在科技浪潮的汹涌推动下，数字化转型已然成为企业发展的必由之路。于连锁零售行业而言，财务管理的智能化更是这场转型的核心引擎。差旅体验改善在连锁零售业的运营中也有着不可忽视的作用，良好的差旅体验能提升员工的工作效率和满意度，进而促进企业的整体发展。本文将深入探讨连锁零售业财务数智化的市场形势、痛点、解决方案、成功案例等内容，同时关注差旅体验改善这一关键议题。
市场风云：连锁零售的新挑战与差旅痛点
在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，社零增速有所放缓，社会融资和投资等宏观数据增长也较为乏力。即便口罩事件后出现过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。企业逐渐意识到，要想在激烈的市场竞争中生存和发展，必须从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式。
与此同时，连锁零售企业员工的差旅活动频繁，而传统的差旅管理模式却存在诸多问题，严重影响了差旅体验。差旅安排繁琐，员工需要花费大量时间在预订机票、酒店等事项上，且缺乏有效的行程规划和资源整合，导致差旅成本居高不下。此外，差旅报销流程复杂，员工需要填写大量的表格，提交各种票据，等待漫长的审核时间，这不仅降低了员工的工作效率，也让员工对差旅产生了抵触情绪。差旅体验改善成为了连锁零售企业亟待解决的问题。
痛点剖析：传统财务与差旅管理的顽疾
连锁零售业财务管理存在着诸多痛点。目前，大部分企业仍依赖手工操作或简单的信息化系统，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力。这使得企业在决策时往往滞后，无法及时对市场变化做出反应。
在运营方面，消费者、产品和营销活动的精细化运营存在问题。投入与回报评估困难，产品利润核算不清，营销活动收益率测算延迟等，这些问题都制约了企业的发展。而在差旅管理方面，差旅报销流程低效，差旅报销与申请脱节，发票审核回收难，私车公用管控弱等问题，让员工的差旅体验大打折扣。员工在差旅过程中需要自行垫付费用，回来后又要花费大量时间和精力进行报销，这不仅增加了员工的经济压力，也影响了员工的工作积极性。差旅体验改善需要从解决这些痛点入手。
合思策略：打造财务数智化生态与差旅优化方案
合思认为，财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的协同作用。人才是财务数字化的灵魂，他们负责深入挖掘和解读数据，为企业的决策提供有力支持。体系是骨架，确保数据准确、及时、完整地流转，为企业的运营提供坚实的保障。业务是血肉，将业务过程与数据有机结合，让数据真正服务于业务发展。工具是皮肤，为管理者提供直观、可量化的呈现方式，帮助他们更好地掌握企业的运营状况。
在差旅管理方面，合思也提供了相应的解决方案。通过优化差旅预订流程，整合各类差旅资源，为员工提供一站式的差旅服务。同时，利用智能化的系统实现差旅费用的实时监控和分析，让企业能够更好地控制差旅成本。此外，合思还简化了差旅报销流程，实现了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，让员工的差旅体验得到了极大的改善。
核心模块：全方位解决方案助力业务与差旅
合思为连锁零售业提供了综合解决方案，涵盖多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策等方面。多角色提效涵盖业务终端、运营中台和管理决策等不同角色，让各角色能够更加专注于业务开展。在差旅管理中，不同角色也能从中受益，员工能够享受更便捷的差旅安排和报销服务，管理层能够更好地控制差旅成本和监督差旅活动。
业财数据高效采集针对连锁门店和零售营销的不同阶段和场景，及时掌握业务动态。通过对差旅数据的采集和分析，企业可以了解员工的差旅习惯和需求，为差旅体验改善提供数据支持。数据赋能业务决策通过费用处理、数据分析和BI呈现，挖掘企业净利润。在差旅管理中，数据分析可以帮助企业优化差旅政策，提高差旅资源的利用效率，从而实现差旅成本的降低和差旅体验的提升。
此外，合思还有连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案。这些解决方案同样可以应用到差旅管理中，通过对门店和营销活动的精细化管理，为差旅活动提供更有力的支持，进一步改善差旅体验。
竞争优势：合思引领财务数智化与差旅管理新风尚
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。自2014年成立以来，合思一直致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。在差旅管理方面，合思的这些优势同样能够发挥重要作用。广泛连接的生态可以整合更多的差旅资源，为员工提供更多的选择；双轮驱动的模式创新可以不断优化差旅管理流程，提高差旅服务的质量；无需报销的解决方案可以让员工摆脱繁琐的报销流程，真正实现差旅体验改善。
成功典范：差旅体验改善与企业腾飞的见证
合思的解决方案在众多连锁零售企业中取得了显著的成效，同时也带来了差旅体验的改善。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，不仅解决了财务报销流程低效的问题，实现了业内高周转率，降低了采购成本，还让员工的差旅报销变得更加轻松快捷，差旅体验得到了极大的提升。员工不再需要为报销问题烦恼，可以将更多的精力投入到工作中。
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，提高了店长费用报销效率，实现了“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。在差旅管理方面，系统的优化让店长的差旅安排更加便捷，差旅费用得到了更好的控制，差旅体验也更加舒适。
烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控进行财务精细化经营分析，释放了店长精力，提高了门店人效。员工在差旅过程中也能享受到更高效的服务，差旅体验得到了明显改善。
可孚医疗通过合思费控和BI实现单SKU – UE模型，产出日利润报表，保障了合理化精细分析，实现了数据驱动决策。在差旅管理中，数据的分析和应用让企业能够更好地规划差旅活动，为员工提供更符合需求的差旅服务，进一步提升了差旅体验。
服务护航：全方位支持与差旅体验保障
合思在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。拥有专业的团队和完善的服务体系，为连锁零售企业提供全方位的服务和支持。
在差旅管理方面，合思的服务体系同样能够保障差旅体验改善。专业的团队可以为企业提供个性化的差旅解决方案，根据企业的需求和员工的特点，制定最合适的差旅政策和服务标准。完善的服务网络可以确保员工在差旅过程中遇到问题能够及时得到解决，让员工的差旅更加安心。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思凭借其全面的解决方案、强大的竞争优势和众多成功案例，能够帮助连锁零售企业在当前市场形势下解决痛点，实现精细化运营，挖出更多净利润，激发新的增长动能。同时，合思也为连锁零售企业的差旅体验改善提供了有效的途径和方法。
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