2023 年，随着疫情的退潮，企业的差旅业务如同久旱逢甘露，呈现出“井喷式”的增长态势。然而，在这繁荣的背后，企业也面临着价格上涨、成本增加等一系列挑战。在这样的市场环境下，合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借敏锐的市场洞察力，为企业解决差旅及费控难题提供了全面且有效的解决方案，在成本控制管理方面展现出卓越的实力。
市场形势：差旅增长背后的成本困境
2023 年 1 – 7 月，差旅消费市场展现出强劲的复苏势头。差旅消费总体金额同比大幅上升 220.11%，环比也有 95.49%的显著增长，各行业的消费金额同比增速均处于高位。然而，尽管增长态势喜人，但消费总量仍未恢复到疫情前 2019 年的高点。而且，不同行业、业务线以及区域之间的差异较大。
与此同时，商务消费的价格和成本不断上升，这让企业在业务拓展和成本控制管理之间陷入了两难的境地。企业既要积极开拓市场，又要严格控制成本，降本增效的压力前所未有。在这样的形势下，有效的成本控制管理成为企业亟待解决的关键问题。
痛点剖析：差旅及费控的重重阻碍
企业在差旅及费控方面面临着诸多痛点，这些痛点严重影响了企业的成本控制管理效率。
首先是成本高的问题。人均商务消费金额快速升高，并且持续稳定在高位，超标订单量明显高于正常消费订单量，这使得企业的差旅成本大幅增加。
其次是效率低的困扰。发票和单据的处理需要耗费大量的时间和人力，缺乏自动控制系统，人工校验的效率极低，导致整个流程繁琐且缓慢。
最后是管控难的挑战。事前管控不足，数据整合困难，口径不统一，发票合规风险突出，这些问题都给企业的成本控制管理带来了极大的困难。
解决方案整体策略：数智化驱动的全面赋能
合思以其敏捷的财务收支管理平台为基石，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业提供了全方位的财务数智化服务，助力企业实现成本控制管理的目标。
通过合思的解决方案，企业能够实现降本增效、合规经营和低碳运营。在当前复杂的市场环境下，这样的解决方案对于企业的成本控制管理具有重要的意义。
核心模块：多管齐下的成本控制管理利器
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预算管控：事前把关成本防线
企业通过对商务消费事前申请单进行严格的预算管控，对订单预算实占情况进行实时监控，并在报销环节进行预算控制，从而加强了成本控制管理。这种全方位的预算管控机制，能够有效避免超预算消费，为企业节约成本。 -
消费标准自动控制：严守差旅消费红线
98.24%的企业开启了消费标准自动控制功能，严格要求差旅消费标准。这一功能的开启，使得企业能够在消费环节就对成本进行有效的控制管理，确保每一笔差旅消费都符合企业的规定。 -
精益消费策略：创新降本增效之道
企业通过同性同住、提前预定等策略降低成本。部分企业还尝试合思商城的“合力省”功能，实现了企业和员工的双赢。这些精益消费策略为企业的成本控制管理提供了新的思路和方法。 -
数智化建设：提升效率降低成本
企业通过单据免打印、线上支付、自动生成记账凭证等方式，提高了工作效率，降低了成本，实现了业财一体化。数智化建设不仅提高了企业的运营效率，还为成本控制管理提供了有力的支持。 -
深化分析：挖掘成本控制管理潜力
企业通过合思 BI 对核心费用、差旅支出等数据进行多维度分析，挖掘影响降本增效的深层因素。通过数据分析，企业能够发现成本控制管理中的问题和潜力，从而制定更加有效的策略。
竞争优势：实力铸就服务品质
合思作为一家专精特新企业，成立以来已累计融资超 15 亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
拥有广泛连接的生态和先进的技术，合思能够为企业提供更优质、更全面的服务。在成本控制管理方面，合思的技术和服务优势能够帮助企业更好地应对挑战，实现成本控制管理的目标。
成功案例：实践验证的成本控制管理典范
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L4 级无需报销上市公司：效率提升成本降低
某 L4 级无需报销上市公司使用合思费控、合思商城等产品，实现了员工报销效率提升 300%，财务人力成本降低 50%。这一成功案例充分证明了合思在成本控制管理方面的卓越能力。 -
连锁经营上市公司：资源互补员工满意
某连锁经营上市公司将合思商城无缝接入，实现了资源互补，员工满意度达 100%，财务部投诉率降低 80%。这一案例表明，合思的解决方案能够在提高员工满意度的同时，实现企业的成本控制管理目标。 -
企业数字化差旅案例：差旅成本显著降低
合思商城的“合力省”助力某企业降低差旅成本，酒店单晚房费单价平均降低 37.8 元，月酒店 GMV 环比下降 8.7%，超标订单数降低 32%。这一案例展示了合思在差旅成本控制管理方面的显著效果。 -
流程自动化案例：报销效率大幅提升
某企业通过流程引擎实现差旅补贴自动化计算和送审，员工报销满意度提升 78%，差旅补贴手工报销减少 92%，会计审核时间节省 71%。这一案例体现了合思在流程自动化方面的优势，能够有效提高企业的成本控制管理效率。
服务体系：全方位支持企业发展
合思拥有专业的服务团队，能够为企业提供全方位的服务支持，包括系统实施、培训、维护等。同时，还提供 400 – 999 – 8293 服务热线和免费在线体验，让企业更便捷地使用合思的产品和服务。
在成本控制管理方面，合思的服务体系能够确保企业在使用产品和服务的过程中得到及时的支持和帮助，从而更好地实现成本控制管理的目标。
在当前复杂多变的市场环境下，企业的成本控制管理压力持续存在，低碳发展成为必然趋势。合思凭借其先进的技术、全面的解决方案和优质的服务，帮助众多企业成功应对差旅及费控挑战，实现了降本增效和可持续发展。
未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和优化产品，为企业提供更强大的支持。如果您也想体验合思在成本控制管理方面的卓越能力，不妨点击免费试用，开启企业成本控制管理的新篇章。
