动态预算管理:合思助力企业财务数字化转型新突破

在当今数字化浪潮风起云涌,国家财税新政不断推进的大环境下,企业财务数字化转型已成为势不可挡的发展趋势。北京合思信息技术有限公司凭借其功能强大的敏捷财务收支管理平台,为企事业单位量身打造财务数智化产品和服务,全力协助企业在财务数字化转型的征程中实现降本增效、合规经营以及低碳运营的目标。

动态预算管理:合思助力企业财务数字化转型新突破
在当今数字化浪潮风起云涌,国家财税新政不断推进的大环境下,企业财务数字化转型已成为势不可挡的发展趋势。北京合思信息技术有限公司凭借其功能强大的敏捷财务收支管理平台,为企事业单位量身打造财务数智化产品和服务,全力协助企业在财务数字化转型的征程中实现降本增效、合规经营以及低碳运营的目标。

合思:财务数智化领域的璀璨之星

合思成立于2014年,是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技企业。其依托敏捷的财务收支管理平台,凭借广泛连接的生态体系、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。

合思作为专精特新企业,发展态势十分强劲。成立至今,已累计融资超15亿元人民币。在全国22个城市设立了直营服务网络,通过500 + 合作伙伴的力量,服务范围覆盖国内外数百个城市。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思,足以证明其在市场中的强大竞争力和广泛认可度。

核心功能:开启财务数字化新篇章

  • 费控管理分级:精准分层,高效管控
    企业费控管理依据自动化程度的不同,巧妙地分为L1 – L5五个层级。L1是手工报销阶段,所有报销流程都依靠人工完成,效率低下且容易出错。L2为电子化报销阶段,部分环节引入了电子化系统,提升了一定的效率。L3是初级无需报销阶段,集成供应商连通费控管理链条,员工的报销体验得到显著提升。L4为中级无需报销阶段,全链路自动报销,聚合消费平台合同屏比价,形成“四大统一”,实现了报销流程的进一步优化。L5为高级无需报销阶段,智能工具赋能企业内部治理,多场景覆盖连接企业外部资源,为企业提供了更加智能化、高效化的费控管理方案。动态预算管理在费控管理分级中发挥着重要作用,不同层级的费控管理都需要动态预算管理来进行精准的资源分配和成本控制。

  • 中台服务:数据整合,协同共进
    中台具备广泛且弹性的连接能力,能够将企业内部多个业务系统紧密连接起来,整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动。业务中台将业务场景标准化、数据化,为企业提供完整的数据源,为动态预算管理提供了坚实的数据基础。数据中台将数据沉淀为数据资产,通过对数据的深度分析和挖掘,为业务提供决策支持,帮助企业在动态预算管理中做出更加科学合理的决策。财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能,为动态预算管理提供了全面的管理工具和手段。

  • 数据赋能:智能驱动,价值挖掘
    合思的平台拥有强大的数据赋能能力。它可以实现自动化执行,对接业务系统,自动整理数据、录入记账凭证,大大提高了财务工作的效率。在精细化运营方面,基于数据分析发现运营过程中的低效问题环节,通过动态预算管理对资源进行优化配置,提高企业的运营效率。在智能化决策方面,盘活数据支撑业务决策,驱动供需双方精准匹配,动态预算管理可以根据市场变化和企业战略及时调整预算,为企业的决策提供有力支持。在流程优化方面,连接上游供应商、下游客户、企业员工、监管机构、金融机构等,实现业务流程的无缝衔接,动态预算管理可以对流程中的成本进行实时监控和调整。在风险控制方面,为企业财务人员和业务人员提供风险预警,动态预算管理可以通过设置预算预警指标,及时发现潜在的风险。在经营预测方面,为企业管理者提供经营预测支持,动态预算管理可以根据历史数据和市场趋势对未来的预算进行合理预测。

优势凸显:引领行业发展潮流

  • 对比传统报销:效率飞升,体验升级
    传统报销方式,如L1手工报销阶段,存在着诸多弊端。预算管控缺失,导致企业成本难以控制;员工操作繁琐,需要填写大量的表格和单据;报销流程冗长复杂,高投入、低产出,员工体验极差。而合思的平台随着费控管理等级的提升,逐步实现了集成供应商、自动归档、实时报表等功能。动态预算管理在其中起到了关键作用,通过对预算的动态调整和监控,大幅提升了报销效率和员工体验。

  • 对比其他平台:生态广泛,服务多元
    与其他费控管理平台相比,合思具有显著的优势。它拥有广泛连接的生态,能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接,服务于不同使用基础的主体。这种广泛的连接能力使得企业在实施动态预算管理时能够获取更加全面的数据和信息,为预算的制定和调整提供更加准确的依据。合思强调商城的平台化属性,聚合多种供应商,提高商城的供应消费能力,为企业提供更多的消费选择,同时也为动态预算管理提供了更多的灵活性。此外,合思还向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展,提升企业的金融能力,拓展企业服务边界,为动态预算管理提供了更加多元化的资金管理手段。

成功典范:多行业见证卓越成效

  • 医药行业:合规高效,支付无忧
    在中国某知名制药公司的案例中,易快报(合思)为其定制搭建讲者库,保证费用明确可追,通过动态预算管理对讲者费用进行精准的预算和控制。智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付,解决了该公司合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。动态预算管理在这个过程中对费用的支出进行实时监控和调整,确保企业的费用支出在预算范围内,提高了企业的合规性和运营效率。

  • 软件行业:智能费控,协同增效
    中国某上市软件服务公司,易快报定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块,在ERP中抓取费用数据,与财务系统间构建逻辑映射,自动生成凭证。动态预算管理在预算动态管理及可视化方面发挥了重要作用,让企业管理者能够实时了解预算的执行情况,及时调整预算策略。这一系列举措提高了公司员工的报销审批效率、削减了平台的运维成本并提升了与内部OA软件的协同性。

  • 连锁经营行业:统一管控,风险降低
    中国某知名连锁餐饮品牌,易快报为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块,各地子公司通过易快报申请费用,由母公司审核通过后,经由银企直联模块统一进行各项支付。动态预算管理在这个过程中对各地子公司的费用进行统一的预算和控制,降低了审核风险和资金风险,提高了审核速度和业务的合规性。

未来展望:携手合思,共创财务新未来

合思的财务收支管理平台在财务数字化领域展现出了强大的功能和显著的优势。通过多个行业的成功应用案例,充分证明了其能够有效解决企业费用支出管理的痛点。随着企业对财务数字化需求的不断升级,合思将进一步扩展广泛连接能力,提供综合解决方案,助力企业实现业财融合的财务数字化转型。在这个过程中,动态预算管理将发挥更加重要的作用,帮助企业在复杂多变的市场环境中实现资源的合理配置和成本的有效控制。

如果您也想体验合思财务收支管理平台带来的卓越动态预算管理功能,不妨点击免费试用,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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