费用控制管理的关键一环。疫情之后，差旅市场需求与价格双双攀升，企业的差旅成本直线上扬，成本压力与日俱增。与此同时，企业积极拓展下沉市场和海外市场，差旅目的地的变化也带来了新的管控挑战。
痛点剖析：传统管控弊病尽显
企业在差旅费用控制管理方面存在诸多痛点。强硬的管控手段虽然能在短期内降低成本，但却牺牲了员工体验，引发员工与雇主之间的矛盾，还增加了消费合规风险。线下差旅费用管控存在盲区，费用真实性难以判断。在数电票时代，企业还面临着会计凭证管理、合规风险控制等难题。传统的差旅管控方式无法适应下沉市场和海外市场的需求，难以实现精细化的费用控制管理。
策略革新：从硬控迈向智控
合思提出了从“硬控”到“智控”的差旅管控策略，借助数智化、精细化管理手段，科学降低差旅成本，提升运营效率，优化差旅制度和行为。致力于实现全场景覆盖、全流程管控、全产业链优化、全员参与的差旅管理模式，为企业的费用控制管理带来新的变革。
核心模块：多元举措精准管控
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差旅精细化管理：数据驱动无感管控
利用合思平台的数据，科学设置差标，实现差旅活动的无感管控。通过精准的数据分析，为企业的费用控制管理提供有力支持，让差旅费用的支出更加合理。 -
智能管控：灵活策略激励省钱
推出“合力省”奖励计划，鼓励员工主动节省差旅费用。采用灵活的差标调整策略，避免“一刀切”的管理方式。运用BI差旅风控系统，实时监控差旅活动，及时发现并解决费用控制管理中的问题。 -
下沉市场管控：合作拓展资源管控
与OTA建立合作，提供丰富的酒店资源。科学设置差标管控金额，将差标管控下沉至区县维度，满足下沉市场的费用控制管理需求，让企业在拓展下沉市场时，差旅费用得到有效控制。 -
海外差旅管控：整合资源跨国服务
整合全球优质服务商渠道，提供多语言服务，支持国际机酒、用车的预订和管控。为企业的海外差旅提供全方位的费用控制管理解决方案，让企业在海外市场的差旅活动更加顺畅。 -
线下消费管控：易商卡覆盖全场景
推出合思易商卡，实现线下消费全场景覆盖。自动获取凭证入账归档，解决了线下消费费用控制管理的难题，让企业的线下差旅费用管理更加便捷。 -
数电票管理：系统迭代适应变革
建立或迭代电子会计档案管理系统，适应数电票时代的财务档案全链路管理需求。在数电票时代，为企业的费用控制管理提供了有效的解决方案，确保企业的财务档案管理合规、高效。
竞争优势：生态连接数智领先
合思拥有广泛连接的生态，与国内外知名OTA合作，拥有丰富的酒店、机票、用车等资源。其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，实现了全流程数智化管理，能有效节省显性成本，管控隐性浪费。同时，合思前瞻探索AI技术，为企业提供智能审批、行程推荐等服务，提升员工体验和企业的费用控制管理效率。
成功案例：实践验证管控成效
某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现大量员工违规情况，完善差旅制度并加强监控，有效提升了费用控制管理水平。某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度，在三线及以下城市差旅申请单量增长的情况下，酒店预订消费金额同比下降，实现了费用控制管理与业务拓展的双赢。
服务体系：全流程一站式保障
合思提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，配备7*24小时中英文客服支持，确保对企业员工出行需求及时响应。其系统功能涵盖商旅线上订购、差旅申请、易商卡线下消费、发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析、自动提报等全流程环节，为企业提供一站式差旅费用控制管理服务。
在当前经济环境下，合思的差旅管控解决方案能够帮助企业应对差旅管理挑战，实现差旅管控与员工体验、业务拓展与成本控制的平衡。企业应积极拥抱数智化工具，借鉴合思的解决方案和成功案例，提升费用控制管理水平，挖掘更多净利润，在市场竞争中赢得优势。如果您想进一步了解合思的差旅管控解决方案，不妨免费试用，开启企业费用控制管理的新篇章。
